05/03/2022

Xây dựng chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp 2021

Chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp Hải Phòng – Vào đầu năm 2020, chúng ta ít biết rằng virus COVID-19 sẽ sớm lây lan và tạo ra đại dịch toàn cầu. Cùng với đó là những thách thức vô song và những tác động sâu rộng đối với nhân loại cũng như mọi lĩnh vực kinh doanh và công nghiệp. Đáp lại, các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô bắt đầu đánh giá các cách để xoay chuyển nhanh chóng với sự thay đổi của nhu cầu thị trường, thói quen tiêu dùng và số hóa ngày càng tăng của các quy trình kinh doanh và cung cấp sản phẩm và dịch vụ.

Chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp Hải Phòng

Các chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp đi đầu trong hầu hết các sáng kiến này, tuy nhiên theo báo cáo Chuyển đổi số năm 2018 của Forrester, chỉ 22% doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi số đạt được giá trị và kết quả kinh doanh mong muốn. May mắn thay, với việc lập kế hoạch và kiến thức từ trước phù hợp, bạn có thể phát triển và thực hiện một chiến lược thành công, gặt hái những lợi ích mong đợi và giúp bảo vệ tương lai kỹ thuật số của tổ chức.

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ được đánh dấu bởi những thay đổi ngày càng nhanh chóng về cách sản phẩm và dịch vụ được thiết kế và phân phối ra thị trường, cùng với sự phát triển nhanh chóng của người tiêu dùng và khách hàng kỳ vọng cũng như nhu cầu trải nghiệm của người dùng. Đồng thời, sự hội tụ của dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, điện toán đám mây, tự động hóa quy trình, học máy, tự động hóa chuỗi cung ứng và các tiến bộ công nghệ khác đang diễn ra.

Với điều này, các doanh nghiệp cần phải chủ động và phản ứng, đánh giá các yếu tố như công cụ số, quy trình kinh doanh và hoạt động cũng như nhóm nhân tài kỹ thuật số của họ để thích ứng trong thị trường ngày nay. Tất cả những điều này và hơn thế nữa thúc đẩy những thay đổi trong mô hình kinh doanh và chuyển đổi số.

Dưới đây là 7 xu hướng chuyển đổi số chính mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và CNTT cần lưu ý trong năm 2021:

Áp dụng nhanh chóng các mô hình hoạt động số hóa, bao gồm các nhóm chức năng đa chức năng được tích hợp.
Một sự thay đổi khi những doanh nghiệp đã đầu tư vào quản trị dữ liệu lớn và phân tích đi trước đối thủ cạnh tranh của họ.
Tiếp tục hoạt động mua bán và sáp nhập trong ngành công nghiệp gia công phần mềm CNTT.
Tư vấn hình thành quan hệ đối tác chuyển đổi số mới.
Mở rộng áp dụng các phần mềm quản lý, quản trị.
Các chỉ số thành công về chuyển đổi số mới.
Quan tâm nhiều hơn đến giá trị lâu dài của nội dung chuyển đổi số.

Hướng dẫn dưới đây của chúng tôi về cách đạt được chuyển đổi số cung cấp thông tin chi tiết và thông tin để giúp các tổ chức phát triển và thực hiện các sáng kiến chuyển đổi số thành công vào thời điểm quan trọng để đạt được thành công kinh doanh tối ưu.

Làm thế nào để chuyển đổi doanh nghiệp của bạn

Các doanh nghiệp trên toàn cầu đang ở nhiều giai đoạn chuyển đổi kinh doanh khác nhau. Thách thức của họ là luôn đi đầu trong quá trình phát triển chuyển đổi số không bao giờ kết thúc cũng như các công nghệ đột phá. Nếu không có sự cảnh giác theo thời gian thực, bạn rất dễ bị tụt lại phía sau.

Các doanh nghiệp chỉ mới bắt đầu số hóa và hợp lý hóa, hoặc mới bắt đầu trong quá trình này, có khả năng cảm thấy áp lực ngày càng lớn trong việc áp dụng trong một sớm một chiều. Thách thức ở đây là thiết kế một chiến lược chuyển đổi số không gây áp đảo cho tổ chức và các nguồn lực của tổ chức. Mục tiêu là thiết kế một chiến lược thực hiện không gây ra quá nhiều gián đoạn hoặc áp đặt các thay đổi quá nhanh trong tổ chức. Nó cũng phải cung cấp thời gian thích hợp để đào tạo và giáo dục nhân viên, giải quyết những khoảng trống về kỹ năng và cần có những tài năng kỹ thuật số mới.