05/03/2022

Liệu chuyển đổi số có đúng với tất cả các doanh nghiệp không?

Chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp đề cập đến tất cả mọi điều từ hiện đại hóa công nghệ thông tin đến tối ưu số hóa. Nói chung, nó đề cập đến việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số để phát triển vật chất hoặc tạo ra các quy trình kinh doanh mới.

Chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp Hải Phòng

Vậy chuyển đổi số đối với doanh nghiệp là gì? Chuyển đổi số là phát triển doanh nghiệp của bạn bằng cách thử nghiệm công nghệ mới và suy nghĩ lại cách tiếp cận hiện tại của bạn đối với các vấn đề phổ biến.

Tại sao chuyển đổi số lại quan trọng?

Mặc dù mọi sáng kiến chuyển đổi số sẽ có các mục tiêu cụ thể riêng, nhưng mục đích chính của bất kỳ chuyển đổi số nào là cải thiện các quy trình hiện tại của bạn. Chuyển đổi số ngày nay có tầm quan trọng rất cao vì các doanh nghiệp phải liên tục thích ứng với nền kinh tế thị trường để chiếm ưu thế cạnh tranh trong ngành của họ. Nếu bạn không thay đổi, chắc chắn doanh nghiệp của bạn sẽ không tồn tại được lâu dài.

Chính vì thế, chuyển đổi số là điều cần thiết mà các doanh nghiệp cần phải áp dụng bởi nó cho phép các đơn vị đó phát triển trong cuộc cách mạng công nghệ 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu.

Vì vậy, mặc dù chúng tôi chỉ chia nhỏ một số khía cạnh của chuyển đổi số (kinh doanh), nhưng điều quan trọng nhất là phải có được bức tranh tổng thể đó. Các doanh nghiệp luôn thay đổi và đổi mới, công nghệ luôn đi kèm với thách thức và cơ hội, các quy định và hệ sinh thái luôn phát triển. Điều đó không có gì mới.

Đó là ở mức độ kết nối và các tốc độ khác nhau, đòi hỏi sự thay đổi sâu sắc trong toàn doanh nghiệp, việc chuyển đổi số (kinh doanh) được xem không chỉ là một từ thông dụng mà còn là một thách thức, lực lượng và hơn hết là cơ hội cho các tổ chức sẽ cho phép họ để đạt được năng lực kinh doanh cốt lõi mà họ cần để thành công trong môi trường thay đổi nhanh chóng, nơi tốc độ thay đổi chạm đến vô số hiện tượng, từ việc tăng tốc đổi mới công nghệ và sự gián đoạn thách thức hiện trạng của các mô hình kinh doanh thông thường đến nhu cầu về tốc độ xử lý với nhu cầu khách hàng và đối tác thay đổi hoặc các sự kiện bất ngờ.

Làm thế nào để thúc đẩy chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp?

Để chuyển đổi thành công, hãy duy trì động lực của bất kỳ sáng kiến nào tiến tới mục tiêu kinh doanh cuối cùng của bạn. Để thực hiện như vậy, doanh nghiệp hãy liên tận dụng và áp dụng chuyển đổi số trên mọi phương diện hoạt động của tổ chức mình. Sự dịch chuyển hướng tới các cạnh cũng phản ánh trong các công nghệ và mô hình máy tính như điện toán biên và sự phân cấp của công việc và các mô hình kinh doanh.

Hãy nghĩ về việc năng lực quản lý và phân tích dữ liệu đang tăng lên như thế nào trong một tầng dữ liệu nơi nhu cầu thời gian thực tăng lên trong khi điện toán đám mây phát triển ở phần lõi, sự phân cấp quản lý thông tin, sự thay đổi về bảo mật đối với các điểm cuối và hơn thế nữa.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là các quyết định chiến lược chuyển sang các cạnh hoặc chuyển đổi số chỉ có thể xảy ra trong các tổ chức có mô hình tổ chức “mới”. Chuyển đổi số trên toàn doanh nghiệp đòi hỏi sự lãnh đạo, bất kể nó được tổ chức như thế nào và miễn là cách tiếp cận toàn diện hướng tới các mục tiêu với các khía cạnh trong tâm trí sẽ chiếm ưu thế so với các silo nội bộ và khoảng cách trên thực tế giữa thực tế và nhận thức.