Nâng cao năng lực quản lý cấp trung để lãnh đạo đội ngũ trẻ
Để lãnh đạo đội ngũ trẻ phải cần nâng cao năng lực quản lý cấp trung. Bởi hiện nay đội ngũ lao động genY, genZ vô cùng tài giỏi. Liên tục cập nhật được các xu hướng việc làm nổi bật cũng như nắm bắt và sử dụng công nghệ rất nhanh nhạy. Vì vậy, nhiều bạn còn ở độ tuổi rất trẻ đã trở thành những nhà quản lý cấp trung vô cùng năng động nhưng không kém phần chuyên nghiệp.
Lớp quản lý cấp trung nâng cao năng lực của Học viện đào tạo HPM tổ chức
Các tập đoàn, công ty lớn và vừa thông thường sẽ tổ chức các khóa học đào tạo quản lý cấp trung cho từng phòng ban. Nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ làm việc và có thể thúc đẩy sự phát triển sự nghiệp của mỗi cá nhân.
Lớp quản lý cấp trung sẽ được tổ chức cho từng phòng ban hoặc tổ chức chung. Tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và thực trạng của đội ngũ. Tại Học viện đào tạo doanh nhân HPM, lớp quản lý cấp trung thường được tổ chức thường xuyên. Sắp xếp giảng viên đào tạo thường là các chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực.
Tại lớp quản lý cấp trung, nhiều nội dung được đào tạo như sau:
– Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Không chỉ các nhà quản lý cấp cao mà các nhà quản lý cấp trung cần được đào tạo kỹ năng quản lý và lãnh đạo. Bởi nhà quản lý cấp trung là người trung gian kết nối giữa lãnh đạo cấp cao và đội ngũ nhân viên. Là người nhận nhiệm vụ triển khai các chiến lược và dự án và điều phối đội ngũ nhân viên triển khai. Cho nên, kỹ năng quản lý và lãnh đạo phải được sử dụng một cách thuần thục và khéo léo trong công việc mỗi ngày.
– Kỹ năng giao tiếp và đàm phán: Để thực thi các chiến dịch một cách hiệu quả và đạt công suất làm việc cao, kỹ năng giao tiếp trở thành kỹ năng mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần có. Giao tiếp một cách mượt mà, chính xác nội dung cần chuyển tải và thực thi đúng như kế hoạch đưa ra. Bên cạnh đó, giao tiếp và đàm phán với các đối tác bên ngoài cũng sẽ mang đến hiệu quả cho doanh nghiệp.
– Kỹ năng quản trị mục tiêu công việc: Khi chiến lược được đưa ra từ lãnh đạo cấp cao, các nhà quản lý cấp trung sẽ nhận nhiệm vụ và triển khai. Vì thế, quản lý cấp trung phải biết quản trị mục tiêu một cách logic và có sự sắp xếp, phân bổ phù hợp công việc. Miễn sao, dù sử dụng hình thức nào các mục tiêu đó phải đạt được kết quả tốt nhất.
– Kỹ năng quản lý, quản trị bản thân: Để hoàn thành các công việc một cách tốt nhất, nhà quản lý cấp trung phải tự quản lý công việc để đạt hiệu suất cao. Không những thế, ở vị trí cấp trung sẽ có những áp lực hiện hữu hoặc vô hình, gây nên những stress, mệt mỏi,… Do đó, nhà quản lý cấp trung phải biết quản trị bản thân để cân bằng công việc và không gây ảnh hưởng từ cảm xúc của bản thân.
– Kỹ năng Teamwork: Làm việc nhóm hiệu quả và hỗ trợ lẫn nhau để đạt kết quả chung cao. Lãnh đạo teamwork nên có sự khéo léo để thúc đẩy các thành viên cùng làm việc.
– Kỹ năng ra quyết định: Quyết định nhanh chóng và đúng đắn là kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo tài ba. Kịp thời, nhanh chóng và hiệu quả thể hiện năng lực của một nhà quản lý cấp trung.
– Kỹ năng giải quyết vấn đề: Trong quá trình thực hiện các dự án sẽ có xảy ra những vấn đề ngoài mong muốn, lúc này việc vận dụng các kỹ năng đưa ra giải pháp để giải quyết các vấn đề, đưa ra chiến lược và đường lối phát triển hợp lý luôn là các kỹ năng quan trọng mà các nhà lãnh đạo không thể thiếu.
– Kỹ năng tư duy sáng tạo và đổi mới: Lối tư duy logic, sáng tạo, có tầm nhìn xa là kỹ năng quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề, đưa ra các ý tưởng mới và cải tiến các quy trình làm việc hiệu quả.
– Kỹ năng tự học và phát triển bản thân: Một trong các yếu tố làm nên sự thành công của một lãnh đạo là tính tự tìm tòi học hỏi, nâng cao kiến thức và các kỹ năng chuyên môn. Từ đó tạo ra được nhiều giá trị và nắm bắt tốt các cơ hội trong cuộc sống cũng như sự nghiệp.
– Kỹ năng quản trị sự thay đổi: Khả năng quản trị sự thay đổi giúp các nhà lãnh đạo thích ứng tốt, vượt qua các thử thách, tận dụng cơ hội để phát triển lâu dài.
Với những kỹ năng được đào tạo tại lớp quản lý cấp trung được Học viện đào tạo HPM tổ chức. Bạn có thể nắm chắc kiến thức và vận dụng kỹ năng vào quản lý cấp trung trong bất kỳ doanh nghiệp nào.
Nhà quản lý cấp trung kiến tạo giá trị mới cho doanh nghiệp
Là một nhà quản lý cấp trung chắc chắn phải có năng lực lãnh đạo và quản lý. Càng nâng cấp bản thân bởi nhiều kiến thức và sở hữu nhiều kỹ năng phục vụ cho công việc, bạn càng dễ dàng thăng tiến trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Trở thành một nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp thì phải luôn thúc đẩy nhân viên làm việc một cách khéo léo, để nâng cao năng suất công việc. Đồng thời, có thể đổi mới và linh hoạt cách làm việc vừa để thử nghiệm lại có thể tìm ra phương thức tốt nhất.
Việc nâng cao năng lực quản lý cấp trung được doanh nghiệp chú trọng, thông qua các lớp quản lý cấp trung chuyên nghiệp được tổ chức thường xuyên để bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng cho quản lý.
Một nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp 4.0 hiện nay là một nhà quản lý cấp trung hiện đại. Họ có thể kiến tạo những giá trị mới, phương pháp làm việc mới nhưng phù hợp với doanh nghiệp. Họ có thể tự tạo nên một phong cách lãnh đạo cá nhân mang màu sắc riêng nhưng vẫn đảm bảo được hiệu suất công việc tốt.
Kiến tạo – đổi mới – sáng tạo là một trong những yếu tố cần thiết của một nhà quản lý cấp trung năng động. Dễ dàng thích nghi với những đổi mới của thời đại 4.0 để kịp thời đáp ứng cho nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp. Ví như, các nền tảng mạng xã hội phổ biến như Facebook, Tiktok, Youtube,… cũng sẽ trở thành một trong những kênh truyền thông cho doanh nghiệp. Mà ở đó, các nền tảng này sẽ giúp truyền thông thương hiệu vô cùng tốt và có thể phần nào đóng góp vào việc tạo ra doanh số cao cho doanh nghiệp.
