Quản lý phòng ban hiệu quả qua chương trình đào tạo: Phát triển năng lực quản lý cấp phòng 2026 do HPM hợp tác tổ chức tại Foxconn Việt Nam

Quản lý phòng ban hiệu quả là chìa khóa then chốt giúp các tập đoàn sản xuất lớn duy trì đà tăng trưởng và tối ưu hóa bộ máy vận hành. Nhận thức rõ tầm quan trọng đó, trong tháng 10 vừa qua, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã phối hợp cùng Tập đoàn Foxconn Việt Nam tổ chức thành công chương trình đào tạo chuyên sâu “Phát triển năng lực quản lý cấp phòng 2026” tại Bắc Ninh. Đây được xem là giải pháp chiến lược nhằm giúp đội ngũ cán bộ quản lý nâng cao năng lực điều hành trong bối cảnh sản xuất hiện đại. 

Foxconn và bài toán chung: “Quản lý tại tập đoàn sản xuất quy mô lớn”

Là tập đoàn sản xuất thiết bị điện tử, linh kiện công nghệ và hạ tầng AI hàng đầu thế giới, Foxconn hiện sở hữu quy mô đầu tư nhiều tỷ USD cùng chuỗi nhà máy hiện đại trải dài tại các tỉnh thành như Bắc Ninh, Bắc Giang, Quảng Ninh… Với lực lượng lao động khổng lồ lên tới gần 100.000 cán bộ, công nhân viên tại Việt Nam, bài toán quản trị nguồn nhân lực luôn đòi hỏi sự chuẩn hóa ở quy mô cực kỳ khắt khe. Tập đoàn hiểu rằng, đối với một “gã khổng lồ” sản xuất có bộ máy vận hành quy mô lớn như vậy, việc duy trì sức mạnh cạnh tranh không chỉ đến từ công nghệ hay hạ tầng, mà yếu tố cốt lõi chính là năng lực của bộ khung quản lý.

Trong môi trường công nghiệp có tốc độ phát triển nhanh chóng như Foxconn Việt Nam, các cán bộ quản lý cấp phòng đóng vai trò cầu nối chiến lược giữa Ban lãnh đạo và lực lượng lao động trực tiếp. Tuy nhiên, không ít quản lý trưởng/phó phòng trưởng thành từ chuyên môn giỏi nhưng lại gặp rào cản khi chuyển sang vai trò điều hành.

Việc thiếu hụt các kỹ năng quản trị hệ thống, giao việc, cũng như giải quyết xung đột nội bộ dễ dẫn đến tình trạng quá tải công việc cá nhân nhưng hiệu suất chung của bộ phận lại chưa đạt kỳ vọng. Do đó, bài toán quản lý phòng ban hiệu quả trở thành ưu tiên hàng đầu của tập đoàn nhằm chuẩn hóa năng lực đội ngũ quản lý cấp trung cho giai đoạn phát triển 2026 và các năm tiếp theo.

Chương trình đào tạo “Phát triển năng lực quản lý cấp phòng 2026” của HPM: Đột phá phương pháp quản lý phòng ban hiệu quả 

Nhằm giải quyết triệt để những vướng mắc thực tế, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã thiết kế chương trình đào tạo “Phát triển năng lực quản lý cấp phòng 2026” dành riêng cho cán bộ quản lý Foxconn Việt Nam. Chương trình tập trung vào việc chuyển đổi tư duy từ “người làm chuyên môn” sang “người quản trị chuyên nghiệp”.

Mục tiêu khóa đào tạo: Chuẩn hóa bộ kỹ năng giúp quản lý phòng ban hiệu quả 

Quản lý phòng ban hiệu quả là mục tiêu chiến lược xuyên suốt của chương trình đào tạo nhằm giúp đội ngũ cán bộ cấp phòng tại Foxconn Việt Nam chuẩn hóa tư duy và nâng cao năng lực điều hành thực chiến. Khóa học được thiết kế nhằm trang bị cho học viên bộ công cụ quản trị hiện đại, giúp chuyển dịch mạnh mẽ từ phong cách “quản lý bằng mệnh lệnh” sang “lãnh đạo và tạo động lực”. Thông qua chương trình, các trưởng/phó phòng không chỉ làm chủ kỹ năng lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực và kiểm soát tiến độ công việc, mà còn nâng cao năng lực giải quyết xung đột, kết nối đội ngũ và tối ưu hóa quy trình vận hành. Đây chính là bệ phóng quan trọng giúp tập đoàn xây dựng lực lượng quản lý cấp trung vững vàng, sẵn sàng đáp ứng sự phát triển bứt phá trong năm 2026 và các giai đoạn tiếp theo. 

