Hotline: 0936.636.232
Hotline: 0936.636.232
Người quản lý phải tạo môi trường làm việc đủ linh hoạt để phù hợp với các phong cách và thái độ làm việc khác nhau giữa các nhóm tuổi. Ngày nay, một doanh nghiệp thường có cả 3 thế hệ 7x, 8x, 9x làm việc cùng nhau và mỗi thế hệ lại có những […]
Xem thêm
Tiền mặt được xem là tối thượng khi nói đến việc quản lý tài chính. Sự chậm trễ giữa khoảng thời gian bạn phải trả tiền cho nhà cung cấp và tiền lương nhân viên so với khoảng thời gian mà nguồn tiền bạn phải thu về từ khách hàng là cả một vấn đề, và giải pháp cho vấn đề này là việc quản lý dòng tiền. Hiểu một cách đơn giản nhất, quản lý dòng tiền có nghĩa là trì hoãn việc chi tiêu tiền mặt càng lâu càng tốt trong khi huy động bất cứ khoản tiền người khác nợ bạn, trả cho bạn càng nhanh càng tốt.
Xem thêm
Kinh tế học vĩ mô hay là kinh tế tầm lớn (Macroeconomic) là một phân ngành của kinh tế học chuyên nghiên cứu về đặc điểm, cấu trúc và hành vi của cả một nền kinh tế nói chung Cuộc cải tổ công nghiệp 4.0 đã tạo ra tác động làm thay đổi mạnh mẽ trong […]
Xem thêm
Trong công việc lẫn cuộc sống, ở bất kì vai trò, vị trí, hay công việc nào tại những mảng lĩnh vực khác nhau, thì chắc hẳn bạn có cả khối những thứ cần phải làm và thực hiện đúng theo thời hạn của nó. Tuy nhiên, thời gian là hữu hạn, thế nên nếu bạn không có sự hoạch định và kiểm soát tốt, thì rất có thể hiệu quả thực hiện sẽ không cao, có khi lại mang đến những kết quả không tốt.
Xem thêm
Đàm phán là một phương pháp mà mọi người giải quyết những khác biệt. Đó là một quá trình đạt được thỏa hiệp hoặc thỏa thuận trong khi tránh tranh cãi và tranh chấp. Kỹ năng đàm phán là kỹ năng mềm và bao gồm các kỹ năng khác như giao tiếp, thuyết phục, lập kế […]
Xem thêm
Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) có vị trí, vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hóa thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại được, đặc biệt trong giai đoạn hội nhập hiện nay. Rất nhiều lãnh đạo đã mắc lỗi khi áp đặt văn hóa mà không khơi gợi nhận thức của nhân viên mình với các giá trị văn hóa. Nếu không giảng giải được cặn kẽ hệ thống các giá trị văn hóa của doanh nghiệp có ích lợi gì với nội bộ tổ chức, tất yếu mọi hình thức triển khai chỉ là phong trào.
Xem thêm
Tư duy phản biện bao gồm các quá trình phân tích và đánh giá một vấn đề nào đó dưới nhiều góc nhìn khác nhau, nhằm làm rõ nhiều mặt của vấn đề đó. Thông qua tư duy này, nó sẽ giúp cho mọi người có cái nhìn toàn diện và khách quan nhất về […]
Xem thêm
Hiện nay việc đưa Internet vào chiến lược Marketing của doanh nghiệp đã không còn quá xa lạ bởi sự phát triển quá mạnh mẽ của Internet và vai trò quan trọng của Internet trong đời sống của con người. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng nắm bắt được xu hướng đó, họ vẫn chỉ bó buộc chiến lược Marketing của mình với những kênh truyền thống, chưa bắt đầu xây dựng hay quảng bá thương hiệu của mình trên môi trường Online.
Xem thêm
“Tư duy tích cực nghĩa là đón nhận những thử thách trong cuộc sống với thái độ tích cực. Nó không nhất thiết là né tránh hoặc bỏ qua những điều xấu. Thay vào đó, nó liên quan đến việc cố gắng tìm điểm tốt nhất có thể trong tình huống xấu và nhận định […]
Xem thêmWebsite được thiết kế bởi 
Ninja Dona
