05/03/2022

Đơn vị tư vấn chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp Hải Phòng

Cuộc cách mạng chuyển đổi số doanh nghiệp Hải Phòng đang phát triển rất mạnh mẽ, nó không còn là một khái niệm xa vời, mà nó đang tác động sâu rộng tới mọi mặt từ đời sống, kinh tế, chính trị, an ninh, xã hội, quản trị kinh doanh… Với những doanh nghiệp tập đoàn lớn – những giải pháp công nghệ 4.0, số hoá doanh nghiệp đang giúp họ thay đổi hoàn toàn năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hiệu quả kinh doanh.

Còn với những doanh nghiệp nhỏ và vừa thì sao? Chúng ta cũng không thể kinh doanh mà đứng ngoài bối cảnh thời đại 4.0, đặc biệt tất cả các doanh nghiệp đang kinh doanh trong bối cảnh nền kinh tế phẳng, nền kinh tế siêu cạnh tranh. Vì vậy HPM muốn mang tới cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa những giải pháp hiệu quả, mang tính đột phá trong quản trị: Nâng cấp trình độ quản trị doanh nghiệp, đưa các doanh nghiệp nhỏ và vừa từng bước bắt kịp trình độ quản trị tiên tiến của thời đại 4.0.

Chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp Hải Phòng

Các doanh nghiệp đang hoạt động trong môi trường kinh doanh siêu cạnh tranh, cộng với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang phát triển như vũ bão – mà nếu các doanh nghiệp nhỏ và vừa không bắt nhịp số hóa Cty thì sẽ bị các đối thủ loại khỏi cuộc đua khốc liệt này. Đặc biệt trong bối cảnh toàn thế giới đang đứng bên bờ vực thẳm của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu do ảnh hưởng của Đại dịch Covid 19 – Thì việc các doanh nghiệp mà còn kinh doanh với quá nhiều lỗ hổng như một vài ví dụ chúng tôi đã nêu trên đây thì Quý doanh nghiệp thật khó có thể đủ sức cạnh tranh để tồn tại trong bối cảnh này.

Đồng hành với sự phát triển của các doanh nghiệp, HPM đưa ra gói giải phát tư vấn xây dựng mô hình quản trị doanh nghiệp bài bản và đưa các ứng dụng quản trị doanh nghiệp 4.0 vào số hóa hệ thống quản trị, xây dựng doanh nghiệp 4.0, mang tới cho các doanh nghiệp những giải pháp đột phá trong quản trị điều hành.

Quy trình triển khai chuyển đổi số doanh nghiệp Hải Phòng

Khảo sát thực trạng, “bắt bệnh doanh nghiệp”
Tư vấn hoạch định và xây dựng hệ thống quản lý bài bản cho doanh nghiệp.
Lựa chọn công cụ quản trị 4.0 phù hợp để số hóa hệ thống quả trị doanh nghiệp.

HPM là đơn vị uy tín hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn, cung cấp các gói giải pháp số hóa quy trình và giao việc tự động nhằm giúp doanh nghiệp chuẩn hóa và số hóa hàng trăm quy trình trong doanh nghiệp trên một nền tảng duy nhất để quản lý toàn diện các luồng công việc, tự động giao việc theo phương thức gán việc và gán người nhằm nâng cao hiệu suất làm việc cũng như hiệu quả công việc một cách tối ưu nhất.

Xét trên nhiều phương diện, HPM không đơn giản chỉ cầu nối giữa công nghệ và các doanh nghiệp mà chúng tôi là đơn vị thực chiến, đối tác tư vấn chiến lược luôn sẵn sàng đồng hành, hỗ trợ và chia sẻ những khó khăn, tháo gỡ những khúc mắc trên quá trình tối ưu hóa các giải pháp công nghệ để doanh nghiệp ngày càng phát triển trên tất cả mọi phương diện. Đến với HPM, chúng tôi sẽ cung cấp cho doanh nghiệp các giải pháp chuyển đổi số quản trị toàn diện để vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và hiệu quả nhất. ưu n

Tại sao doanh nghiệp nên chọn đơn vị tư vấn HPM?

Với hơn 10 năm hoạt động, HPM có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao để tư vấn cho các tổng công ty và Tập đoàn tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ về các lĩnh vực quản trị kinh doanh:

Tư vấn tái cấu trúc hệ thống doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng chiến lược doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống Marketing phù hợp với các mô hình doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống bán hàng, kênh phân phối phù hợp với các mô hình doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị DN 4.0: Ứng dụng công nghệ quản trị 4.0 để tự động hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp & Ứng dụng app 4.0 để tự động hóa hệ thống Marketing, bán hàng.
Tư vấn xây dựng hệ thống nhân sự và quản trị nhân sự
Tư vấn các công cụ sản xuất, giảm thiểu lãnh phí, nâng cao năng suất.
Tư vấn Lập, thẩm định hiệu quả của dự án đầu tư, tư vấn IPO
Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bao gồm: Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý quốc tế theo tiêu chuẩn, tư vấn KPI, tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P,…

HPM là đơn vị đầu tiên ứng dụng Công nghệ 4.0 để xây dựng hệ thống tự động hóa doanh nghiệp và xây dựng “ISO số” cho các Doanh nghiệp.