Hotline: 0936.636.232
Hotline: 0936.636.232
HoRenSo là kỹ năng cần thiết để tổ chức của bạn vận hành trơn tru. Horenso – viết tắt của Hokoku (báo cáo), Renraku (liên lạc) và Sodan (thảo luận), là phương pháp giao tiếp hiệu quả giúp cải thiện hiệu suất làm việc và tinh thần đồng đội, đảm bảo toàn bộ nhân viên […]
Xem thêm
Quản trị Danh mục vốn đầu tư là hoạt động quản trị nhiều kênh tài sản, nguồn vốn như cổ phiếu, trái phiếu, bất động sản và các loại tài sản khác nhằm tăng lợi nhuận và hạn chế rủi ro, đạt mục tiêu tài chính khi lựa chọn tài sản đầu tư, phân bổ […]
Xem thêm
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc đào tạo nhân viên không chỉ dừng lại ở các kiến thức chuyên môn mà còn cần phát triển tư duy và nâng cao kỹ năng mềm. Trong đó, kỹ năng giải quyết vấn đề là một yếu tố then chốt, giúp nhân viên luôn bình […]
Xem thêm
Trong bối cảnh kinh doanh luôn thay đổi ngày nay, việc học tập liên tục và đào tạo tập trung là chìa khóa để các nhà quản lý cấp trung duy trì sự phù hợp và hiệu quả khi là cầu nối trực tiếp giữa tầm nhìn chiến lược của tổ chức và việc thực hiện […]
Xem thêm
Khoá đào tạo kỹ năng toàn diện dành cho Quản lý cấp trung là khoá học định kỳ tổ chức hằng năm tại Học viện HPM. Là chương trình tổng hợp về các kỹ năng cốt lõi và cần thiết nhất để các nhà quản lý, trưởng bộ phận khắc phục những khó khăn trở […]
Xem thêm
GS.TSKH Hồ Tú Bảo Giáo sư Hồ Tú Bảo là một nhà khoa học uy tín, tâm huyết và có nhiều đóng góp cho sự phát triển của khoa học và công nghệ Việt Nam. Ông là tấm gương sáng cho thế hệ trẻ noi theo. GIỚI THIỆU VỀ HỌC VIỆN ĐÀO TẠO HPM […]
Xem thêm
MBO và KPI đều là những công cụ có giá trị có thể được sử dụng để giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của mình, cả 2 có điểm tương đồng về định hướng mục tiêu, nhưng khác nhau về trọng tâm cụ thể, cách triển khai và mức độ linh hoạt. MBO […]
Xem thêm
Đào tạo người quản lý khi mới nhận việc là quá trình giúp họ hoà nhập với tổ chức, kết nối với nhóm và xác định chiến lược trong công việc, kì vọng hoàn thành mục tiêu trong tương lai. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ MỚI Việc đào tạo các […]
Xem thêm
Quản lý rủi ro là quá trình nhận biết, xác định tất cả các rủi ro khác nhau mà tổ chức của bạn phải đối mặt và tìm cách kiểm soát và giảm thiểu mọi tác động tiêu cực tiềm ẩn mà chúng có thể gây ra hoặc tận dụng và khai thác chúng để […]
Xem thêmWebsite được thiết kế bởi 
Ninja Dona
