KHÓA HỌC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT HẢI PHÒNG – HỌC VIỆN HPM

Khoá học lập kế hoạch sản xuất Hải Phòng trong môi trường sản xuất hiện đại không chỉ là sắp xếp công việc theo trình tự mà là nghệ thuật cân bằng giữa nguồn lực – tiến độ – chi phí – chất lượng.
Nhằm giúp các nhà quản lý và nhân sự sản xuất tại Hải Phòng nắm vững kỹ năng điều độ, kiểm soát và tối ưu quy trình, Học viện HPM tổ chức khóa học lập kế hoạch sản xuất nằm trong chuỗi chương trình đào tạo “Đào tạo trưởng phòng, quản đốc sản xuất”.

Trong khuôn khổ chương trình PPM – Đào tạo Trưởng phòng, Quản đốc sản xuất tại Hải Phòng, tuần 2 của khóa học (tháng 9/2025) đã được HPM tổ chức với sự tham gia của gần 40 học viên đến từ các doanh nghiệp sản xuất lớn như Hyundai Kefico Việt Nam, LS Metal Vina, Nhựa Tiền Phong,…

Khóa học diễn ra trong không khí sôi nổi và thực tiễn, khi các học viên cùng nhau thảo luận, giải quyết những bài toán cụ thể về lập kế hoạch – điều độ – kiểm soát chi phí – và quản trị rủi ro sản xuất.

Đây là một trong những nội dung trọng tâm của chương trình PPM, giúp đội ngũ Trưởng phòng, Quản đốc, Tổ trưởng sản xuất củng cố năng lực hoạch định và vận hành dây chuyền trong môi trường sản xuất hiện đại.

Nội dung khóa học lập kế hoạch sản xuất Hải Phòng

CHUYÊN ĐỀ 4: Hoạch định và điều độ sản xuất chuyên nghiệp

· Quy trình lập kế hoạch sản xuất: MPS, MRP, JIT

· Phân tích năng lực – định mức – thời gian chu kỳ

· Quản lý lịch sản xuất, điều độ và xử lý chậm trễ

· Ứng dụng phần mềm ERP, MES

CHUYÊN ĐỀ 5: Kiểm soát chi phí và hiệu suất sản xuất

· Cấu trúc chi phí sản xuất và chỉ số hiệu quả

· Xác định, phân tích và giảm chi phí lãng phí (Lean/7 Muda)

· Tối ưu hóa định mức nguyên vật liệu – công suất máy – nhân công

· Chỉ số OEE và ứng dụng thực tế

CHUYÊN ĐỀ 6: Quản lý rủi ro và an toàn trong sản xuất

· Nhận diện – phân tích – kiểm soát rủi ro vận hành

· Quản trị an toàn lao động (EHS), phòng cháy chữa cháy, PPE

· 5S – TPM – bảo trì phòng ngừa – bảo trì dự đoán

· Kế hoạch ứng phó sự cố và liên tục sản xuất

Mục tiêu khóa học

Khóa học được thiết kế giúp học viên:

• Hiểu rõ quy trình lập kế hoạch sản xuất tổng thể (MPS) và cách liên kết với hoạch định năng lực (CRP).
• Thành thạo kỹ năng điều độ sản xuất, phân bổ nguồn lực hợp lý, giảm thiểu lãng phí thời gian chờ đợi và tồn kho.
• Biết cách kiểm soát chi phí sản xuất, quản lý an toàn và đảm bảo năng suất ổn định trong mọi tình huống.
• Ứng dụng tư duy quản trị hiện đại – Lean Manufacturing, Just In Time (JIT), 5S, Kaizen – vào thực tế vận hành nhà máy.

Hình ảnh khoá học lập kế hoạch sản xuất Hải Phòng

Đối tượng phù hợp

Khóa học dành cho:

• Trưởng phòng / Phó phòng sản xuất, Quản đốc xưởng, Tổ trưởng điều độ,
• Nhân sự phụ trách hoạch định vật tư (MRP), lập kế hoạch sản xuất, QA/QC, hoặc mong muốn phát triển lên vị trí quản lý sản xuất chuyên nghiệp.

Phương pháp đào tạo tại HPM

Tại HPM, học viên được:

• Thảo luận và xử lý tình huống thực tế từ các nhà máy lớn tại Hải Phòng và khu vực lân cận.
• Hỏi – đáp trực tiếp cùng chuyên gia về những vướng mắc trong công việc thực tế.
• Tiếp cận các mô hình sản xuất tiên tiến 4.0, giúp nâng cao khả năng điều hành bằng dữ liệu và công nghệ.

– Khóa học sản xuất tại Hải Phòng – Tổng quan chương trình đào tạo
– Khóa học quản lý sản xuất Hải Phòng – Chuyên đề tổ chức & chiến lược
– Khóa học tối ưu hiệu suất sản xuất – Lean, Sigma & cải tiến quy trình