Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề: Học viện HPM hợp tác triển khai chương trình đào tạo In-house cùng VTC Online
Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề không chỉ là một kỹ năng mềm đơn thuần, mà đã trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi của mỗi doanh nghiệp trong thời đại số.
Ngày 02/10 vừa qua, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã hợp tác cùng Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (VTC Online) tổ chức thành công chương trình đào tạo In-house chuyên sâu: “Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề”. Sự kiện không chỉ đánh dấu bước phát triển trong mối quan hệ hợp tác giữa hai đơn vị mà còn là giải pháp nâng chuẩn năng lực quản trị nội bộ cho đội ngũ nhân sự cốt cán tại một trong những doanh nghiệp công nghệ hàng đầu Việt Nam.
VTC Online: Thương hiệu hàng đầu vững vàng phát triển nhờ đầu tư vào con người
Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề luôn được xem là một phần trong chiến lược phát triển bền vững của Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (VTC Online). Là thành viên trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phương tiện VTC, VTC Online từ lâu đã khẳng định vị thế dẫn đầu tại Việt Nam trong các lĩnh vực nội dung số, sản xuất & phát hành game online, giáo dục trực tuyến (tiêu biểu như cuộc thi IOE) và dịch vụ truyền thông hiện đại.
Dù đã gặt hái nhiều thành tựu lớn và sở hữu quy mô nhân sự chất lượng cao, ban lãnh đạo VTC Online vẫn đặc biệt coi trọng công tác đào tạo nội bộ. Nhận thức rõ môi trường công nghệ số luôn biến đổi không ngừng, VTC Online chủ động hợp tác cùng Học viện HPM triển khai chương trình đào tạo In-house nhằm trang bị phương pháp tư duy sắc bén cho đội ngũ, từ đó giữ vững vị thế tiên phong trên thị trường.
Thực trạng vận hành và nỗi đau giao tiếp, giải quyết vấn đề tại các doanh nghiệp
Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề vẫn là điểm nghẽn lớn trong bức tranh vận hành thực tế tại rất nhiều tổ chức hiện nay. Khảo sát tại nhiều doanh nghiệp cho thấy, không ít nhân sự dù giỏi chuyên môn nhưng khi đối mặt với sự cố phát sinh lại xử lý theo cảm tính, lối mòn kinh nghiệm hoặc thụ động chờ chỉ đạo từ cấp trên.
Bên cạnh đó, tình trạng tranh luận nảy sinh mâu thuẫn cá nhân, báo cáo sai lệch nguyên nhân cốt lõi (root cause) hay đưa ra các giải pháp mang tính “chữa cháy” ngắn hạn đang tiêu tốn rất nhiều tài nguyên của tổ chức. Việc thiếu hụt phương pháp phản biện chuẩn mực không chỉ kéo dài thời gian xử lý công việc mà còn làm suy giảm chỉ số gắn kết nội bộ — một “nỗi đau” thầm lặng nhưng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp.
Khóa học của HPM: Giải pháp đào tạo In-house may đo toàn diện cho doanh nghiệp
Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề được Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM cụ thể hóa thành bộ giải pháp đào tạo In-house thực chiến, thiết kế riêng theo đặc thụ vận hành của từng đơn vị. Mô hình đào tạo In-house (đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp) giúp HPM trực tiếp “bắt bệnh” và giải quyết triệt để các bài toán thực tế mà nhân sự đang gặp phải ngay tại lớp học.
Khác với các chương trình lý thuyết thuần túy, khóa đào tạo In-house của HPM đóng vai trò như một nhịp cầu chuyển hóa: giúp nhân sự thay đổi từ tư duy bị động sang chủ động phân tích, loại bỏ rào cản giao tiếp và cùng hướng tới mục tiêu chung của tổ chức. Đây chính là lý do các tập đoàn và doanh nghiệp lớn như VTC Online tin tưởng lựa chọn HPM làm đối tác đồng hành chiến lược.
