HPM Đào tạo Kỹ năng quản lý thời gian cho nhân viên QMH Computer

Đào tạo Kỹ năng quản lý thời gian giúp giảm lãng phí nguồn lực tại doanh nghiệp, với mỗi nhân viên lãng phí 5 phút, doanh nghiệp mất đi cả giờ làm việc hiệu quả! Tưởng như là câu chuyện nhỏ nhặt, nhưng trong thực tế, những phút giây trì hoãn, chần chờ, thiếu định hướng hoặc sắp xếp công việc không hợp lý, nếu diễn ra đồng loạt, có thể kéo tụt hiệu suất của cả một phòng ban, thất thoát nguồn lực và chi phí.

Để đảm bảo hiệu quả công việc và tối ưu hóa quy trình, việc quản lý thời gian trở thành một yếu tố quan trọng. Và chính vì lý do đó, khóa học quản lý thời gian là giải pháp không thể thiếu giúp đội ngũ nhân viên nâng cao kỹ năng tổ chức công việc, tránh sự lãng phí thời gian và đạt được mục tiêu hiệu quả.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

Quản lý thời gian là việc sắp xếp, lên kế hoạch và bố trí những việc cần làm vào những mốc thời gian phù hợp, đồng thời kiểm soát lượng thời gian dành cho từng nhiệm vụ.

Hiệu quả quản lý thời gian không được đo bằng tốc độ hoàn thành, mà là ở GIÁ TRỊ kết quả sau cùng.

Vì sao doanh nghiệp cần được đào tạo kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả?

Mỗi người đều có 24 giờ mỗi ngày, nhân viên nào biết quản lý thời gian hiệu quả sẽ hoàn thành nhiều mục tiêu hơn. Doanh nghiệp cần đào tạo kỹ năng quản lý thời gian cho nhân sự để nhân viên biết cách phân bổ thời gian hợp lý và làm việc hiệu quả hơn, cụ thể như sau:

– Giảm stress, giúp người lao động có nhiều động lực và thời gian hơn cho gia đình, bản thân. Giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa làm việc hiệu suất cao, tiết kiệm chi phí.

– Hình thành thói quen tích cực, tăng tính kỷ luật và khả năng tự quản lý: Quản lý thời gian giúp hình thành thói quen làm việc có tổ chức, giúp nhân viên xây dựng tính kỷ luật và cải thiện khả năng tự quản lý công việc. Những thói quen này sẽ giúp họ trở nên chủ động hơn trong công việc và có thể đáp ứng các yêu cầu công việc một cách hiệu quả hơn.

– Xây dựng văn hóa làm việc hiệu suất cao trong doanh nghiệp: Khi toàn bộ đội ngũ nhân viên biết cách làm việc khoa học, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được thời gian, giảm thiểu chi phí và đạt được mục tiêu nhanh chóng hơn.

– Hình thành thói quen tích cực, tăng tính kỷ luật và khả năng tự quản lý

DOANH NGHIỆP THƯỜNG LÃNG PHÍ THỜI GIAN Ở ĐÂU?

– Họp hành thiếu mục tiêu rõ ràng: Nhiều cuộc họp kéo dài hàng giờ nhưng không ra quyết định cụ thể nào.

– Quy trình làm việc rườm rà: Thiếu chuẩn hóa dẫn đến việc phải kiểm tra chéo nhiều lần.

– Trì hoãn cá nhân: Nhân sự chưa có thói quen lên kế hoạch, xử lý công việc theo mức độ ưu tiên.

– Thiếu phối hợp giữa các bộ phận: Giao việc chồng chéo, thông tin không thông suốt gây chậm trễ tiến độ.

Việc đào tạo kỹ năng quản lý thời gian chính là để khắc phục những lãng phí trên – từ góc độ cá nhân đến vận hành tổ chức.

KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN DÀNH CHO NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG VÀ SẢN XUẤT

Ngày 29/03/2025, QMH Computer – công ty con của Tập đoàn Quanta (nhà chế tạo máy tính xách tay lớn nhất toàn cầu) đã phối hợp cùng HPM để tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng Quản lý thời gian” cho đội ngũ nhân viên tại Nam Định.

