HPM Đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên – Khóa Quản lý cấp trung MM19
Chuyên đề đào tạo “Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên” là một trong những chuyên đề quan trọng nằm trong khóa học Quản lý cấp trung tại HPM, giúp các quản lý xây dựng nền tảng và làm quen với việc quản lý đội nhóm của mình.
Với những kiến thức cốt lõi, những bài học sát thực tế, khóa đào tạo giúp các anh chị quản lý có thể thấu hiểu tâm lý nhân viên cấp dưới hơn, áp dụng trong công tác quản lý nhằm đưa doanh nghiệp phát triển bền vững hơn, đặc biệt trong bối cảnh nhân sự biến động ngày nay, khi phần lớn nhân viên thế hệ trẻ có xu hướng “nhảy việc”.
Phương pháp tạo động lực cho nhân viên hiệu quả
Động lực là yếu tố quyết định sự gắn kết và hiệu suất của nhân viên. Việc áp dụng các kỹ thuật thúc đẩy nhân viên không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giữ chân nhân tài, tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Một số kỹ thuật quản lý cấp trung có thể áp dụng để khích lệ nhân viên và nâng cao hiệu quả làm việc:
1. Công nhận và khen thưởng
– Ghi nhận thành tích xuất sắc để thúc đẩy tinh thần làm việc.
– Trao thưởng không chỉ bằng tiền mặt mà còn bằng hiện vật hoặc trải nghiệm ý nghĩa.
– Bày tỏ lòng biết ơn và trân trọng nhân viên.
2. Định hướng mục tiêu rõ ràng
– Thiết lập mục tiêu SMART (Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Thực tế, Giới hạn thời gian).
– Đặt ra các mục tiêu lớn hơn nhưng phù hợp khả năng
– Chia sẻ tầm nhìn công ty để nhân viên có định hướng dài hạn.
3. Tạo động lực nội tại
– Khuyến khích sự tự chủ để nhân viên cảm thấy có trách nhiệm và sáng tạo hơn.
– Tạo ra môi trường làm việc thân thiện, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
– Áp dụng phương pháp Gamification (trò chơi hóa công việc) để tăng hứng thú.
4. Xây dựng văn hóa làm việc tích cực
– Khuyến khích nghỉ ngơi hợp lý để duy trì năng lượng.
– Tạo điều kiện làm việc linh hoạt, cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
– Xây dựng môi trường minh bạch và cởi mở, giúp nhân viên cảm thấy tin tưởng vào doanh nghiệp.
5. Phát triển sự nghiệp và cơ hội thăng tiến
– Cung cấp cơ hội đào tạo, nâng cao kỹ năng thông qua các khóa đào tạo của Học viện HPM
– Hỗ trợ nhân viên phát triển chuyên môn, khuyến khích tư duy đổi mới.
– Đề xuất mô hình chia sẻ lợi nhuận hoặc quyền sở hữu cổ phần cho nhân viên.
HPM đào tạo quản lý cấp trung kỹ năng tạo động lực
Ngày 16 tháng 3 năm 2025, HPM đã khai giảng khóa đào tạo Kỹ năng cho Quản lý cấp trung MM19 với chuyên đề “Quản lý nhân sự cho cấp quản lý” và “Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên”. Chương trình được giảng dạy bởi Thạc sĩ Phan Sơn, là chuyên gia có uy tín trong lĩnh vực cố vấn quản trị doanh nghiệp hơn 10 năm qua, trực tiếp tư vấn, huấn luyện cho hơn 12.000 CEO, nhà quản lý, và cán bộ, nhân viên tại nhiều doanh nghiệp về kỹ năng quản lý, lãnh đạo…
Mục tiêu khóa học:
– Hiểu rõ tâm lý và động lực làm việc của nhân viên.
– Nắm vững các phương pháp tạo động lực hiệu quả để nâng cao hiệu suất làm việc.
– Ứng dụng các kỹ thuật thúc đẩy nhân viên bằng sự công nhận, khen thưởng và giao tiếp.
– Xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy tinh thần đội nhóm.
– Tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà không cần tăng chi phí lương thưởng.
Nội dung đào tạo
1. Phân biệt động lực nội tại và ngoại tại, cách nhận diện nhu cầu của nhân viên.
2. Ghi nhận thành tích, thiết lập mục tiêu SMART, trao quyền và khuyến khích sáng tạo.
3. Văn hóa doanh nghiệp, cân bằng công việc – cuộc sống, duy trì giao tiếp tích cực.
4. Tạo sự đồng lòng, khuyến khích hợp tác và tinh thần làm việc nhóm.
5. Lãnh đạo truyền cảm hứng, giúp nhân viên phát huy tối đa tiềm năng.
Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
Khóa học Quản lý cấp trung phù hợp với: Quản lý cấp trung, trưởng nhóm, giám đốc bộ phận, doanh nhân muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo.
Với mục tiêu đảm bảo đội nhóm luôn có động lực và thực hiện tốt nhất khả năng của mình, các nhà quản lý chắc chắn sẽ cần cập nhật kỹ năng liên tục trước sự đổi mới của thị trường kinh doanh và nhân sự. Vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 để nhận tư vấn chi tiết từ HPM và trải nghiệm lớp học của chúng tôi!
