Số hóa và tự động hóa doanh nghiệp bền vững cùng lớp đào tạo “Chiến lược số hóa và tự động hóa DN bằng AI thế hệ mới”
Trong kỷ nguyên số, số hóa và tự động hóa doanh nghiệp không còn là lựa chọn nâng cấp tùy ý mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với khối doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, thực tế triển khai cho thấy không ít nhà quản lý vẫn gặp lúng túng trong việc xây dựng lộ trình đồng bộ, dẫn đến tình trạng đầu tư dàn trải nhưng thiếu hiệu quả vận hành.
Nhằm tháo gỡ bài toán trọng tâm này, vào ngày 24/10, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã tổ chức thành công lớp đào tạo chuyên đề “Chiến lược số hóa và tự động hóa DN bằng AI thế hệ mới” thuộc chuỗi chương trình Mini MBA. Chương trình thu hút sự tham gia tích cực của các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp đến từ nhiều đơn vị uy tín như Cấp nước – Xây dựng Hải Phòng, Thiết bị Điện – Điện tử Bách Khoa, Edenki Hải Phòng, Hfinance, Lux Decor…
Yêu cầu cấp thiết về số hóa và tự động hóa doanh nghiệp hiện nay
Quá trình số hóa và tự động hóa doanh nghiệp đang đặt ra những bài toán mới về tái cấu trúc mô hình vận hành, đòi hỏi người đứng đầu phải có tư duy công nghệ sắc bén để dẫn dắt tổ chức thích ứng với biến động thị trường. Việc duy trì phương thức quản trị thủ công vô tình tạo ra các điểm nghẽn về tiến độ, làm giảm sức cạnh tranh và gia tăng chi phí vận hành không cần thiết.
Thực tế ghi nhận, nhiều chủ doanh nghiệp rất muốn ứng dụng công nghệ hiện đại nhưng lại thiếu cơ chế giám sát và lộ trình triển khai bài bản. Sự đứt gãy giữa định hướng của lãnh đạo và năng lực thực thi của cấp dưới dễ dẫn đến tình trạng lãng phí nguồn lực đầu tư. Do đó, việc làm chủ các giải pháp tự động hóa thế hệ mới là chìa khóa then chốt giúp nhà quản lý nâng cao hiệu suất toàn diện và bảo vệ dòng tiền bền vững.
Giải pháp từ HPM: Định hình tư duy chiến lược và tối ưu quy trình bằng AI
Nhằm hỗ trợ các nhà lãnh đạo chủ động tháo gỡ vướng mắc và làm chủ công nghệ mới, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã mang đến chuyên đề đào tạo mang tính thực chiến cao. Khóa học được thiết kế như một giải pháp quản trị toàn diện, giúp doanh nghiệp chuyển dịch mạnh mẽ từ mô hình điều hành truyền thống sang tự động hóa thông minh.
Thay vì đi sâu vào các lý thuyết kỹ thuật phức tạp, chương trình tập trung trang bị cho người đứng đầu tư duy thiết kế hệ thống, phương pháp bóc tách điểm nghẽn trong quy trình nội bộ và cách thức đưa AI thế hệ mới vào giải quyết trực tiếp bài toán kinh doanh. Thông qua đó, khóa học hỗ trợ nhà quản lý xây dựng cơ chế kiểm soát minh bạch, tối ưu hóa nguồn lực nhân sự và gia tăng năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trước kỳ quyết toán và tăng trưởng.
Nội dung chương trình đào tạo
Để đạt được hiệu quả tối ưu, công tác số hóa và tự động hóa doanh nghiệp cần được thực thi theo lộ trình khoa học, bám sát cấu trúc quản trị cốt lõi. Chương trình đào tạo do Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM xây dựng được cô đọng qua 3 trụ cột kiến thức trọng tâm:
1. Định hình chiến lược số hóa toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp
Nội dung mở đầu giúp các nhà quản lý hệ thống hóa bức tranh tổng quan về xu hướng chuyển đổi số. Học viên được hướng dẫn phương pháp xây dựng lộ trình ứng dụng công nghệ phù hợp với quy mô tài chính và năng lực vận hành thực tế của tổ chức.
2. Ứng dụng AI thế hệ mới trong tự động hóa quy trình vận hành
Chương trình đi sâu vào việc khai thác sức mạnh của trí tuệ nhân tạo nhằm tự động hóa các tác vụ quản trị, xử lý dữ liệu và chăm sóc khách hàng. Người đứng đầu được trang bị bộ công cụ thông minh giúp cắt giảm thao tác thủ công, giải phóng nguồn lực và nâng cao tốc độ ra quyết định.
3. Tháo gỡ tình huống thực tế và tối ưu hóa chi phí số hóa và tự động hóa doanh nghiệp
Mục trọng tâm của khóa học là phần thảo luận trực tiếp về các bài toán thực tiễn tại chính đơn vị tham dự. Chuyên gia đồng hành giúp tháo gỡ các vướng mắc trong khâu triển khai, thiết lập chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) và tối ưu dòng tiền đầu tư công nghệ đúng quy định pháp luật.
Chuyên gia dẫn dắt: Dấu ấn chiến lược từ Thầy Lê Phúc Khánh
Đảm nhiệm vai trò dẫn dắt chuyên đề là Thầy Lê Phúc Khánh – Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Marketing Online và ứng dụng công nghệ. Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến cùng 10 năm đào tạo (hơn 400 khóa học, 10.000 học viên), thầy từng giữ vị trí Giám đốc Marketing và Trưởng dự án chiến lược tại các tập đoàn lớn như Grab Việt Nam, Vingroup, Sun Group, Saigontourist, Sacomreal, Khơ Thị Group, TocoToco… Hiện thầy là Phó TGĐ DTP Group, Chủ tịch Công ty Chuyển đổi số Danh Solution, CEO KHGROUP và Giám đốc Marketing Adam Khoo Learning Center.
Sở hữu thế mạnh chuyên sâu về lập chiến lược tổng thể, đo lường tự động và tối ưu hệ sinh thái Online (Social Media, SEO/SEM, Email Marketing…), Thầy Lê Phúc Khánh chính là “người dẫn đường” lý tưởng. Chuyên gia sẽ đồng hành cùng các nhà lãnh đạo SME tháo gỡ điểm nghẽn quy trình, làm chủ công nghệ AI thế hệ mới và thực thi hiệu quả số hóa và tự động hóa doanh nghiệp một cách bài bản, bền vững.
Những hình ảnh thực tế của lớp đào tạo
Chủ động chuẩn hóa quy trình và nâng cao năng lực số hóa và tự động hóa doanh nghiệp là bước đi chiến lược giúp tổ chức bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên công nghệ số. Thông qua sự thành công của chuyên đề diễn ra vào ngày 24/10, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM tiếp tục khẳng định sứ mệnh đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp tại Hải Phòng trên hành trình đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.
Để tìm hiểu chi tiết về các giải pháp số hóa và tự động hóa doanh nghiệp hoặc tham khảo các chương trình đào tạo chuyên sâu khác từ Học viện đào tạo Doanh nhân HPM, Quý doanh nghiệp có thể truy cập website https://hpm.edu.vn/ hoặc liên hệ Hotline: 094 888 6662 để được tư vấn chi tiết.