Chương trình đào tạo được thiết kế đặc biệt cho khối doanh nghiệp sản xuất với nhiều vấn đề về dòng việc, đội ngũ lao động đa dạng. Tại QMH Computer, lớp học được đặt đồng thời theo nhu cầu về thời gian và nội dung, nhằm đảm bảo tính thực tiễn và áp dụng ngay sau đào tạo.

GIỚI THIỆU VỀ QMH VÀ TẬP ĐOÀN QUANTA

Tập đoàn Quanta được thành lập vào năm 1988, là đối tác chiến lược lâu năm của các thương hiệu quốc tế nổi tiếng như APPLE, HP, ASUS, ACER, GOOGLE, TESLA… Không chỉ dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất máy tính xách tay với khả năng thiết kế và chất lượng sản phẩm vượt trội, Quanta còn mở rộng sang nhiều lĩnh vực như ô tô điện, điện toán đám mây, y tế thông minh và tích hợp tài nguyên đa ngành để phát triển toàn diện.

QMH Computer là cơ sở sản xuất tại Việt Nam do Tập đoàn Quanta thành lập, đặt tại Khu công nghiệp Mỹ Thuận, tỉnh Nam Định. QMH vận hành theo mô hình tiên tiến của tổng bộ Quanta, chú trọng công nghệ hiện đại và cam kết theo đuổi chất lượng vượt trội. Hiện nay, QMH chủ yếu sản xuất máy tính xách tay và đang không ngừng mở rộng quy mô hoạt động.

Giảng viên đào tạo quản lý thời gian

Chuyên gia Trần Tiến Thịnh có hơn 12 năm kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện xây dựng đội ngũ cho gần 100 doanh nghiệp tại Việt Nam. Ông từng giữ nhiều vị trí cấp cao như:

– Giám đốc điều hành genCRM

– Giám đốc Chi nhánh VnResource

– Giám đốc Trung Tâm Kinh doanh – Công ty CP Tư vấn và Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân

Thầy Thịnh nổi tiếng với phong cách huấn luyện thực tiễn, khả năng tạo động lực và thay đổi tích cực cho học viên, nhiều doanh nghiệp sau khi được anh tư vấn đã đạt bước tiến lớn trong xây dựng hệ thống và vận hành nhân sự.

Một số đơn vị tiêu biểu: Viettel, PGBank, GPBank, Nhà xuất bản Giáo dục, Giống cây trồng Trung Ương, Sobitex, Sách – Thiết bị Giáo dục Nghệ An, Thiết bị Trường học Đắk Lắk, Dệt may Nam Định, Nha khoa Quốc tế Việt Pháp, Dệt may Phú Thành, Giáo dục Phương Nam…

NỘI DUNG VÀ MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

Khóa học được triển khai với nội dung cụ thể và mục tiêu rõ ràng như sau:

Mục tiêu:

– Nhận diện được những yếu tố làm lãng phí thời gian trong doanh nghiệp.

– Trang bị tư duy và công cụ cần thiết để quản lý thời gian một cách hiệu quả.

– Giúp học viên biết cách lập kế hoạch, đặt thứ tự ưu tiên, áp dụng vào làm việc hàng ngày.

– Hình thành được thói quen làm việc khoa học, giúp tăng hiệu suất lao động và tối ưu nguồn lực doanh nghiệp.

Một số nội dung tiêu biểu:

– Nguyên lý Pareto 80/20 trong quản lý công việc

– Phân loại công việc theo Ma trận Eisenhower

– Kỹ thuật lập kế hoạch SMART và Pomodoro

– Giao tiếp và phối hợp hiệu quả để tránh chồng chéo, mất thời gian xử lý lại

HÌNH ẢNH KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN

ĐỪNG ĐỂ 24 GIỜ MỖI NGÀY BỊ TRÌ HOÃN VÀ LÃNG PHÍ! Liên hệ HPM để được tư vấn chương trình đào tạo kỹ năng quản lý thời gian cho nhân viên và lãnh đạo để cải thiện hiệu suất, tối ưu nguồn lực và tăng tốc phát triển cho doanh nghiệp của bạn.