HPM Đào tạo Lean Six Sigma Inhouse – LITEON VIỆT NAM

Đào tạo Lean Six Sigma Inhouse đang trở thành xu hướng được nhiều doanh nghiệp sản xuất lựa chọn nhằm xây dựng đội ngũ cải tiến nội bộ và nâng cao năng lực vận hành thực tế. Khác với các khóa học public, chương trình Inhouse được thiết kế bám sát quy trình, dữ liệu và vấn đề thực tế của doanh nghiệp, giúp học viên không chỉ học lý thuyết mà có thể áp dụng cải tiến ngay tại nhà máy.

Tại LITEON Việt Nam, HPM đã triển khai đồng bộ 4 lớp Lean Six Sigma Yellow Belt cho gần 200 học viên thuộc nhiều khối phòng ban, hướng tới mục tiêu xây dựng văn hóa cải tiến liên tục trong toàn doanh nghiệp.

Đào tạo Lean Six Sigma Inhouse khác gì với đào tạo public?

Nhiều doanh nghiệp từng cho nhân sự tham gia các khóa học public nhưng sau đào tạo lại gặp khó khăn khi áp dụng thực tế. Nguyên nhân là nội dung đào tạo thường mang tính tổng quát, chưa bám sát đặc thù vận hành, dữ liệu và các vấn đề thực tế tại doanh nghiệp sản xuất.

Khác với mô hình public, đào tạo Lean Six Sigma Inhouse tại Học Viện HPM được thiết kế trực tiếp dựa trên:

– Quy trình vận hành thực tế của doanh nghiệp

– Các vấn đề tồn tại tại nhà máy

– Dữ liệu sản xuất thực tế

– Đặc thù phối hợp giữa các phòng ban

– Mục tiêu cải tiến nội bộ

Điều này giúp học viên:

– Dễ dàng liên hệ với công việc thực tế

– Áp dụng cải tiến ngay sau khóa học

– Đồng bộ tư duy giải quyết vấn đề giữa các bộ phận

– Hình thành ngôn ngữ cải tiến chung trong doanh nghiệp

Đây cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp như LITEON VIỆT NAM, LG lựa chọn Lean Six Sigma Inhouse như một chiến lược phát triển nội bộ dài hạn thay vì chỉ đào tạo ngắn hạn.

Xây dựng văn hóa cải tiến bắt đầu từ Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt

Trong lộ trình Lean Six Sigma, Yellow Belt đóng vai trò là nền tảng giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ cải tiến nội bộ.

Chương trình tập trung giúp học viên:

• Hiểu đúng Lean & Six Sigma trong bối cảnh sản xuất
• Nhận diện lãng phí TIMWOODS trong công việc hằng ngày
• Tiếp cận tư duy giải quyết vấn đề theo DMAIC
• Phân tích nguyên nhân gốc thay vì xử lý cảm tính
• Thay đổi tư duy từ “chữa cháy” sang “cải tiến có hệ thống”

Điểm đặc biệt của đào tạo Inhouse là toàn bộ bài tập, tình huống và dự án đều gắn trực tiếp với thực tế vận hành của doanh nghiệp. Học viên học trên chính các vấn đề đang tồn tại tại nhà máy thay vì case study mô phỏng chung chung.

Khi đội ngũ bắt đầu:

• Chủ động nhìn ra vấn đề
• Biết phân tích dữ liệu
• Đề xuất cải tiến
• Phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban

thì văn hóa cải tiến mới thực sự hình thành trong doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo Lean Six Sigma Inhouse tại LITEON Việt Nam

Lớp Lean Six Sigma Yellow Belt thứ 3 tại LITEON Việt Nam được khởi động với buổi khai giảng vào ngày 10-11/02/2026, tiếp tục chương trình đào tạo chuyên sâu vào ngày 04-05/03/2026. Sau khi hoàn thành phần nền tảng kiến thức, học viên tham gia buổi coaching thực tế tại line sản xuất vào ngày 18/03/2026 nhằm áp dụng mô hình DMAIC vào các vấn đề vận hành thực tế của doanh nghiệp. Chương trình kết thúc vào ngày 26/03/2026 với phần trình bày và bảo vệ dự án cải tiến, góp phần lan tỏa tư duy Lean và nâng cao năng lực cải tiến liên tục cho đội ngũ sản xuất tại LITEON.

Chương trình được trực tiếp dẫn dắt bởi thầy Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt Lean Six Sigma, là một trong những chuyên gia tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với gần 20 năm kinh nghiệm cải tiến liên tục tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn trong nước.

Với phong cách đào tạo nghiêm túc, thực chiến và khả năng thấu hiểu sâu môi trường sản xuất, thầy giúp học viên không chỉ “học để lấy chứng nhận” mà còn thay đổi tư duy làm việc và cách tiếp cận vấn đề trong vận hành hằng ngày. Chính sự kết hợp giữa chuyên môn, trải nghiệm thực tế và tinh thần trách nhiệm đã giúp các chương trình Lean Six Sigma Inhouse do HPM triển khai được nhiều doanh nghiệp sản xuất lớn tin tưởng lựa chọn để xây dựng đội ngũ cải tiến nội bộ dài hạn.

Hình ảnh đào tạo Lean Six Sigma Inhouse tại LITEON Việt Nam

Đầu tư cho đào tạo Lean Six Sigma Inhouse – xây dựng nền tảng cải tiến

Với các doanh nghiệp như LITEON VIỆT NAM, việc cho nhân sự tham gia đào tạo Lean Six Sigma là một phần trong chiến lược phát triển năng lực vận hành và cải tiến bền vững, bởi khi doanh nghiệp đầu tư đúng vào tư duy và năng lực con người, các chỉ số về năng suất, chất lượng và chi phí sẽ là kết quả tất yếu. Lean Six Sigma Yellow Belt chính là nền móng để hành trình cải tiến trở thành văn hóa doanh nghiệp một cách bài bản và có định hướng rõ ràng.