HPM đào tạo Kỹ năng Horenso cho Shinetsu Việt Nam
HORENSO là một trong những quy tắc quan trọng khi làm việc bắt nguồn từ các công ty Nhật Bản để các nhân viên hỗ trợ lẫn nhau trong công việc mà bất kỳ nhân viên nào cũng được đào tạo. Để làm việc hiệu quả nhất, nhân viên công ty cần được đào tạo bài bản cách áp dụng đúng và phù hợp quy tắc Horenso trong công việc hàng ngày.
Một nhóm chỉ có thể mạnh mẽ khi có được sự hợp tác của tất cả các cá nhân trong đó, do đó tinh thần làm việc nhóm luôn được người Nhật rất quan tâm. Những thông tin hữu ích cần được chia sẻ với nhau chứ không chỉ lưu giữ riêng cho cá nhân.
ĐẶC ĐIỂM QUY TẮC HORENSO TRONG DOANH NGHIỆP
Kỹ năng làm việc HORENSO nghĩa là báo cáo, liên hệ và thảo luận. Cụ thể là thường xuyên báo cáo (hokoku) lên cấp trên về tiến độ công việc, các vấn đề phát sinh hoặc các vấn đề đã hoàn thành, phải luôn liên hệ (renraku) để cập nhật đầy đủ thông tin cho các bộ phận liên quan để tránh những tình huống phát sinh, và thảo luận (sodan) trao đổi với mọi người khi có vấn đề, khó khăn để cùng đưa ra giải pháp tốt nhất.
Các công ty Nhật Bản truyền thống mong rằng trong quá trình làm việc thường xuyên được báo cáo, đối thoại và thống nhất sự đồng thuận, ngay cả khi mọi thứ đã được quyết định và tiến hành theo kế hoạch. Điều này có thể khó khăn khi bắt đầu đối với những người đến từ các vai trò độc lập hơn và chỉ tập trung vào kết quả.
Đặc điểm của sử dụng horenso trong công việc là:
– Có thể ngăn ngừa vấn đề bằng cách nói về nó trước khi nó xảy ra
– Không bao giờ tức giận và thay vào đó luôn nói những điều tích cực, có ích
– Đừng mất quá nhiều thời gian để suy nghĩ về câu trả lời của bạn
– Bắt đầu nói bằng kết luận thay vì giải thích vấn đề trước.
Về cơ bản, miễn là nhân viên chủ động báo cáo những gì đang diễn ra, khi có vấn đề, tiến độ chung và những thứ tương tự, chứ không nên chủ động làm những việc mà chưa được duyệt, mặt trái của việc áp dụng kỹ năng horenso thái quá là đôi khi việc đưa ra quyết định và thực hiện kế hoạch khá mất thời gian và qua nhiều giai đoạn gây ảnh hưởng chậm trễ tới công việc.
HPM ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HORENSO CHO CÔNG SHINETSU VIỆT NAM
Ngày 11 tháng 4 năm 2024, HPM đồng hành cùng Công ty TNHH Vật liệu nam châm Shin-Etsu Việt Nam (Nhật Bản) tổ chức lớp đào tạo “Kỹ năng Horenso” dành cho gần 60 anh chị học viên.
Shinetsu Việt Nam chuyên Sản xuất oxit đất hiếm, hợp kim đất hiếm và hợp kim carbonat, tinh chế nam châm đất hiếm, là đơn vị lớn thuộc tập đoàn ShinEtsu được biết đến rộng rãi hơn 50 năm qua.
Công ty đã lựa chọn Học viện HPM để tổ chức rất nhiều khóa học Inhouse đào tạo kỹ năng mềm như như khóa “Kỹ năng chuyên nghiệp nơi công sở hiện đại”, “Kỹ năng thuyết trình”, “Kỹ năng Quản lý thời gian” đến các khoá chuyên sâu về kỹ thuật như “Loại bỏ 7 loại hình lãng phí trong sản xuất”…
Khoá đào tạo do thầy Phan Sơn giảng day, thầy là thạc sĩ có nhiều năm trải nghiệm và nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực, tái cấu trúc hệ thống quản lý trong vai trò là Giám đốc nhân sự (CPO), Giám đốc quản lý hệ thống (COO) tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản như Vingroup, Viettel, Tecomen, Brother…
Lớp học diễn ra sôi nổi hào hứng với rất nhiều hoạt động nhóm, giảng dạy theo hình thức chủ động để các anh chị học viên ứng dụng Horenso theo hình thức phù hợp với người Việt, kết hợp những ưu điểm của quy tắc Horenso vào tổ chức, đồng thời có điều chỉnh để phù hợp với văn hóa làm việc của người Việt.
MUC TIÊU KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HORENSO
– Hiểu văn hoá và cách làm việc thành công với người Nhật
– Xây dựng tư duy và tác phong làm việc chuyên nghiệp
– Phân tích, phân biệt từng nội dung của Kỹ năng Horenso: báo cáo – liên lạc – bàn bạc
NỘI DUNG KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HORENSO
1. TƯ DUY & TÁC PHONG LÀM VIỆC CHUYÊN NGHIỆP
2. ĐẶC ĐIỂM VĂN HOÁ LÀM VIỆC NHẬT BẢN
3. KỸ NĂNG HORENSO
4. ỨNG DỤNG THỰC TẾ
HÌNH ẢNH KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG HORENSO
Trong thời đại công nghệ phát triển, việc tăng cường đào tạo nâng hiệu quả quản lý và gắn kết nhân viên là bí quyết để cạnh tranh mạnh mẽ cho mọi doanh nghiệp. Do đó, chuyên đề đào tạo kỹ năng Horenso được nhiều công ty lựa chọn để phát huy tối ưu tiềm năng của đội ngũ nhân viên.
Liên hệ ngay với HPM chúng tôi qua 0936.636.232 hoặc mời quý anh chị để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ để được tư vấn chi tiết về chương trình đào tạo và tạo môi trường làm việc lý tưởng cho doanh nghiệp của bạn!
