Hotline: 0936.636.232

HPM ĐÀO TẠO KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHO QUẢN LÝ – TESA SITE HẢI PHÒNG

Kỹ năng thuyết trình cho quản lý đang trở thành một năng lực bắt buộc trong các doanh nghiệp hiện đại. Không chỉ để trình bày báo cáo, đề xuất cải tiến hay đào tạo nội bộ, mà còn để truyền đạt thông tin nhanh, chính xác và tạo ảnh hưởng trong đội ngũ. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp FDI như Công ty TNHH Tesa Site Hải Phòng, nơi đội ngũ quản lý làm việc trực tiếp với chuyên gia quốc tế và phải đảm bảo vận hành dây chuyền theo tiêu chuẩn châu Âu, việc đầu tư nâng cao kỹ năng thuyết trình không còn là “khóa học kỹ năng mềm” mà là một hoạt động chiến lược để tối ưu hiệu suất toàn nhà máy.


Tesa Hải Phòng – doanh nghiệp đang tăng tốc mở rộng, kéo theo yêu cầu cao hơn về năng lực quản lý

Tesa là tập đoàn quốc tế với hơn 125 năm hoạt động, 7.000+ sản phẩm băng dính kỹ thuật cho hầu hết các ngành công nghiệp – từ ô tô, điện tử, in ấn đến xây dựng, 5.400 nhân viên toàn cầu, hoạt động tại 100+ quốc gia và sở hữu 14 nhà máy sản xuất trên toàn thế giới (Đức, Ý, Trung Quốc, Mỹ…). Tại Việt Nam, Tesa đang đầu tư mạnh vào nhà máy tại Hải Phòng:

  • Xây dựng nhà máy 70.000 m² với năng lực sản xuất 40 triệu m² băng dính mỗi năm
  • Thu hút 140 quản lý – kỹ sư – nhân sự chủ chốt trong giai đoạn đầu
  • Đầu tư 55 triệu Euro, ngay cả giai đoạn Covid, thể hiện niềm tin mạnh mẽ vào Việt Nam và châu Á

Quy mô lớn đồng nghĩa đội ngũ quản lý phải chịu trách nhiệm nhiều hơn: báo cáo với tập đoàn, trình bày kế hoạch sản xuất, giới thiệu cải tiến Kaizen, đào tạo đội ngũ vận hành, phối hợp với các phòng ban quốc tế và giải trình trong các cuộc họp chất lượng – an toàn – chuỗi cung ứng.

Tại chi nhánh Hải Phòng, doanh nghiệp liên tục được đầu tư về công nghệ, quy trình và chuẩn hóa quản trị nhằm đáp ứng tốc độ phát triển nhanh của tập đoàn. Sau nhiều năm vận hành ổn định, giai đoạn hiện tại chính là thời điểm họ ưu tiên trở lại cho phát triển năng lực quản lý, mở đầu bằng chuyên đề “Kỹ năng thuyết trình cho quản lý” – một năng lực cốt lõi để duy trì vận hành trơn tru và tăng sức cạnh tranh trong môi trường quốc tế.

Trong bối cảnh này, kỹ năng thuyết trình của nhà quản lý không chỉ đơn thuần là trình bày mạch lạc, mà là khả năng ảnh hưởng – dẫn dắt – thuyết phục, do đó, Học viện HPM đồng hành cùng Tesa Hải Phòng tổ chức chương trình “Kỹ năng thuyết trình cho quản lý” nhằm bảo đảm thông tin được truyền đạt chính xác, quyết sách được hiểu thống nhất và đội ngũ phối hợp hiệu quả.


Vì sao doanh nghiệp cần đào tạo kỹ năng thuyết trình cho quản lý?

Trong môi trường vận hành sản xuất, quản lý không chỉ điều phối con người và máy móc – họ còn là cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao, các phòng ban quốc tế, khách hàng, nhà cung cấp và đội ngũ vận hành. Mỗi bản kế hoạch, mỗi báo cáo, mỗi buổi đào tạo nội bộ hay mỗi cuộc họp chất lượng – an toàn đều đòi hỏi quản lý phải truyền đạt rõ ràng, logic và có trọng tâm.

Từ những yêu cầu vận hành khắt khe đó, chúng ta có thể thấy rất rõ vì sao đội ngũ quản lý tại các doanh nghiệp sản xuất như Tesa Hải Phòng cần trang bị kỹ năng thuyết trình chuẩn mực. Dưới đây là những tình huống công việc điển hình và nhu cầu năng lực tương ứng:

Yêu cầu thực tế tại Tesa Hải PhòngNhu cầu kỹ năng thuyết trình cho quản lý
Báo cáo với tập đoàn Tesa toàn cầu (Đức, Ý, Trung Quốc…)Trình bày mạch lạc, chuẩn quốc tế, dùng dữ liệu rõ ràng
Trình bày kết quả vận hành – chất lượng – an toànDiễn đạt ngắn gọn, dễ hiểu, đi thẳng vào trọng tâm
Đề xuất cải tiến dây chuyền, quy trìnhThuyết phục bằng lập luận và hình ảnh trực quan
Đào tạo nội bộ cho nhân viên vận hànhTruyền đạt rõ, dễ nhớ, hạn chế sai sót khi triển khai
Phối hợp liên phòng ban & báo cáo đa cấpKỹ năng giao tiếp – thuyết trình logic để giảm hiểu nhầm
Đại diện phòng ban trong các buổi audit, đánh giáTự tin, nhất quán, thể hiện năng lực chuyên nghiệp
Truyền cảm hứng và dẫn dắt đội nhómTrình bày có sức ảnh hưởng, tạo động lực

Như vậy khi người quản lý thuyết trình tốt, toàn bộ vận hành của nhà máy tăng hiệu quả từ những quyết định nhanh hơn, báo cáo rõ ràng hơn, phối hợp trơn tru hơn.

