ĐÀO TẠO CHUYỀN TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP – FOXCONN VIỆT NAM 

Đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên nghiệp tại Foxconn Việt Nam triển khai thông qua khóa học “Văn hóa xây dựng đội nhóm cho Chuyền Tổ trưởng”, được công ty tổ chức định kỳ để nâng cao năng lực quản lý con người theo hệ thống, nhằm xây dựng đội ngũ và phối hợp công việc trong môi trường sản xuất.

Với những nhà máy có quy mô hàng chục nghìn lao động, một trong những thách thức lớn không chỉ nằm ở công nghệ hay máy móc, mà còn ở “khớp nối” giữa Ban lãnh đạo và người lao động trực tiếp. 

Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đồng hành cùng Foxconn Việt Nam xây dựng chương trình đào tạo Chuyền trưởng sản xuất chuyên nghiệp bám sát bối cảnh quản lý và vận hành thực tế, giúp đội ngũ quản lý tuyến đầu củng cố văn hóa đội nhóm, tăng tính kết nối giữa con người và tạo ra sự phối hợp đồng bộ hơn trong từng chuyền, từng tổ sản xuất.

 chú ý ảnh 1 là ảnh thường hiện ngoài google nên để đông ng đứng hoặc vui tươi, k lấy ảnh quay sau lưng học viên, còn lại e cứ sắp xếp ảnh vào những vị trí khác, rải đều trong bài liên quan nội dung, vd đoạn giới thiệu thầy thì cho ảnh rõ mặt thầy, nội dung khóa học thì cho ảnh slide rõ chữ hoặc bài tập anh chị có chữ…

Sự “đồng bộ hóa” tư duy quản lý trong hệ thống vận hành tại Foxconn Việt Nam 

Foxconn là tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới về sản xuất thiết bị điện tử, chiếm hơn 40% thị trường toàn cầu, ngoài ra, Foxconn còn là đối tác của nhiều ông lớn công nghệ toàn cầu như: Apple, Google, Amazon, Microsoft,.. 

Tại Việt Nam, Foxconn hiện sở hữu chuỗi nhà máy quy mô hàng tỷ USD, đóng vai trò mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu và đang tạo việc làm cho hơn 60.000 nhân sự, bao gồm cả đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và công nhân trực tiếp sản xuất. 

Với một hệ thống nhân sự quy mô lớn như vậy, việc duy trì tính ổn định trong sản xuất đòi hỏi tư duy quản lý phải được đồng bộ xuyên suốt giữa các đơn vị sản xuất và các phòng ban hỗ trợ vận hành.

Chính vì vậy, trong chương trình đào tạo lần này, Foxconn Việt Nam đã cử các Tổ trưởng, Phó Tổ trưởng, Chuyền trưởng và Ca trưởng trực tiếp quản lý nhân sự tại hiện trường sản xuất tham gia, đên từ nhiều đơn vị khác nhau:

• Khối sản xuất EPD VI, LVI&LX, NVD
• Phòng Nhân sự – Tổng vụ
• Phòng Kỹ thuật Công trình & Xây dựng
• Khối Kỹ thuật/Cơ cấu
• Phòng Quản lý Kinh doanh – Điều hành
• Phòng Môi trường – An toàn (EHS)
• Phòng Quản lý Thông tin/Công nghệ thông tin.

Người quản lý chuyền cần biết cách giao việc, giám sát và phát triển đội ngũ; nhưng những bộ phận như Nhân sự, Kỹ thuật, EHS, IT hay Quản lý điều hành cũng cần có cùng cách nhìn về quản trị con người, phối hợp liên phòng ban và văn hóa đội nhóm.

Khi nhiều bộ phận cùng được trang bị một “ngôn ngữ quản lý chung”, việc triển khai công việc từ cấp quản lý xuống hiện trường sẽ thống nhất hơn: cùng cách giao mục tiêu, cùng nguyên tắc phối hợp, cùng phương pháp xử lý vấn đề và cùng tiêu chuẩn trong quản lý con người.

Đây cũng là hướng đào tạo cần thiết đối với các doanh nghiệp sản xuất đang có quy mô nhân sự ngày càng lớn, khẳng định cam kết chiến lược của tập đoàn Foxconn trong việc cải thiện và chuẩn hóa chất lượng hệ thống vận hành nhân sự.

