HPM đào tạo LG Display Dẫn dắt sự thay đổi – Leading Change
Thời kì 4.0 mang đến rất nhiều những thay đổi, đặc biệt là công nghệ số. Doanh nghiệp muốn nắm bắt các cơ hội mới thì ưu tiên hàng đầu là chủ động thay đổi từ bên trong bằng việc đào tạo, nâng cao kỹ năng dẫn dắt sự thay đổi cho cấp bậc quản lý.
Trong quá trình quản trị sự thay đổi, nhà lãnh đạo hoặc nhà quản lý khi tham gia vào bất kì hoạt động nào đều đòi hỏi có các kỹ năng lãnh đạo sự thay đổi, từ việc thực hiện chiến lược đến việc thực hiện các sửa đổi đơn giản cho hệ thống làm việc.
Ý nghĩa của việc dẫn dắt sự thay đổi trong doanh nghiệp
Dẫn dắt sự thay đổi (Leading Change) là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực quản lý và lãnh đạo, nghĩa là tạo ra và triển khai các chiến lược, kế hoạch, hành động và gắn kết đội nhóm, bảo đảm mọi người tham gia đều tiếp cận những thay đổi của tổ chức với một tâm trí cởi mở, sẵn sàng thích ứng với những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh.
Việc dẫn dắt sự thay đổi thành công không chỉ là quản lý những công việc đang diễn ra, mà còn là dẫn dắt yếu tố con người vượt qua sự thay đổi, bởi vì các quy trình đòi hỏi sự quản lý, con người đòi hỏi sự lãnh đạo.
Điều gì sẽ xảy ra khi doanh nghiệp có những bước chuyển biến thay đổi?
Con người thường không thích sự thay đổi, họ có xu hướng kháng cự với những điều không chắc chắn mà bản thân không hiểu, những điều họ nghĩ sẽ có tác động tiêu cực đến bản thân và sẽ khiến cuộc sống của họ trở nên phức tạp hơn.
Đặc biệt trong công việc, những đổi mới có thể gây căng thẳng và ảnh hưởng đến động lực và năng suất của nhân viên – đúng vào thời điểm mà một tổ chức cần mọi người đoàn kết và nỗ lực hết mình.
Đối diện với các nhà lãnh đạo đang cố gắng truyền đạt sự thay đổi sắp hoặc đang diễn ra trong tổ chức có thể là sự lo lắng, tiêu cực hoặc phản kháng nhất định từ nhân viên. Do đó, hầu hết các tổ chức gặp khó khăn để thực hiện thành công sự thay đổi, đòi hỏi các nhà lãnh đạo ngày nay cần có “kĩ năng trình bày thực tiễn và truyền cảm hứng động lực” để mọi người đón nhận sự thay đổi.
Đồng hành cùng các doanh nghiệp trước thách thức, HPM đào tạo đội ngũ quản lý quản trị, dẫn dắt sự thay đổi một cách đúng đắn để giúp tổ chức khai thác sự thay đổi đem lại kết quả tích cực.
HPM ĐÀO TẠO KỸ NĂNG DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI CHO LG DISPLAY
Nhận biết rõ vai trò và trách nhiệm của một nhà lãnh đạo trong môi trường thay đổi nhanh chóng, ngày 30 và 31 tháng 7 năm 2024, HPM đồng hành cùng LG Display với khóa học “Leading Change” được thiết kế riêng với mục đích phát hiện lãnh đạo với khả năng dẫn dắt sự thay đổi bằng cách đảm bảo các kỹ năng quản lý thay đổi (Management Skill) và đảm bảo cam kết từ các bên liên quan (Commitment) để vận hành tổ chức ổn định.
Đây là chương trình đào tạo cần thiết nhằm bổ sung và nâng cao kỹ năng làm việc mà LG Display Việt Nam đã tổ chức liên tục cho đội ngũ quản lý lần thứ 3 do cô Tạ Thị Phước Thạnh giảng dạy.