Nội dung cốt lõi của khóa đào tạo 

Quản lý phòng ban hiệu quả là chủ đề trung tâm được cụ thể hóa qua 4 trụ cột nội dung chuyên sâu trong chương trình đào tạo tại Foxconn Việt Nam:

• Định hình tư duy quản trị hiện đại: Giúp cán bộ quản lý chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy “làm chuyên môn” sang “quản trị hệ thống”, xác định rõ vị thế cầu nối chiến lược và trách nhiệm điều hành bộ phận.
• Hoạch định và kiểm soát mục tiêu: Trang bị phương pháp thiết lập mục tiêu SMART, xây dựng chỉ số KPI/OKR minh bạch, cùng kỹ năng lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực tối ưu cho từng ca/kíp sản xuất.
• Giao việc, ủy quyền và đánh giá hiệu suất: Chia sẻ bộ công cụ giao việc đúng người – đúng việc, ủy quyền có kiểm soát giúp giảm tải áp lực cho cấp trên, đồng thời nâng cao năng lực và trách nhiệm của cấp dưới.
• Kết nối đội ngũ và giải quyết xung đột: Phát triển kỹ năng giao tiếp ứng xử, tạo động lực làm việc và xử lý mâu thuẫn nội bộ, hướng tới xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó và giàu năng lượng.

Giảng viên đồng hành: Chuyên gia hàng đầu về quản trị và vận hành doanh nghiệp

Đảm nhận vai trò giảng huấn trực tiếp chương trình là ThS. Phan Sơn, chuyên gia kỳ cựu với nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và thực chiến trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, tái cấu trúc hệ thống quản lý. Từng đảm nhiệm các vị trí trọng yếu như Giám đốc Nhân sự (CPO), Giám đốc Quản lý Hệ thống (COO) tại các tập đoàn quy mô lớn của Việt Nam và Nhật Bản (như Vingroup, Viettel, Vĩnh Tường, Tecomen, Tập đoàn Brother…), ThS. Phan Sơn sở hữu tư duy chiến lược sắc bén cùng năng lực thấu hiểu sâu sắc các bài toán vận hành phức tạp trong môi trường công nghiệp có tốc độ phát triển cao.

Với thế mạnh đặc thù về Leadership, quản trị nhân sự hiện đại và kỹ năng quản trị sản xuất, chuyên gia không chỉ mang đến các mô hình quản lý chuẩn mực quốc tế mà còn trực tiếp giải quyết những vướng mắc thực tế tại xưởng. Sự góp mặt của ThS. Phan Sơn trong chương trình đào tạo tại Foxconn Việt Nam chính là sự bảo chứng vững chắc, giúp đội ngũ quản lý cấp phòng lĩnh hội trọn vẹn phương pháp quản lý phòng ban hiệu quả, từ đó kiến tạo lực lượng lãnh đạo cấp trung vững vàng và đột phá hiệu suất cho toàn tập đoàn.

Những hình ảnh thực tế của khóa đào tạo 

Quản lý phòng ban hiệu quả là giá trị cốt lõi và là mục tiêu chiến lược mà chương trình đào tạo “Phát triển năng lực quản lý cấp phòng 2026” do Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM phối hợp cùng Tập đoàn Foxconn Việt Nam hướng tới. Sự thành công của chương trình đã đánh dấu bước đi vững chắc trong chiến lược đầu tư bài bản vào đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của tập đoàn. 

Thông qua những tri thức thực chiến và bộ công cụ điều hành chuyên nghiệp, tin tưởng rằng đội ngũ trưởng/phó phòng tại Foxconn sẽ tiếp tục phát huy vai trò cầu nối chiến lược, bứt phá hiệu suất công việc và góp phần đưa tập đoàn vươn xa hơn nữa trong giai đoạn phát triển mới. 

Để tham khảo thông tin chi tiết về các giải pháp đào tạo doanh nghiệp tại Bắc Ninh hoặc các tỉnh/ thành khác (In-house Training) từ Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM, Quý doanh nghiệp có thể truy cập website https://hpm.edu.vn/ hoặc liên hệ Hotline: 0936.636.232.