Hotline: 0936.636.232

  • Đào tạo “Ứng dụng công cụ 5S trong văn phòng làm việc” cho Viễn Thông Hải Phòng

    Ngày 11/06/2018, HPM đào tạo chương trình “Ứng dụng công cụ 5S trong văn phòng làm việc” cho gần 90 CBCNV Viễn thông Hải Phòng. Chương trình đào tạo được giảng dạy bởi Ths. Nguyễn Thành Trung, giảng viên giàu kinh nghiệm trong thực tế và đào tạo ứng dụng 5S cho các doanh nghiệp.

    Xem thêm
  • Đào tạo “Ứng dụng công cụ 5S trong văn phòng làm việc” cho Viễn Thông Hải Phòng

    Ngày 11/06/2018, HPM đào tạo chương trình “Ứng dụng công cụ 5S trong văn phòng làm việc” cho gần 90 CBCNV Viễn thông Hải Phòng. Chương trình đào tạo được giảng dạy bởi Ths. Nguyễn Thành Trung, giảng viên giàu kinh nghiệm trong thực tế và đào tạo ứng dụng 5S cho các doanh nghiệp. 5S đại diện […]

    Xem thêm
  • Đào tạo chương trình “Quản trị sản xuất” cho TT hỗ trợ Doanh nghiệp Hàn Quốc

    Ngày 12/06/2018 vừa qua, HPM phối hợp cùng Trung tâm hỗ trợ DN Hàn Quốc tổ chức đào tạo chương trình “Quản lý sản xuất” cho các bạn du học sinh Hàn Quốc tại Việt Nam. Chương trình được giảng dạy bởi Ths. Nguyễn Thành Trung, giảng viên giàu kinh nghiệm về kỹ năng quản lý sản xuất

    Xem thêm
  • Đào tạo chương trình “Zalo Marketing Pro” cho TTKD VNPT Hải Phòng

    Trong 2 ngày 15-16/06/2018, HPM đã tổ chức chương trình đào tạo “Zalo Marketing Pro” cho gần 50 các Anh/Chị học viên của TTKD VNPT Hải Phòng. Chương trình được giảng dạy bởi Chuyên gia Lê Phúc Khánh, giảng viên có nhiều kinh nghiệm thực tế về Digital marketing.

    Xem thêm
  • Chương trình “Tuyệt chiêu chốt Sale trong bán hàng hiện đại”

    Hoạt động bán hàng là công việc vô cùng quan trọng mà kết quả của nó là sự sống còn của doanh nghiệp. Vì vậy, việc phát triển kỹ năng và hiệu quả của hoạt động bán hàng luôn là điều trăn trở của cả nhân viên bán hàng và quản lý doanh nghiệp. Trong đó, KỸ NĂNG “CHỐT” SALE là khâu vô cùng quan trọng trong quy trình bán hàng, nó quyết định giao dịch bán hàng của bạn có thành công hay không.

    Xem thêm
  • Đào tạo chương trình “Quản trị sự thay đổi và Đổi mới sáng tạo” cho Công ty Nhựa thiếu niên Tiền Phong

    Thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khốc liệt, do vậy việc thay đổi trong tổ chức để thích nghi với thị trường là một trong những câu hỏi mà mọi doanh nghiệp cần tìm câu trả lời. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, để đạt được kết quả mong đợi từ sự thay đổi trong tổ chức lại là một việc không hề đơn giản. Đặc biệt, với những tổ chức đã có nhiều năm hoạt động thì lại càng gặp phải nhiều khó khăn trong việc thay đổi những lề lối cũ.

    Xem thêm
  • Đào tạo “Giảng viên nội bộ” cho Công ty Giày Aurora Việt Nam

    Trong mỗi doanh nghiệp, Giảng viên nội bộ là người có vai trò quan trọng trong việc đào tạo nên một đội ngũ nhân sự tinh nhuệ cho đơn vị/doanh nghiệp. Không những phải thường xuyên trau dồi về kiến thức, các giảng viên nội bộ còn phải thường xuyên đổi mới phương pháp giảng dạy nhất là trong giai đoạn hiện nay, đổi mới phương pháp giảng dạy có ý nghĩa như một cuộc cách mạng. Chính điều này sẽ góp phần tạo nên chất lượng nhân sự cao cấp cho mỗi doanh nghiệp.

    Xem thêm
  • Tổng kết Lớp Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo – MFO 02

    Ngày 08/07/2018 vừa qua, HPM đã tổ chức chuyên đề đào tạo “Tài chính dự án đầu tư” cho các Anh/Chị học viên Lớp MFO 02. Đây là chuyên đề cuối cùng của khóa học Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo – MFO 02. Khác hẳn với những chương trình đào tạo tài chính chuyên sâu dành cho “dân” tài chính chuyên nghiệp. MFO là chương trình quản trị tài chính được xây dựng và thiết kế dành riêng cho đối tượng là những người lãnh đạo, chủ các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chuyên đề đào tạo “Tài chính dự án đầu tư” cung cấp cho các Anh/Chị học viên các kiến thức, phương pháp để xác định vốn đầu tư, cơ cấu vốn, nguồn tài chính, tính các khoản doanh thu-chi, lợi nhuận, tính các chỉ tiêu hiệu quả.

    Xem thêm
  • Đào tạo chuyên đề “Kỹ năng lãnh đạo” cho lớp CEO-Giám đốc điều hành 17

    Kỹ năng lãnh đạo là kỹ năng giúp cho bạn có thể thiết lập và vận hành hệ thống con người trong đội nhóm, hoặc phòng ban linh hoạt. Bạn cần học hỏi và áp dụng kỹ năng lãnh đạo mỗi ngày. Nó sẽ giúp bạn quản lý sản phẩm, hệ thống và nhân viên một cách hợp lý

    Xem thêm
1 29 30 31 32 33 38