HPM tổ chức Khoá đào tạo Quản lý mới cho LG DISPLAY – New Team Leader Onboarding
Đào tạo người quản lý khi mới nhận việc là quá trình giúp họ hoà nhập với tổ chức, kết nối với nhóm và xác định chiến lược trong công việc, kì vọng hoàn thành mục tiêu trong tương lai.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ MỚI
Việc đào tạo các nhà lãnh đạo, các quản lý mới nhận việc có 2 ý nghĩa quan trọng: đẩy nhanh tiến độ công việc và giảm thiểu rủi ro.
Để thay thế người quản lý cũ, người quản lý mới được kì vọng có thể làm tốt hơn, ví dụ như xoay chuyển tình hình kinh doanh, mang lại lợi ích về mặt tăng doanh thu và lợi nhuận.
Trong quá trình tìm hiểu và phân tích để hoà nhập với đội nhóm mới, người lãnh đạo, quản lý mới có thể xác định họ có thực sự tiềm năng để giúp công ty đạt được mục tiêu kế hoạch.
Cốt lõi của sự lãnh đạo là truyền cảm hứng và tạo điều kiện cho người khác. Nó khác với việc bảo mọi người phải làm gì hoặc chỉ cho họ phải làm gì.
Đó là việc truyền cảm hứng cho họ theo đuổi một mục đích hoặc một nguyên nhân nào đó, sau đó trao cho họ phương hướng, công cụ, nguồn lực và đào tạo để giúp họ đạt được mục tiêu theo cách của họ.
Ví dụ: Một trong những cách tiếp cận sai lầm là người lãnh đạo công bố chiến lược vào ngày đầu tiên, điều này có thể dẫn đến việc các thành viên trong nhóm xa lánh và nhận thấy người lãnh đạo mới không coi trọng ý kiến đóng góp của họ.
Thay vào đó, cách tiếp cận đúng đắn là người lãnh đạo phải lắng nghe khách hàng, đối tác và báo cáo trực tiếp trước khi xây dựng chiến lược. Sau đó, người lãnh đạo nên thảo luận những ý tưởng này với nhóm và các lãnh đạo cấp cao để đưa ra chiến lược và tạo ra các kế hoạch được chia sẻ với mọi người.
Cách tiếp cận này chứng tỏ rằng người lãnh đạo coi trọng ý kiến đóng góp của nhóm, lắng nghe ý kiến của họ và sẵn sàng sàng lọc và điều chỉnh các kế hoạch dựa trên phản hồi.
KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ MỚI TẠI HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP HPM
Để hỗ trợ đào tạo công ty LG DISPLAY, Học viện HPM đã thiết kế riêng chương trình đào tạo cho phép những lãnh đạo mới hòa nhập nhanh chóng và hiệu quả hơn.
Ngày 27 và 28 tháng 3 năm 2024, tại LGD đã diễn ra khoá học dành cho quản lý mới – New team leader onboarding do thầy Phan Thế Vinh giảng dạy.
Thầy tốt nghiệp ngành Quản trị chiến lược tại Trường Đại học Quản trị Paris, Pháp, đã có hơn 17 năm làm việc cho nhiều tập toàn lớn như Five9, Viettel, Licogi… và hơn 11 năm kinh nghiệm làm việc với vị trí giảng viên chuyên nghiệp, đào tạo và huấn luyện phát triển các kỹ năng cho đội ngũ nhân sự EVN, Samsung, Toyota, Showa, PTSC, Kyocera, Công ty Cổ Phần ĐTPT Cảng Đình Vũ, VSIP Hải Phòng,…
Tại lớp đào tạo của HPM, các nhà quản lý được kết nối và cố vấn thống nhất dưới sự hướng dẫn của giảng viên, từ đó các nhà quản lý sẽ có được những người bạn đồng hành, học hỏi lẫn nhau và đưa ra giải pháp dựa trên trí tuệ tập thể.
Nội dung khoá đào tạo New Team Leader Onboarding:
– Phân tích các mô hình quản trị như MBO, MBP… và định hướng nên lựa chọn theo mô hình nào.
– Nhận diện hình ảnh ISE Leader
– Đào tạo leadership
– Đánh giá hành vi lãnh đạo, hỏi đáp những tình huống khó khăn và đưa ra giải pháp
Mục tiêu khoá học New Team Leader Onboarding:
– Tăng khả năng huấn luyện, xây dựng đội nhóm và giao tiếp tốt.
– Chia sẻ kinh nghiệm leadership
– Nâng cao khả năng quản lý, phân tích chiến lược.
Dưới đây là hình ảnh khóa đào tạo:
Thông tin đăng ký
Để xây dựng chuyên đề đào tạo phù hợp cho từng doanh nghiệp, anh chị vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhouse.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 HPM sẽ nhanh chóng liên hệ và tư vấn trực tiếp!
HPM tự hào là đơn vị uy tín trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, sẵn sàng đồng hành để góp phần nâng cao chất lượng doanh nghiệp toàn quốc trong thời đại công nghệ 4.0!
