05/03/2022

Đào tạo kỹ năng mềm và phát triển nhân viên tại doanh nghiệp

Đào tạo và phát triển nhân viên là một thuật ngữ rộng bao gồm nhiều hình thức học tập của nhân viên.

Đào tạo nhân viên là một chương trình giúp nhân viên học kiến thức hoặc kỹ năng cụ thể để cải thiện hiệu suất trong vai trò hiện tại của họ. Sự phát triển của nhân viên mang tính mở rộng hơn và tập trung vào sự phát triển của nhân viên và nâng cao hiệu suất trong tương lai.

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN CÓ TÁC ĐỘNG CAO

Các chương trình đào tạo và phát triển có tác động cao không chỉ xảy ra. Bên cạnh đó, chúng là kết quả của một quá trình xây dựng kế hoạch bài bản và triển khai tổ chức chuyên nghiệp.

Các bước sau đây có thể giúp bạn chuyển các mục tiêu kinh doanh thành một kế hoạch đào tạo phù hợp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh: Thiết kế và xây dựng các kế hoạch đào tạo dựa trên mục tiêu kinh doanh để đáp ứng việc phát triển chung của doanh nghiệp.

Phân tích lỗ hổng của các kỹ năng: Thông qua việc tìm ra lỗ hổng giữa kỹ năng hiện tại và kỳ vọng của công việc, bạn có thể xác định rõ ràng nội dung đào tạo . Hãy phân loại các mục tiêu học tập này thành ba nhóm này và có các hoạt động trong kế hoạch đào tạo của bạn nhằm vào cả ba nhóm này.

Động lực: Làm thế nào bạn có thể giúp người học hiểu tại sao họ cần thay đổi hành vi của mình? Bằng cách làm việc với động cơ của nhân viên — ví dụ: xác định chính xác mục đích — bạn có nhiều khả năng thay đổi hành vi hơn trong thời gian dài.

Kỹ năng thành thạo: Đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp cần những gì để có thể làm được công việc? Những hành vi này sẽ có tác động nhiều nhất đến hiệu suất.

Phương pháp đào tạo theo lớp: Các chương trình đào tạo hiệu quả nhất sử dụng các hoạt động học tập theo lớp, bền vững để tạo ra sự cải thiện hiệu suất theo thời gian. Phương pháp này sẽ đảm bảo đào tạo đúng người vào đúng thời điểm theo nhu cầu của doanh nghiệp. Phương pháp tiếp cận theo lớp là cách tốt nhất trên tất cả các thế giới vì nó kết hợp giữa kinh nghiệm học tập và phương pháp đào tạo nhằm tối đa hóa lợi ích của thời gian của bạn.

Đánh giá hiệu quả và lợi ích duy trì: Nhu cầu đào tạo và hỗ trợ của nhân viên không kết thúc khi họ trở lại làm việc. Điều này nghĩa là cần có sự hỗ trợ liên tục để đảm bảo rằng quá trình đào tạo có kết quả tốt.

TẠI SAO BẠN CẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN

Các chương trình đào tạo và phát triển tốt giúp bạn giữ chân đúng người và tăng lợi nhuận. Khi cuộc chiến giành nhân tài hàng đầu trở nên cạnh tranh hơn, các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Việc thuê nhân tài hàng đầu cần thời gian và tiền bạc, và cách bạn thu hút và phát triển tài năng đó ngay từ khi họ mới gia nhập sẽ ảnh hưởng đến việc giữ chân và tăng trưởng kinh doanh. Và nó không chỉ là về tỷ lệ giữ chân. Các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên tác động trực tiếp đến lợi nhuận của bạn.

Lợi ích của việc đào tạo và phát triển nhân viên