HPM đào tạo Kỹ năng Giải quyết vấn đề cho công ty Shinetsu
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc đào tạo nhân viên không chỉ dừng lại ở các kiến thức chuyên môn mà còn cần phát triển tư duy và nâng cao kỹ năng mềm. Trong đó, kỹ năng giải quyết vấn đề là một yếu tố then chốt, giúp nhân viên luôn bình tĩnh, tự tin đối mặt với mọi tình huống phát sinh, từ đó đem lại hiệu quả cao trong công việc.
Lợi ích lớn của việc học kỹ năng giải quyết vấn đề mà nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng
Kỹ năng giải quyết vấn đề không chỉ đơn thuần là một kỹ năng mà nó là nền tảng quan trọng giúp nhân viên xử lý công việc hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của việc đầu tư vào đào tạo kỹ năng này.
Dưới đây là những lợi ích mà doanh nghiệp có thể đạt được khi chú trọng đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề cho nhân viên:
1. Tăng cường hiệu suất làm việc và chất lượng quyết định
Khi nhân viên được trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề, họ sẽ có khả năng phân tích tình huống một cách có hệ thống, từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao chất lượng các quyết định, giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
2. Xây dựng đội ngũ nhân viên tự tin và chủ động
Một trong những vấn đề mà nhiều doanh nghiệp gặp phải là nhân viên thiếu tự tin khi phải đối mặt với các tình huống khó khăn.
Đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ giúp nhân viên trở nên tự tin hơn, sẵn sàng xử lý vấn đề một cách chủ động thay vì dựa dẫm vào đồng nghiệp hay cấp trên. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người có thể đóng góp ý kiến và cùng nhau giải quyết vấn đề.
3. Giảm thiểu xung đột nội bộ và nâng cao sự gắn kết trong đội ngũ
Kỹ năng giải quyết vấn đề cũng bao gồm khả năng giao tiếp và xử lý xung đột. Khi được đào tạo bài bản, nhân viên sẽ biết cách lắng nghe, thấu hiểu và tìm ra giải pháp chung khi xảy ra xung đột, từ đó giảm thiểu những mâu thuẫn nội bộ không đáng có. Điều này giúp tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.
4. Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững
Trong khi nhiều doanh nghiệp chưa nhận thức được tầm quan trọng của đào tạo kỹ năng giải quyết vấn đề, việc đi đầu trong đầu tư vào lĩnh vực này sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra một đội ngũ nhân viên vượt trội, có khả năng đối mặt và thích nghi với mọi thách thức. Đây là một lợi thế cạnh tranh bền vững mà các doanh nghiệp đối thủ khó có thể sao chép.
5. Nâng cao hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp
Doanh nghiệp chú trọng vào đào tạo và phát triển nhân viên sẽ xây dựng được hình ảnh là một nơi làm việc chuyên nghiệp, quan tâm đến sự phát triển toàn diện của nhân viên. Điều này không chỉ thu hút những tài năng mới mà còn giữ chân nhân viên hiện tại, tạo ra một môi trường làm việc ổn định và bền vững.
6. Phá vỡ lối mòn “tự học không hiệu quả”
Mặc dù tự học là một kỹ năng quan trọng, nhưng không phải lúc nào nó cũng hiệu quả, đặc biệt là trong những kỹ năng phức tạp như giải quyết vấn đề. Nếu chỉ để nhân viên tự học mà không có hướng dẫn và hệ thống đào tạo bài bản, kết quả thường sẽ không đạt được như mong đợi, thậm chí còn gây ra những tư tưởng sai lầm và làm chậm sự phát triển của tổ chức.
Đầu tư vào đào tạo là cách duy nhất để đảm bảo rằng nhân viên được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc xuất sắc.
Lớp đào tạo Kỹ năng Giải quyết vấn đề do HPM tổ chức cho công ty Shinetsu
Vào ngày 24 tháng 5 năm 2024, Học viện HPM đã tổ chức lớp đào tạo Kỹ năng Giải quyết vấn đề cho 50 cán bộ công nhân viên của công ty Shinetsu.
Khóa học thu hút sự tham gia không chỉ của những quản lý, trưởng phòng quen thuộc mà còn có sự tham gia của những nhân viên mới được điều chuyển hoặc tuyển dụng. Lớp học không chỉ giúp gắn kết các nhân viên mà còn giúp họ hiểu công việc từ những góc nhìn khác nhau, từ đó đồng cảm và thấu hiểu với các quyết định của cấp trên.
SHINETSU VIỆT NAM là nhà phân phối các sản phẩm ứng dụng chủ yếu trong việc bảo trì bảo dưỡng máy móc và thiết bị công nghiệp, chuyên sản xuất oxit đất hiếm, hợp kim đất hiếm và hợp kim carbonat, tinh chế nam châm đất hiếm, là đơn vị lớn thuộc tập đoàn ShinEtsu được biết đến rộng rãi hơn 50 năm qua.
Công ty đã lựa chọn Học viện HPM để tổ chức rất nhiều khóa học Inhouse đào tạo kỹ năng mềm như như khóa “Kỹ năng chuyên nghiệp nơi công sở hiện đại”, “Kỹ năng thuyết trình”, “Kỹ năng Quản lý thời gian” đến các khoá chuyên sâu về kỹ thuật như “Loại bỏ 7 loại hình lãng phí trong sản xuất”…
Khoá Đào tạo Kỹ năng giải quyết vấn đề do giảng viên Tạ Thị Phước Thạnh giảng dạy, cô là Thạc sĩ với kinh nghiệm lâu năm là Giám Đốc Kinh doanh tại Công ty May AD, Giám đốc Phát triển Đào tạo của Công ty CP Đào tạo và Tư vấn Nhân Lực, Phó GĐĐH Công ty TNHH Cung ứng Nguồn Nhân lực Kết Nối Việt, Phó TGĐ Công ty CP Phát triển Nguồn lực Quốc Tế, Công ty TNHH Giải Pháp Nhân Sự Toàn Cầu, hơn 20 năm đào tạo chuyên nghiệp về kỹ năng quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm cho các Doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.
Mục tiêu khóa học Kỹ năng Giải quyết vấn đề
1. Cung cấp kiến thức và các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả.
2. Áp dụng quy trình giải quyết vấn đề một cách có hệ thống.
3. Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
4. Đánh thức tiềm năng sáng tạo nhằm giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả.
Nội dung chương trình học Kỹ năng Giải quyết vấn đề
– Tổng quan về các vấn đề trong công việc và cuộc sống để dự đoán và ngăn chặn trước.
– Quy trình giải quyết vấn đề & ra quyết định.
– Các công cụ và nguyên tắc ứng dụng để giải quyết vấn đề.
– Thực hành lập kế hoạch cho vấn đề cụ thể.
Hình ảnh chương trình học Kỹ năng Giải quyết vấn đề
Cuối cùng, việc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên không chỉ là đầu tư vào nguồn nhân lực mà còn là đầu tư vào tương lai của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân viên được trang bị đầy đủ kỹ năng sẽ là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp vượt qua mọi thử thách và phát triển bền vững trong dài hạn.
Hãy bắt đầu ngay từ bây giờ để đảm bảo rằng đội ngũ của bạn luôn sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức, mang lại những kết quả vượt trội cho doanh nghiệp. Liên hệ với chúng tôi qua số điện thoại 0936 636 232 để nhận tư vấn về các khóa học.
