Đào Tạo “ Bộ Kỹ Năng Quản Lý Toàn Diện Cho Quản Lý Cấp Trung Tại Công Ty Tnhh Vật Liệu Nam Châm Shin-etsu Việt Nam

Quản lý cấp trung là đội ngũ trung gian giữ vai trò quan trọng nhằm hiện thực hóa chiến lược từ Ban lãnh đạo để tổ chức, quản lý, dẫn dắt và thực hiện giải quyết các vấn đề phát sinh từ thực tiễn đến đội ngũ nhân viên. Quản lý cấp trung còn là người trực tiếp chịu trách nhiệm việc nâng cao năng lực và trang bị kỹ năng quản lý cho cấp trung là điều vô cùng cần thiết nhằm tạo ra một lực lượng quản lý vững vàng và đủ năng lực thực hiện được giá trị cốt lõi, đạt được tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Nếu như ban Giám đốc trong doanh nghiệp cần trang bị những kiến thức và tư duy về chiến lược ở tầm dài hạn, các hệ thống kiến trúc quản trị hiện đại cần phải triển khai trong tổ chức thì quản lý cấp trung phải là người nắm vững các kỹ năng và áp dụng các hệ thống quản trị mà doanh nghiệp đề ra tại bộ phận, phòng ban họ phụ trách. Quản lý cấp trung thực hiện cấp độ chiến thuật, nắm bắt ý tưởng, định hướng chiến lược của doanh nghiệp, am hiểu hệ thống quản trị đang sử dụng tại DN cũng như có đủ kỹ năng, năng lực để triển khai một cách tối ưu trong thực tế.

Khóa học đào tạo inhouse chuyên nghiệp

Với mong muốn các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược, Công ty TNHH vật liệu nam châm Shin Etsu đã kết hợp cùng Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM tổ chức chương trình đào tạo “Bộ kỹ năng quản lý toàn diện cho quản lý cấp trung”. Chương trình đào tạo được diễn ra trong vòng 3 ngày (từ ngày 26/04 đến hết ngày 28/04/2021) và được thiết kế nội dung riêng biệt giành cho quản lý cấp trung, trưởng các bộ phận và quản lý nhóm nhằm nâng cao năng lực quản lý.

Chương trình giúp các anh/chị học viên thiết lập mục tiêu và cách thức đánh giá hiệu quả hoạt động, dẫn dắt nhóm thực hiện, phát triển năng lực và xây dựng sự cam kết từ nhân viên, xây dựng niềm tin, tạo động lực với nhân viên, lập kế hoạch chuyên nghiệp, quản lý nhóm, giải quyết xung đột, thiết kế quy trình hoạt động và kiểm soát cùng nhiều kỹ năng quản lý khác để giúp cấp quản lý hoàn thành sứ mệnh của mình.

Đôi nét về giảng viên Phan Sơn

• Thầy có nhiều năm trải nghiệm và nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực, tái cấu trúc hệ thống quản lý trong vai trò là Giám đốc nhân sự – Giám đốc quản lý hệ thống tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản như: Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Tecoman, Tập đoàn Công nghiệp Brother Nhật Bản, Công ty cổ phần Công nghiệp Vĩnh Trường,…
• Đã từng huấn luyện và tư vấn cho các doanh nghiệp: Tập đoàn Vingroup, Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV, Liên doanh xi măng Việt Nhật, Liên doanh may Việt Mỹ, Công ty cổ phần Mobifone, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Hoa Sen, Công ty nhiên liệu hàng không, Viện kinh tế và thương mại Đại học Ngoại Thương,…

Dưới đây là một số hình ảnh về khóa học