Chuyên gia đồng hành cùng khóa học Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề
Chương trình được dẫn dắt bởi Chuyên gia Lê Thanh Lâm (Thạc sĩ QTKD – ĐH Nam Columbia, Hoa Kỳ) – chuyên gia huấn luyện đào tạo hàng đầu với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển năng lực tư duy, giao tiếp và quản trị doanh nghiệp. Uy tín của thầy được bảo chứng qua nhiều năm đảm nhiệm các vị trí quản lý đào tạo chủ chốt tại các tổ chức và tập đoàn quy mô như FE CREDIT, HAFELE Việt Nam, Tập đoàn Trung Nguyên, SASCO…
Sở hữu nền tảng học vấn quốc tế cùng kinh nghiệm thực chiến đa ngành (Tài chính, Công nghệ, Tiêu dùng nhanh, Nội thất…), Chuyên gia Lê Thanh Lâm mang đến phương pháp phản biện bài bản kết hợp tư duy phân tích sắc bén. Sự am hiểu sâu sắc về các “điểm nghẽn” vận hành giúp thầy dễ dàng đồng hành cùng đội ngũ nhân sự VTC Online bóc tách bài toán nội bộ, xóa bỏ lối mòn suy nghĩ và làm chủ quy trình giải quyết vấn đề logic, hiệu quả ngay tại lớp học.
Mục tiêu của khóa đào tạo Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề
Chương trình đào tạo được xây dựng nhằm hướng tới các mục tiêu chiến lược rất cụ thể cho đội ngũ nhân sự tại VTC Online:
- Chuẩn hóa tư duy phân tích: Giúp học viên nhận diện đúng bản chất sự việc, phân biệt rõ ràng giữa “thực tế” (fact) và “ý kiến cá nhân” (opinion).
- Tối ưu quy trình giải quyết sự cố: Trang bị các công cụ tư duy logic để tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đề xuất giải pháp khả thi, hạn chế tối đa rủi ro.
- Nâng cao hiệu quả phối hợp nội bộ: Xây dựng văn hóa tranh luận tích cực, lắng nghe trên tinh thần tôn trọng và thấu hiểu để cùng kiến tạo kết quả tốt nhất.
Nội dung trọng tâm của khóa đào tạo Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề
Tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề được chuyên gia HPM truyền giảng thông qua 4 mảng nội dung cốt lõi:
- Tổng quan về Tư duy phản biện (Critical Thinking): Xóa bỏ các định kiến tư duy, nhận diện các bẫy tâm lý phổ biến trong công sở và định hình phong thái làm việc chuyên nghiệp.
- Kỹ thuật phân tích & Nhận diện bài toán: Hướng dẫn sử dụng các mô hình phân tích hiện đại (5 Whys, Biểu đồ Xương cá, Mindmap) để bóc tách vấn đề đa chiều.
- Quy trình ra quyết định & Đề xuất giải pháp: Phương pháp đánh giá rủi ro, lựa chọn giải pháp tối ưu và lập kế hoạch hành động chi tiết.
- Thực hành case study thực tế của doanh nghiệp: Học viên VTC Online chia nhóm thảo luận, trực tiếp mổ xẻ và giải quyết các tình huống va chạm thực tế trong dự án ngay tại lớp dưới sự phản hồi, chỉnh sửa của chuyên gia HPM.
Những hình ảnh thực tế tại buổi đào tạo
Chủ động trang bị tư duy phản biện trong giải quyết vấn đề cho đội ngũ nhân sự chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp bứt phá hiệu suất và thích ứng linh hoạt trước mọi biến động. Sự thành công của chương trình đào tạo ngày 02/10 vừa qua không chỉ khẳng định tầm nhìn chiến lược của ban lãnh đạo VTC Online, mà còn chứng minh năng lực thiết kế chương trình “may đo” thực chiến của Học viện HPM.
Đầu tư vào năng lực tư duy của nhân sự hôm nay chính là nền tảng vững chắc nhất cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp tương lai.
Để tham khảo thông tin chi tiết về các giải pháp đào tạo doanh nghiệp (In-house Training) từ Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM, Quý doanh nghiệp có thể truy cập website https://hpm.edu.vn/ hoặc liên hệ Hotline: 0936.636.232.
