HPM đào tạo Six Sigma Black Belt – LG Electronics

Đào tạo Six Sigma Black Belt cho nhân viên là điều vô cùng quan trọng để trang bị cho nhân viên kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để hiểu và triển khai các phương pháp này một cách hiệu quả. Ứng dụng Six Sigma trong doanh nghiệp có thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc đào tạo có phù hợp hay không, nếu không, nhân viên có thể gặp khó khăn trong việc nắm bắt các khái niệm và công cụ của Six Sigma, cản trở khả năng thúc đẩy những cải tiến. 

Tầm quan trọng của Six Sigma đối với doanh nghiệp

Ford Việt Nam tiết kiệm 1,2 triệu USD nhờ áp dụng Six Sigma, toàn bộ nhân viên của Samsung đều được tham gia khoá đào tạo bài bản về lý thuyết và vận dụng Six Sigma. Six Sigma được áp dụng phổ biến tại Google, General Electric, Toyota và Amazon, Coca Cola, Microsoft, Disney, Facebook, Samsung… trong các ngành sản xuất, chăm sóc sức khỏe, tài chính và dịch vụ để cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.

Master Đai đen Six Sigma Jennifer Williams (Chủ tịch kiêm GDDH của Integrity Business Consulting) nhận định: “Không có ngành công nghiệp nào không thể hưởng lợi từ Six Sigma”, điều kiện là chúng ta thực hiện theo quy trình xác định và chính xác.

Phương pháp Six Sigma có thể xác định các vấn đề trong quy trình gây lãng phí, bao gồm 5 bước:

1. D – Define (Xác định) 

2. M – Measure (Đo lường) 

3. A – Analyze (Phân tích)  

4. I – Improve (Cải tiến)  

5. C – Control (Kiểm soát)  

Phương pháp này giúp tiết kiệm chi phí trên mỗi đơn vị sản xuất, thời gian sản xuất ngắn hơn và ít lãng phí nguyên liệu thô hơn, loại bỏ những sự lãng phí vào nhân công hoặc công đoạn sản xuất hiệu quả thấp, nguyên vật liệu và tiết kiệm thời gian. 

Các công ty triển khai Six Sigma cũng tạo nên Dịch vụ khách hàng tốt hơn, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ hoàn hảo, giảm thiểu tình trạng người tiêu dùng nhận được sản phẩm lỗi thường chuyển sang sử dụng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.  

Lợi ích của việc đào tạo Six Sigma cho nhân viên

Đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt trong việc triển khai thành công Six Sigma, mang lại những lợi ích như sau: 

Cải tiến quy trình và hiệu quả tổ chức:
Đào tạo trang bị cho nhân viên kiến thức và kỹ năng để triển khai Six Sigma và Lean Management, từ đó xác định điểm kém hiệu quả, giảm lãng phí và nâng cao hiệu suất.

Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục:
Nhân viên được đào tạo hiểu rõ tầm quan trọng của cải tiến quy trình và tự tin áp dụng các phương pháp vào công việc. Điều này thúc đẩy văn hóa luôn chào đón sự thay đổi và cải thiện hiệu quả.

Nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và chuẩn hóa quy trình:
Đào tạo giúp nhân viên phát triển khả năng phân tích, tìm giải pháp và duy trì quy trình nhất quán, giảm thiểu sai sót và tăng tính ổn định.

Khuyến khích làm việc nhóm và hợp tác:
Các chương trình đào tạo hỗ trợ phát triển kỹ năng làm việc nhóm, giúp các bộ phận phối hợp hiệu quả để đạt được mục tiêu chung.

Tăng sự gắn kết và động lực nhân viên:
Việc đầu tư vào đào tạo thể hiện sự hỗ trợ và tôn trọng từ tổ chức, tạo động lực cho nhân viên và thúc đẩy sự gắn kết lâu dài.

