Chuyển đổi số trong doanh nghiệp là gì?
Chuyển đổi số là quy trình áp dụng công nghệ vào mọi lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, chúng sẽ tác động làm thay đổi cơ bản cách bạn điều hành và quản trị đơn vị của mình. Đó cũng là một sự thay đổi vượt bậc yêu cầu các doanh nghiệp phải liên tục học học, thay đổi để phát triển.
Chuyển đổi số Hải Phòng
Chuyển đổi số là cấp thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến doanh nghiệp. Thông điệp đó được thể hiện rõ ràng và rõ ràng từ mọi bài phát biểu quan trọng, cuộc thảo luận, bài báo hoặc nghiên cứu liên quan đến cách các doanh nghiệp có thể duy trì tính cạnh tranh và phù hợp khi thế giới ngày càng trở nên kỹ thuật số.
Điều không rõ ràng đối với nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp là chuyển đổi số có nghĩa là gì. Các bước trong quy trình chúng ta cần thực hiện là gì? Chúng ta có nên xây dựng các đầu mục công việc chi tiết hay thuê dịch vụ tư vấn không? Những phần nào trong chiến lược kinh doanh của chúng ta cần thay đổi? nó thật sự đáng giá thế sao?
Lưu ý: Một số nhà lãnh đạo cho rằng “chuyển đổi số” là thuật ngữ đã được sử dụng phổ biến, rộng rãi đến mức nó trở nên vô ích. Bạn có thể không yêu thích thuật ngữ này. Nhưng dù yêu hay không, thì nhiệm vụ kinh doanh đằng sau thời hạn này – phải suy nghĩ lại các mô hình hoạt động cũ, thử nghiệm nhiều hơn, trở nên nhanh nhẹn hơn trong khả năng phản hồi với khách hàng và đối thủ – sẽ không đi đến đâu.
Bài viết này nhằm mục đích trả lời một số câu hỏi phổ biến xung quanh chuyển đổi số và cung cấp sự rõ ràng, cụ thể cho các CIO và các nhà lãnh đạo CNTT, bao gồm các bài học kinh nghiệm từ các đồng nghiệp của bạn và các chuyên gia chuyển đổi số. Bởi vì công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong khả năng của một doanh nghiệp trong việc phát triển theo thị trường và liên tục gia tăng giá trị cho khách hàng, CIO đóng một vai trò quan trọng trong chuyển đổi số.
Cũng cần lưu ý rằng các doanh nghiệp ngày nay đang ở những nơi khác nhau trên con đường chuyển đổi số. Một trong những bài toán khó nhất trong quá trình chuyển đổi số là làm thế nào để vượt qua những khó khăn ban đầu từ tầm nhìn đến khả năng thực thi. Nó tạo ra sự tức giận: Nhiều CIO và doanh nghiệp nghĩ rằng họ tụt hậu xa so với các đồng nghiệp của họ về chuyển đổi, khi đó không phải là trường hợp.
Năm nay, đại dịch COVID-19 đã mang đến sự cấp bách mới để đáp ứng các mục tiêu chuyển đổi số và buộc nhiều doanh nghiệp phải tăng tốc công việc chuyển đổi. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo CNTT tiếp tục phải đối mặt với những thách thức bao gồm ngân sách, đấu tranh nhân tài và thay đổi văn hóa. Hãy tìm lời khuyên từ các đồng nghiệp của bạn và các chuyên gia chuyển đổi số.
Chuyển đổi số sẽ diễn ra khác nhau đối với từng doanh nghiệp, nên không thể áp dụng chung cùng một công thức cho nhau. Tuy nhiên, theo thuật ngữ chung, chúng tôi định nghĩa chuyển đổi số là sự tích hợp công nghệ kỹ thuật số vào tất cả các lĩnh vực của doanh nghiệp, dẫn đến những thay đổi cơ bản về cách thức hoạt động của doanh nghiệp và cách họ cung cấp giá trị cho khách hàng. Ngoài ra, đó là một sự thay đổi văn hóa đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục thách thức hiện trạng, thử nghiệm thường xuyên và thoải mái với thất bại. Điều này đôi khi có nghĩa là rời xa các quy trình kinh doanh lâu đời mà các doanh nghiệp được xây dựng dựa trên các phương pháp tương đối mới vẫn đang được xác định.
Tư vấn chuyển đổi số tại Hà Nội, Quảng Ninh, Hà Nam, Hưng Yên, Hải Dương, Thái Bình, Bắc Ninh, Bắc Giang, Nghệ An, Thanh Hóa, Hà Tĩnh,…
Quý doanh nghiệp có nhu cầu tư vấn chuyển đổi số quản trị doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
Hoặc gửi yêu cầu về địa chỉ Email: daotaodoanhnhanhpm@gmail.com
HOTLINE hỗ trợ miễn phí: 0936 636 232