Chính vì vậy, ngày càng nhiều doanh nghiệp sản xuất lựa chọn đào tạo “kỹ năng thuyết trình cho quản lý” như một năng lực cốt lõi để vận hành tốt hơn, giao tiếp chuyên nghiệp hơn và đáp ứng yêu cầu làm việc trong môi trường quốc tế.


HPM ĐÀO TẠO KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH CHO QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TESA SITE HẢI PHÒNG

Ngày 27/11/2025, HPM đồng hành cùng Công ty TNHH Tesa Site Hải Phòng đào tạo theo chương trình được thiết kế riêng cho cấp quản lý, không có lý thuyết dài dòng, không sáo rỗng, không áp lực. Học viên được thực hành nhiều, được sửa lỗi trực tiếp và được tham gia các bài tập gắn với công việc hàng ngày trong nhà máy.

Đặc biệt, lớp học tạo cảm giác thư giãn cho những anh chị quản lý luôn chịu áp lực lớn về tiến độ, chất lượng và con người; nhờ đó họ “xả” được năng lượng căng thẳng, tái tạo tinh thần và quay lại công việc với sự minh mẫn, tập trung và năng suất hơn. Không khí lớp học vui vẻ – sôi nổi – tương tác nhiều cũng giúp các quản lý hiểu nhau hơn, tôn trọng phong cách làm việc của nhau và phối hợp mượt mà hơn trong vận hành hàng ngày.


Giảng viên hiểu sâu văn hóa doanh nghiệp quốc tế – giá trị lớn dành cho Tesa

Giảng viên phụ trách là TS QTKD (NUS) LÊ ĐỖ DUY ÂN – chuyên gia có hơn 16 năm công tác, giữ các vị trí cấp cao tại nhiều tập đoàn đa quốc gia và hơn 10 năm đào tạo, cố vấn chiến lược cho các doanh nghiệp lớn như Viettel, Vietjet Air, HDBank, Foxconn… Tiếp xúc nhiều nền văn hóa khác nhau giúp thầy hiểu rõ phong cách làm việc của doanh nghiệp FDI, chuẩn mực báo cáo toàn cầu và kỳ vọng dành cho đội ngũ quản lý tại các nhà máy sản xuất.

Thầy thấu hiểu cách truyền đạt phù hợp cho doanh nghiệp sản xuất và hướng dẫn quản lý Tesa cách trình bày “chuẩn quốc tế” nhưng vẫn phù hợp phong cách Việt Nam: rõ ràng – logic – tiết chế – chuyên nghiệp. Phong cách giảng dạy sinh động – giàu năng lượng – tạo cảm hứng nhưng vẫn đảm bảo tính tinh gọn, thực tiễn và áp dụng ngay trong môi trường sản xuất – vận hành.

Đây là điểm mà các quản lý đánh giá rất cao, vì giúp họ tự tin hơn trong những cuộc họp quan trọng, đặc biệt khi làm việc trực tiếp với chuyên gia nước ngoài.


Nội dung chương trình đào tạo

  • Tư duy trình bày dành cho quản lý trong môi trường sản xuất
  • Cấu trúc thuyết trình logic – ngắn – trúng trọng tâm
  • Kỹ thuật mở đầu – kết thúc giúp người nghe nắm ý nhanh
  • Sử dụng dữ liệu và trực quan hóa trong báo cáo vận hành
  • Thuyết trình bằng cả cơ thể
  • Kỹ năng dẫn dắt, truyền cảm hứng thông qua thuyết trình
  • Thực hành và đánh giá với tình huống thực tế tại nhà máy

Giá trị thực tế doanh nghiệp nhận được

  • Quản lý tự tin hơn khi trình bày trong họp nội bộ & họp quốc tế
  • Báo cáo, đề xuất, đào tạo nội bộ rõ ràng – ngắn gọn – hiệu quả
  • Giảm hiểu nhầm, giảm sai sót trong vận hành
  • Tăng tốc ra quyết định, tăng tốc triển khai
  • Năng lượng làm việc tích cực hơn nhờ lớp học thư giãn – gắn kết
  • Nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp của đội ngũ quản lý Tesa

Kỹ năng thuyết trình cho quản lý không chỉ giúp cá nhân phát triển, mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí sai sót và tăng hiệu suất tổng thể.


Trong môi trường sản xuất quốc tế như Tesa Hải Phòng, nơi mỗi quyết định đều ảnh hưởng trực tiếp đến dây chuyền và chất lượng sản phẩm, việc xây dựng đội ngũ quản lý có kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp chính là chìa khóa để doanh nghiệp vận hành mượt mà, phối hợp hiệu quả và phát triển bền vững.

Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang tìm kiếm một chương trình giúp đội ngũ quản lý tự tin – chuyên nghiệp – logic – hiệu quả và mang lại năng lượng tích cực như lớp học tại Tesa, hãy liên hệ HPM để được tư vấn chương trình phù hợp nhất tại http://inhousevn.hpm.edu.vn hoặc liên hệ 0936.636.232 để được tư vấn trực tiếp.