Thực trạng doanh nghiệp: khi dự án bị chậm tiến độ, lý do hầu hết doanh nghiệp đưa ra: nhân viên thiếu nhân lực, thiết bị hoạt động chưa tốt, triển khai hạng mục chưa đủ thông tin,…. đều là lý do không thể chấp nhận được.

“Sự sai số nghiêm trọng trong ước tính của nhóm Kahneman và vị chuyên gia xuất hiện do cả hai đã dùng những phương pháp lên kế hoạch và dự đoán hoàn toàn khác nhau. Dưới góc nhìn hạn hẹp của người trong cuộc, ông và cộng sự đã ước tính thời gian hoàn thành dự án dựa trên chính tiến trình công việc hiện tại, hoàn toàn ngoại suy tất cả những biến cố có thể xảy ra trong tương lai.

Thực tế, không phải lúc nào công việc cũng được suôn sẻ như họ đang trải nghiệm. Trong quá trình làm việc, rất nhiều hoạt cảnh không được lường trước đã xảy ra (các thành viên từ bỏ dự án vì không còn hứng thú, sự phát triển của giáo dục, các chính sách giáo dục mới được ban hành,…”