Hotline: 0936.636.232
Nếu thực thi có vai trò là đòn bẩy hiệu quả trong hoạt động kinh doanh thì năng lực thực thi được xem là kim chỉ nam tạo ra các hiệu ứng đòn bẩy đó. Bất kì doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển thì lãnh đạo của đơn vị đó phải có những chiến […]
Xem thêmChiến lược mà không có chiến thuật thì là con đường chậm nhất đến chiến thắng. Chiến thuật mà không có chiến lược thì chỉ là một tiếng kêu trước khi thất bại – Sun Tzu Vài năm trở lại đây, các doanh nghiệp trong nước đang bước vào thời kì cạnh tranh khốc liệt. Để có […]
Xem thêmQuản lý khủng hoảng là việc áp dụng các chiến lược được thiết kế để giúp một tổ chức đối phó với một sự kiện tiêu cực đột ngột và quan trọng. Khủng hoảng có thể xảy ra do một sự kiện không lường trước được hoặc một hậu quả không lường trước được của một sự kiện nào […]
Xem thêmThị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt, do vậy việc thay đổi trong tổ chức để thích nghi với thị trường là một trong những câu hỏi mà mọi doanh nghiệp cần tìm câu trả lời. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, để đạt được kết quả mong đợi từ sự thay đổi trong tổ chức lại là một việc không hề đơn giản. Đặc biệt, với những tổ chức đã có nhiều năm hoạt động thì lại càng gặp phải nhiều khó khăn trong việc thay đổi những lề lối cũ.
Xem thêmTrước bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng phải đổi mới liên tục để có thể đứng vững trên thị trường.Chưa bao giờ vấn đề lãnh đạo (leadership) lại trở nên nóng bỏng như thế bởi chính lãnh đạo có nhiệm vụ dẫn dắt sự thay […]
Xem thêmTrong mỗi doanh nghiệp, Giảng viên nội bộ là người có vai trò quan trọng trong việc đào tạo nên một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ cho đơn vị/doanh nghiệp. Không những phải thường xuyên trau dồi về kiến thức, các giảng viên nội bộ còn phải thường xuyên đổi mới phương pháp giảng dạy nhất là trong giai đoạn hiện nay, đổi mới phương pháp giảng dạy có ý nghĩa như một cuộc cách mạng. Chính điều này sẽ góp phần tạo nên chất lượng nhân sự cao cấp cho mỗi doanh nghiệp.
Xem thêmSự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người (Peter Ferdinand Drucker – Nhà quản lý nổi tiếng thế giới) Chúng ta không thể phủ nhận được vai trò của nhà quản trị trong việc quản lý các doanh nghiệp. Công ty, doanh nghiệp có phát triển […]
Xem thêmNgày 08/07/2018 vừa qua, HPM đã tổ chức chuyên đề đào tạo “Tài chính dự án đầu tư” cho các Anh/Chị học viên Lớp MFO 02. Đây là chuyên đề cuối cùng của khóa học Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo – MFO 02. Khác hẳn với những chương trình đào tạo tài chính chuyên sâu dành cho “dân” tài chính chuyên nghiệp. MFO là chương trình quản trị tài chính được xây dựng và thiết kế dành riêng cho đối tượng là những người lãnh đạo, chủ các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chuyên đề đào tạo “Tài chính dự án đầu tư” cung cấp cho các Anh/Chị học viên các kiến thức, phương pháp để xác định vốn đầu tư, cơ cấu vốn, nguồn tài chính, tính các khoản doanh thu-chi, lợi nhuận, tính các chỉ tiêu hiệu quả.
Xem thêmKỹ năng lãnh đạo là kỹ năng giúp cho bạn có thể thiết lập và vận hành hệ thống con người trong đội nhóm, hoặc phòng ban linh hoạt. Bạn cần học hỏi và áp dụng kỹ năng lãnh đạo mỗi ngày. Nó sẽ giúp bạn quản lý sản phẩm, hệ thống và nhân viên một cách hợp lý
Xem thêmWebsite được thiết kế bởi
Ninja Dona