Hotline: 0936.636.232
Hotline: 0936.636.232
MBO và KPI đều là những công cụ có giá trị có thể được sử dụng để giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của mình, cả 2 có điểm tương đồng về định hướng mục tiêu, nhưng khác nhau về trọng tâm cụ thể, cách triển khai và mức độ linh hoạt. MBO […]
Xem thêm
Đào tạo người quản lý khi mới nhận việc là quá trình giúp họ hoà nhập với tổ chức, kết nối với nhóm và xác định chiến lược trong công việc, kì vọng hoàn thành mục tiêu trong tương lai. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ MỚI Việc đào tạo các […]
Xem thêm
Quản lý rủi ro là quá trình nhận biết, xác định tất cả các rủi ro khác nhau mà tổ chức của bạn phải đối mặt và tìm cách kiểm soát và giảm thiểu mọi tác động tiêu cực tiềm ẩn mà chúng có thể gây ra hoặc tận dụng và khai thác chúng để […]
Xem thêm
Để nâng cao kỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên, nhà quản lý cần được đào tạo để sử dụng các yếu tố tạo động lực phù hợp với nhu cầu, mong muốn của nhân viên và tổ chức, làm cho nhân viên tự giác, chủ động muốn làm việc […]
Xem thêm
Quản lý thời gian là nghệ thuật lập kế hoạch thời gian hiệu quả, giúp chúng ta hoàn thành các hoạt động và nhiệm vụ cần thiết một cách tối đa hoá năng suất trong khoảng thời gian phù hợp. Quản lý thời gian cũng bao gồm việc ưu tiên hoàn thành các nhiệm vụ […]
Xem thêm
HORENSO là một trong những quy tắc quan trọng khi làm việc bắt nguồn từ các công ty Nhật Bản để các nhân viên hỗ trợ lẫn nhau trong công việc mà bất kỳ nhân viên nào cũng được đào tạo. Để làm việc hiệu quả nhất, nhân viên công ty cần được đào tạo […]
Xem thêm
Đào tạo kỹ năng telesales (telesales skills) bao gồm yêu cầu về giọng nói, khả năng lắng nghe, tư duy nhạy bén xử lý tình huống và hiểu biết về sản phẩm...
Xem thêm
Hoạt động truyền thông nội bộ đang được nhiều doanh nghiệp Việt Nam chú trọng hơn để nâng cao sự gắn bó của nhân viên, từ đó gia tăng hiệu suất và sự hài lòng trong công việc, tạo nên một tập thể vững mạnh, đoàn kết.
Xem thêm
Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố vô hình nhưng đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt trong hoạt động kinh doanh và tuyển dụng nhân sự. Vậy nhà lãnh đạo cần biết những gì để có thể xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp và hiệu quả nhất? 1. […]
Xem thêmWebsite được thiết kế bởi 
Ninja Dona
