26/04/2022

HPM TỔ CHỨC KHOÁ HỌC CEO28: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP VÀ NHỮNG CÂU CHUYỆN THẬT VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH CỦA CÁC TẬP ĐOÀN LỚN

Như bạn đã biết, một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà các nhà lãnh đạo hay những người đang quản lý hoạt động kinh doanh cần phải có là tư duy chiến lược. Đó là khả năng suy nghĩ bên ngoài, đưa ra các giải pháp mới cho các vấn đề lâu đời. Nó có thể giúp bạn nhìn thấy những cơ hội mà người khác bỏ lỡ. Trong một thị trường đầy biến động và cạnh tranh, tư duy chiến lược có thể giúp bạn có lợi thế hơn đối thủ.

Việc áp dụng tư duy chiến lược là điều cần thiết đối với các giám đốc điều hành, người làm chủ các hoạt động kinh doanh có nhiệm vụ tăng lợi nhuận, làm hài lòng khách hàng và giữ chân nhân tài. Để duy trì tính cạnh tranh, các doanh nghiệp phải lập biểu đồ về một lộ trình trong môi trường kinh doanh khốc liệt và sẵn sàng thay đổi hướng đi ngay lập tức.

Ngày 2-3/4/2022, Học viện HPM tổ chức khoá học dành cho CEO 28 với chuyên đề: Xây dựng chiến lược doanh nghiệp và những câu chuyện thật về quản trị kinh doanh của các tập đoàn lớn. Chuyên đề này được giảng dạy bởi PhD Trần Quốc Việt.

Nội dung chương trình

Thế nào là chiến lược và tư duy chiến lược?
Có các loại hình chiến lược nào?
Cách thức để xây dựng chiến lược?
Làm thế nào để triển khai thực hiện được chiến lược?

Sau khi tham gia khoá học, các anh/chị học viên sẽ được trang bị các kiến thức, kỹ năng, công cụ sau: Hiểu và áp dụng các khái niệm như tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, chiến lược, mục tiêu chiến lược và quy trình quản trị chiến lược của doanh nghiệp; Biết và áp dụng các công cụ chính để hình thành tư duy chiến lược ma trận như: SWOT, BCG, 7S, Value Chain, ANSOFF, Balanced Scorecard, BSC…; Biết cách triển khai chiến lược hiệu quả.