Cô Thạnh có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp và tham gia các chương trình đào tạo tại Bangkok, Singapore, Korea, Malaysia như Kỹ năng Quản lý lãnh đạo (tại Singapore), Dẫn dắt sự thay đổi lớn (John Kotter – ĐH Harvard), Kỹ năng bán hàng của Brian Tracy, lãnh đạo 3600 và tinh hoa Lãnh đạo của John C. Maxwel,… Thạc sĩ Thạnh đã xây dựng và thiết kế các chương trình đào tạo lớn về quản trị cho các lĩnh vực nhân sự, kinh doanh, dịch vụ và các kỹ năng mềm tại các doanh nghiệp Việt Nam.
Công Ty TNHH LG Display Việt Nam Hải Phòng thuộc LG Display (LGD) là một công ty hàng đầu trên thế giới trong ngành sản xuất màn hình, sản xuất các sản phẩm màn hình OLED & POLED cho các loại thiết bị điện tử. Tính đến cuối năm 2021, Tổng nhân lực tại LG Display Việt Nam Hải Phòng là 25.000 lao động.
Hiện nay, LG Display đang tăng cường tìm kiếm nhân tài, đào tạo cho nhân viên để sẵn sàng cho quá trình mở rộng nhà máy tại Hải Phòng. Học viện HPM rất vinh hạnh luôn được là đối tác đáng tin cậy của LG.
Thông qua các hoạt động học tập có cấu trúc cụ thể mang tính tham gia và trải nghiệm (trả lời các bộ câu hỏi, nghiên cứu tình huống, video, phát biểu, quiz, thảo luận, gallery walk,…), khóa học hướng dẫn các quản lý cách tác động hiệu quả đến sự thay đổi bằng cách phát triển ‘tư duy thay đổi’, tạo ra chu kỳ thay đổi hiệu quả và dẫn dắt bản thân và nhân viên trên hành trình thay đổi.
Khóa đào tạo này của HPM phù hợp cho doanh nghiệp cần có những đột phá mới và cần những người quản lý sẵn sàng ứng biến, loại bỏ cản trở để các quy trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.
NỘI DUNG KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG DẴN DẮT SỰ THAY ĐỔI
– Tầm quan trọng của lãnh đạo sự thay đổi
– 6 vai trò mà trưởng nhóm/trưởng bộ phận phải thực hiện
– Chìa khóa để thúc đẩy sự thay đổi – kỹ năng quản lý
– Phương pháp đảm bảo cam kết của các bên liên quan?
– Tầm quan trọng của giao tiếp, chia sẻ mục tiêu và phân công mục tiêu
– Quản lý sự phản kháng của nhân viên đối với sự thay đổi
– Coaching & Feedback, tạo động lực, đào tạo nhân tài
MỤC TIÊU KHOÁ ĐÀO TẠO DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI
– Nhận thức những thay đổi nhanh chóng của môi trường bên trong/ngoài và trong cách làm việc; chia sẻ kinh nghiệm về sự thay đổi
– Hiểu được vai trò của trưởng team/trưởng bộ phận và xác định những kỹ năng quản lý cần thiết để dẫn dắt sự thay đổi.
– Nắm được bí quyết và phương pháp vận hành tổ chức để nâng cao hiệu suất team
– Hiểu được cách xây dựng sự đồng thuận và cam kết với các bên liên quan trong team.
– Hiểu được phương pháp duy trì sự thay đổi (mang tính lâu dài, hữu hình, tích hợp)
– Rút ra những ý tưởng có thể thúc đẩy hành động và viết ra một bản kế hoạch hành động.
HÌNH ẢNH KHOÁ ĐÀO TẠO DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI
Trong khoá học, các học viên cùng nhìn lại những thay đổi trong 6 năm qua của công ty LGD, chia sẻ kinh nghiệm về sự thay đổi lớn nhất trong cuộc sống và cách vượt qua của bản thân và công ty, những nỗ lực đáp ứng thay đổi về khía cạnh công việc, vận hành team…
Thay đổi là điều không thể tránh khỏi nhưng bạn có thể tác động đến cách nó ảnh hưởng đến tổ chức của bạn. Khả năng quản lý thay đổi thành công của bạn sẽ cho phép bạn có tác động tích cực đến công việc và cuộc sống của mình.
Bạn có thể để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc liên hệ hotline 0936.636.232 để HPM tư vấn chi tiết về khóa học!
