05/03/2022

Tư vấn chuyển đổi số Hải Phòng uy tín, chuyên nghiệp

Chuyển đổi số đã nhanh chóng len lỏi vào môi trường làm việc ngay cả trước đại dịch, cho phép các doanh nghiệp đổi mới và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Chuyển đổi số Hải Phòng

Rõ ràng hiện nay, công nghệ không đơn giản còn là một sự lựa chọn, mà là một chiến lược kinh doanh cơ bản phải được đan xen vào mọi bộ phận của doanh nghiệp. Chuyển đổi có thể cho phép cộng tác tốt hơn trong và giữa các doanh nghiệp, các cách thức tương tác với khách hàng được cá nhân hóa hơn, hiệu suất và sự sáng tạo của nhân viên cao hơn cũng như thông tin chi tiết chính xác hơn từ dữ liệu, tất cả đều giúp doanh nghiệp phát triển và tạo cơ hội phát triển tốt hơn sau đại dịch.

Vai trò của chuyển đổi số mang lại:

Thu thập và sử dụng dữ liệu thời gian thực về trải nghiệm của khách hàng để có các tương tác bán hàng thông minh hơn
Giám sát và theo dõi thông tin về sản phẩm, dịch vụ và giải pháp hỗ trợ để cải tiến liên tục
Chia sẻ kiến thức và thông tin hiệu quả hơn để hành động theo các chức năng và ranh giới của tổ chức
Áp dụng các phân tích sâu hơn và được nhắm mục tiêu hơn để cho phép ra quyết định tốt hơn
Triển khai các quy trình và hệ thống hiệu quả và nhanh nhẹn hơn để phản ứng với sự thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp
Áp dụng các mô hình kinh doanh sáng tạo và linh hoạt hơn để tạo ra sự thay đổi và đổi mới đột phá trong một ngành cụ thể.

Đồng hành với sự phát triển của các DN, HPM đưa ra gói giải phát tư vấn xây dựng mô hình quản trị doanh nghiệp bài bản và đưa các app quản trị doanh nghiệp số hóa 4.0 vào hệ thống quản trị, xây dựng doanh nghiệp 4.0, mang tới cho các doanh nghiệp những giải pháp đột phá trong quản trị điều hành.

Năng lực cung cấp chuyển đổi số của HPM

Ban cố vẫn chuyên gia giàu kinh nghiệm tư vấn cho các Tổng công ty và Tập đoàn tới các DN nhỏ và vừa về các lĩnh vực quản trị kinh doanh.

Tư vấn tái cấu trúc hệ thống doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng chiến lược doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng hệ thống Marketing thích hợp với các loại hình doanh nghiệp.
Tư vấn xây dựng quy trình bán hàng, hệ thống phân phối với từng ngành
Tư vấn xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp 4.0

Ứng dụng công nghệ quản trị 4.0 để tự động hóa hệ thống quản trị doanh nghiệp.
Ứng dụng app 4.0 để tự động hóa hệ thống Marketing, bán hàng.

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bao gồm:

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý quốc tế theo các tiêu chuẩn: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, HACCP/ISO 22000, ISO/TS 16949, ISO 13485, ISO/IEC17025 SA 8000, OHSAS 18000, 5S/Kaizen.
Tư vấn các công cụ quản lý hiện đại.
Tư vấn KPI.
Tư vấn các công cụ quản trị nhân sự như xây dựng hệ thống lương 3P.