Hotline: 0936.636.232

KHÓA HỌC BỘ KỸ NĂNG TOÀN DIỆN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Khóa học Bộ kỹ năng toàn diện cho Quản lý cấp Trung

Để trở thành một nhà quản lý tốt và chuyên nghiệp thì người đó cần phải biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Quản lý là một công việc sẽ gặp rất nhiều khó khăn, thử thách và rất dễ thất bại nếu không có phương pháp chuẩn chỉnh.

Thông thường, một nhà quản lý ít có kinh nghiệm sẽ dễ mắc phải một số lỗi như sau: không nắm rõ được vị trí và nội dung công việc của quản lý; sa đà vào việc chuyên môn; coi trọng quản lý hóa con người hơn các hệ thống quy trình; hiểu sai về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phục những lỗi sai về quản lý đó và trở thành nhà quản lý cấp trung chuyên nghiệp?

Khóa học bộ kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung
                                                   Quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp

Học viện đào tọa doanh nhân HPM

Nhằm giúp các nhà quản lý hiểu đúng vị trí và vai trò của mình cũng như phát huy kỹ năng năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược, Học viện đào tạo doanh nhân HPM đã soạn thảo nội dung và lên chương trình giảng dạy Khóa học Quản lý cấp trung (MMM) dựa vào thực trạng thực tế của nhiều doanh nghiệp và đơn vị kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

Khóa học quản lý cấp trung hướng tới mục tiêu cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ để phát triển năng lực quản lý và lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Sau mỗi khóa học bạn sẽ được hiểu thêm về:

  • Nắm rõ vai trò trách nhiệm của người quản lý và lãnh đạo
  • Lên kế hoạch công việc và giao việc công việc hiệu quả
  • Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
  • Động viên, khích lệ và tạo động lực để nhân viên làm việc hiệu quả
  • Hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên
  • Xác định cách gỡ rối và giải quyết các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc
  • Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt nhân viên hoàn thành mục tiêu chung.
  • Lên kế hoạch chỉnh chu nhằm nâng cao kỹ năng quản lý vàthực hiện được các yêu cầu công việc.

Nội dung khóa học

1. Kỹ năng thuyết trình truyền lửa & Kỹ năng tạo động lực làm việc

a, Kỹ năng thuyết trình truyền lửa

  • Tổng quan về thuyết trình
  • Vai trò của thuyết trình hiệu quả
  • Kỹ thuật thuyết trình chuyên nghiệp
  • Nâng cao khả năng tâm lý khi giao tiếp
  • Kỹ năng phát triển câu chuyện trong khi thuyết trình
  • Kỹ năng lắng nghe, đặt câu hỏi và cách kết thúc bài thuyết trình chuyên nghiệp

b, Kỹ năng tạo động lực làm việc

  • Động lực làm việc và tâm lý hành vi
  •  Nguyên tắc & quy trình tạo động lực làm việc
  • Tư duy đúng về quản trị thành tích nhân viên
  • Kỹ năng đánh giá và phản hồi nhân viên
  • Thực hành đánh giá & phản hồi nhân viên

2. Kỹ năng làm việc nhóm và networking

  • Làm việc nhóm là gì?
  •  Tại sao chúng ta lại cần phải rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm?
  • Những yếu tố tạo nên một nhóm thành công
  • Những kỹ năng cần thiết về làm việc nhóm: xác định tầm nhìn và giá trị chung, kỹ năng lãnh đạo và điều hành nhóm, kỹ năng lựa chọn nhân sự, kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu, kỹ năng giải quyết mâu thuẫn….. Chắp cánh doanh nhân

3. Kỹ năng lập kế hoạch quản lý hiệu quả

  • Xác định mục tiêu của bộ phận dựa trên mục tiêu/chiến lược của công ty
  • Tư duy về xây dựng quy trình cho bộ phận
  • Lập kế hoạch hiệu quả
  • Vận hành vòng tròn PDCA để quản trị công việc hiệu quả
  • Thực hành xây dựng checklist PDCA trong triển khai công việc

4. Kỹ năng quản lý nhân viên và Ứng dụng chuyển đổi số để quản trị nhân sự hiệu quả

  • Vai trò lãnh đạo con người trong bối cảnh mới
  •  Huấn luyện, kèm cặp & phát triển nhân viên hiệu quả
  • Công cụ GROW trong kèm cặp & phát triển nhân viên 12 yếu tố gắn kết nhân viên của Gallup & các việc cần làm của nhà quản lý để tạo ra môi trường làm việc gắn kết.
  •  Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì?
  • Lợi ích khi doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản lý nhân sự
  • Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp trong quản lý nhân sự

Đội ngũ chuyên gia

Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong các lĩnh vực: TS. Lê Thẩm Dương, TS. Hoàng Trung Dũng, TS. Lê Đỗ Duy Ân, TS. Vũ Hữu Kiên, CEO Nguyễn Tuấn Anh, CEO Nguyễn Hữu Thái Hòa,  GV. Trần Thị Minh Hải, Ths. Nguyễn Dương, TS. Đỗ Tiến Long, TS. Phan Tất Thứ, Ths. Phan Thanh Tùng, CG. Lê Phúc Khánh, TS. Đào Xuân Khương, CEO Phạm Duy Hiếu, CEO Đỗ Xuân Tùng..

Hình ảnh các khóa học của HPM

Khóa học bộ kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung
                                                         Các học viên HPM trong buổi tổng kết khóa học Quản lý cấp trung
Khóa học bộ kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung
                                                             Khóa học của HPM thu hút sự quan tâm của đông đảo học viên
Khóa học bộ kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung
                                                                             Khóa học Quản lý cấp trung thành công của HPM

 

HPM tự hào là đơn vị uy tín trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, sẵn sàng đồng hành để góp phần nâng cao chất lượng doanh nghiệp toàn quốc trong thời đại công nghệ 4.0!

XEM THÊM: http://giamdocdieuhanh.hpm.edu.vn/

———————

Để biết thêm thông tin chi tiết về khóa học, mời quý anh/chị vui lòng liên hệ:
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM
☎ Số điện thoại: 094.888.6662
?Website: Hpm.edu.vn
?Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng

blank

blank