HPM đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên Nghiệp 

Vào ngày 30/06/2026 vừa qua, HPM tiếp tục hợp tác cùng Foxconn Việt Nam tổ chức khóa Đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên nghiệp cho khối Tổ trưởng, Chuyền trưởng, Phó tổ trưởng tại tỉnh Bắc Ninh. 

Đồng hành cùng chương trình Đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên nghiệp tại Foxconn Việt Nam là Chuyên gia Quỳnh Đỗ, người có gần 20 năm kinh nghiệm làm việc và hơn 15 năm trực tiếp đào tạo, huấn luyện đội ngũ quản lý tại nhiều doanh nghiệp lớn.

Từng đảm nhiệm các vị trí như Giám đốc Đào tạo toàn quốc Kênh Tổng Đại lý tại Bảo Việt Nhân Thọ, Phó phòng Phát triển Đào tạo miền Bắc tại AIA Việt Nam, Giảng viên cao cấp VPBank và Chuyên viên Huấn luyện Dai-ichi Life Việt Nam, chuyên gia Quỳnh Đỗ có nhiều cơ hội làm việc trực tiếp với các cấp quản lý trong những môi trường có hệ thống nhân sự lớn và yêu cầu cao về tính phối hợp.

 Chính quá trình đó giúp thầy thấu hiểu những vấn đề mà người quản lý tuyến đầu thường gặp phải: làm thế nào để kết nối các thành viên, duy trì tinh thần trách nhiệm, tạo sự phối hợp trong nhóm và đưa mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung.

Kinh nghiệm đào tạo cho đội ngũ quản lý tại Viettel, FPT, Vietcombank, Agribank, BHXH Việt Nam, PC1… tiếp tục giúp chuyên gia tích lũy góc nhìn đa dạng về quản trị con người trong nhiều mô hình tổ chức khác nhau. Đây cũng là nền tảng phù hợp để chuyên gia đồng hành cùng đội ngũ Chuyền trưởng, Tổ trưởng và các cấp quản lý tuyến đầu tại Foxconn, tập trung vào năng lực xây dựng đội nhóm, tăng cường sự gắn kết và nâng cao hiệu quả phối hợp trong môi trường sản xuất quy mô lớn.

Nội dung đào tạo: Chuyền trưởng làm sao để nhân viên hiểu rõ vai trò và quản lý hiệu quả hơn

Thông qua buổi Đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên nghiệp, Quý anh, chị học viên đã được trau dồi thêm kiến thức về cách quản lý hiệu quả hơn, cũng như giúp nhân viên hiểu rõ vai trò, từ đó nâng cao năng suất làm việc, thông qua 5 bước thực chiến:

1. Làm rõ mục tiêu chung của tổ/nhóm: Sản lượng – Chất lượng – Tiến độ – An toàn – 5S.
2. Giải thích vai trò từng công đoạn trong toàn bộ quy trình sản xuất.
3. Chỉ ra hậu quả và tác động khi một cá nhân làm tốt hoặc chưa làm tốt công việc được giao
4. Thường xuyên chia sẻ kết quả thực hiện của tổ/nhóm để nhân viên thấy được sự đóng góp của mình.
5. Ghi nhận và khen ngợi kịp thời những đóng góp tích cực cho thành công chung.

Thông qua khóa học, Quý anh, chị học viên được thực hành: 

• Cách xây dựng, tạo lập đội nhóm hiệu quả.
• Thực hành làm bài tập nhóm: Xây dưng “chân dung Chuyền trưởng/Tổ trưởng kiểu mẫu”. 
• Giả định xử lý các tình huống thách thức trong quá trình vận hành hệ thống nhân sự thực tế.

Hình ảnh thực tế trong buổi đào tạo tại Foxconn Việt Nam ngày 28/07 

HPM trân trọng là đối tác đào tạo của Foxconn Việt Nam, một lần nữa khẳng định uy tín và chất lượng đào tạo vượt trội mà chúng tôi mang lại.

Khóa Đào tạo Chuyền trưởng Sản xuất Chuyên nghiệp không chỉ giúp Foxconn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà còn là minh chứng cho cam kết của HPM trong việc đáp ứng mọi yêu cầu khắt khe từ các tập đoàn hàng đầu thế giới.

Quý doanh nghiệp quan tâm chương trình đào tạo, vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 để nhận tư vấn chi tiết từ HPM!