Khóa học Kỹ năng toàn diện dành cho Quản lý cấp trung MM18
Khoá đào tạo kỹ năng toàn diện dành cho Quản lý cấp trung là khoá học định kỳ tổ chức hằng năm tại Học viện HPM. Là chương trình tổng hợp về các kỹ năng cốt lõi và cần thiết nhất để các nhà quản lý, trưởng bộ phận khắc phục những khó khăn trở ngại trong quá trình quản lý công việc và nhân sự cấp dưới. Là cơ hội để các anh chị trao đổi và học hỏi kinh nghiệm từ những nhà quản lý xuất sắc và giàu kinh nghiệm.
Khoá đào tạo kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung MM thứ 18 khai giảng vào ngày 06/04/2024. Thu hút hơn 35 các anh/chị học viên hiện đang làm quản lý, chủ doanh nghiệp đến từ nhiều doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh nhiều lĩnh vực tại địa bàn thành phố Hải Phòng.
CHUYÊN ĐỀ 1 KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG: QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CẤP QUẢN LÝ
Khóa học bắt đầu với chuyên đề “Quản lý nhân sự cho cấp quản lý” và “Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên” được giảng dạy bởi ThS. Phan Sơn.
Thầy Phan Sơn có kinh nghiệm là quản lý nhân sự Tập đoàn Vingroup, Chuyên gia nhân sự Tập đoàn Viettel, Giám đốc khối nhân sự Tập đoàn Tecoman… là chuyên gia có uy tín trong lĩnh vực cố vấn quản trị doanh nghiệp với phong cách giảng dạy khoa học, gần gũi và sâu sắc.
NỘI DUNG:
– CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
– CHUYỂN ĐỔI TƯ DUY TỪ NGƯỜI LÀM CHUYÊN MÔN SANG NGƯỜI LÀM QUẢN LÝ
– NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
– PHÂN BIỆT CHỨC NĂNG QUẢN LÝ CÔNG VIỆC & LÃNH ĐẠO CON NGƯỜI
– KHUNG NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ 2 KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
NỘI DUNG:
– KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN, KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN
– KỸ NĂNG GIAO VIỆC, ỦY QUYỀN HIỆU QUẢ
– KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ VÀ PHẢN HỒI NHÂN VIÊN
– QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
– YẾU TỐ GẮN KẾT NHÂN VIÊN CỦA GALLUP & CÁC VIỆC CẦN LÀM CỦA NHÀ
– QUẢN LÝ ĐỂ TẠO RA MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC GẮN KẾT
– XÂY DỰNG MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ
CHUYÊN ĐỀ 3: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH
NỘI DUNG:
– Đương đầu với rủi ro, sự cố:
– Định hướng giải quyết bằng KOALA
– Tư duy và quản trị để xoay chuyển tình thế
– Biến nguy thành cơ
– Kiến tạo kết quả
– Ba cấp độ quyết định
– Quá trình ra quyết định
– Bản đồ tư duy
CHUYÊN ĐỀ 4: KỸ NĂNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU, LẬP KẾ HOẠCH &
TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ THEO PDCA
NỘI DUNG:
– Xác định mục tiêu của bộ phận dựa trên mục tiêu/chiến lược công ty
– Tư duy về xây dựng quy trình cho bộ phận
– Lập kế hoạch hiệu quả
– Vận hành vòng tròn PDCA để quản trị công việc hiệu quả
– Thực hành xây dựng checklist PDCA trong triển khai công việc
Mỗi một vị trí dù là nhân viên hay nhà quản lý, lãnh đạo cần tự thiết lập được mục tiêu công việc của mình. Rõ ràng, nhất quán và tăng khả năng thực thi của kế hoạch, chiến lược. Vì vậy, lập kế hoạch và mục tiêu rất cần thiết để có thể hành động nhất quán và đạt hiệu quả cao.
CHUYÊN ĐỀ 5: KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP NHÂN VIÊN
NỘI DUNG:
– Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả
– Công cụ GROW trong kèm cặp & phát triển nhân viên
– Mô hình EDAC trong huấn luyện nhân viên tại môi trường SX
Kèm cặp, hướng dẫn nhân viên làm việc để nâng cao kiến thức và kỹ năng là điều mà các nhà quản lý, lãnh đạo cần làm. Hướng dẫn những thế hệ sau để học có thể đạt được hiệu quả một cách nhanh nhất. Vì vậy, nâng cao trình độ của bản thân và hướng dẫn các nhân viên cấp dưới rất cần thiết từ một nhà lãnh đạo.
CHUYÊN ĐỀ 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
NỘI DUNG:
– Làm việc nhóm là gì?
– Tại sao chúng ta lại cần phải rèn kỹ năng làm việc nhóm?
– Những yếu tố tạo nên một nhóm thành công
– Những kỹ năng cần thiết về làm việc nhóm: Xác định tầm nhìn và giá trị chung, kỹ năng lãnh đạo và điều hành nhóm, kỹ năng lựa chọn nhân sự,…
Được đào tạo theo từng chuyên đề cụ thể, rõ ràng, học viên có thể dễ dàng nắm bắt được kiến thức và kỹ năng. Thực hành trực tiếp tại khóa học giúp học viên áp dụng vào thực tiễn. Làm việc nhóm là một trong những kỹ năng quan trọng nếu muốn đội ngũ đạt kết quả cao. Do đó, kỹ năng này thường được đào tạo cho nhiều lãnh đạo trong các khóa học.
Phương pháp đào tạo tại HPM luôn là những phương pháp mới đa dạng, linh hoạt và hiện đại với sự giảng dạy của những giảng viên uy tín và nhiều kinh nghiệm thực tế. Qua đó, giúp các Anh/Chị học viên có thể tham gia khóa học một cách chủ động, tiếp thu kiến thức một cách hào hứng và áp dụng ngay được các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng vào thực tế công việc.
HPM tin rằng sau khi tham gia khóa học này, các Anh/Chị học viên tiếp thu được nhiều kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm thực tế trong việc quản lý nâng cao và phát triển được các kiến thức; nắm vững được những nguyên tắc, phương pháp, phong cách quản lý thành công để áp dụng phù hợp với môi trường làm việc nhằm mang lại hiệu quả, năng suất cao cho công việc.
Đăng kí tham gia khoá đào tạo cho Quản lý cấp trung tại đây hoặc liên hệ hotline 094 888 6662 để Học viện HPM tư vấn!