Lợi ích chiến lược cho tổ chức:
Đào tạo giúp tổ chức cải thiện hiệu suất, tăng sự hài lòng của khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh, đảm bảo sự phát triển bền vững trong thị trường ngày càng cạnh tranh.

Nếu không đào tạo Six Sigma có thể dẫn đến việc phải làm lại và chậm trễ trong việc tìm ra giải pháp và phát triển sản phẩm mới. Việc hiểu được tầm quan trọng của đào tạo Six Sigma ở cả cấp quản lý cấp thấp và cấp cao là điều cần thiết.   

HPM đào tạo Six Sigma Blackbelt tại LG Electronics

HPM hân hạnh đồng hành cùng LG Electronics tổ chức khóa đào tạo Six Sigma Black Belt trong 10 ngày từ tháng 11 đến ngày 24 tháng 12 năm 2024, hướng dẫn bởi Master Black Belt Lean Six Sigma Phạm Thanh Diệu, là Chủ tịch – Giám đốc CiCC, Chuyên gia VJCC với kinh nghiệm 5S Kaizen, TQM, Lean TPM, Six Sigma, Balanced Scorecard, Quản lý Thiết kế & Phát triển Triển khai Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp ERP.

Tham gia lớp học, các anh chị được tiếp nhận khối lượng kiến thức lớn và thực hành dự án chi tiết, các case study, ứng dụng tập trung nhiều hơn vào việc triển khai thực tế các công cụ và kỹ thuật này trong tổ chức.

 Nội dung khoá đào tạo Six Sigma Black Belt

Mục tiêu đào tạo Six Sigma Blackbelt Đai đen

Sau khi tham dự khóa học này, người tham dự sẽ có thể:

– Áp dụng các công cụ thống kê tiên tiến và làm việc với dữ liệu có nhiều loại và phân phối khác nhau

– Áp dụng các loại thí nghiệm khác nhau

– Xác định kích thước mẫu cần thiết cho các thí nghiệm

– Áp dụng các loại tối ưu hóa khác nhau và cách nó ảnh hưởng đến các quy trình

– Thành lập nhóm chuyên nghiên cứu, phân tích dự án vô cùng lớn hoặc có thể đào tạo/ huấn luyện cho cấp dưới, cho người học cấp độ Yellow, Green,.. 

– Chịu trách nhiệm lãnh đạo các dự án Six Sigma, đào tạo các thành viên trong nhóm và đảm bảo cải tiến quy trình liên tục, cung cấp những hiểu biết chiến lược cho ban quản lý.

Các chức danh công việc tiêu biểu của Six Sigma Black Belt bao gồm:

• Quản lý cải tiến quy trình
• Giám đốc đảm bảo chất lượng
• Lãnh đạo hoạt động xuất sắc
• Chuyên gia cải tiến liên tục
• Quản lý dự án
• Chuyên viên phân tích kinh doanh

Nhiều học viên cũ của HPM đã thăng tiến lên các vai trò như:

• Giám đốc điều hành xuất sắc
• Phó chủ tịch chất lượng
• Giám đốc điều hành
• Đai đen bậc thầy – Master Blackbelt

Hình ảnh đào tạo Six Sigma Black Belt tại LG Electronics

Chứng nhận Six Sigma hiện là một kỳ vọng trong thế giới kinh doanh, được săn đón và chắc chắn sẽ giúp bạn sở hữu một vị trí đáng mơ ước trong các tổ chức hàng đầu, thúc đẩy sự nghiệp của bạn mạnh mẽ. Sau khi hoàn thành thành công Black Belt, bạn sẽ đủ điều kiện để thực hiện các dự án Six Sigma của riêng mình.

Khóa đào tạo Black Belt của Học Viện HPM hoàn hảo cho những ai muốn thành thạo các kỹ thuật và chiến lược Six Sigma, lãnh đạo các dự án chất lượng hàng đầu và cố vấn cho Green Belt.

Anh chị vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 HPM sẽ nhanh chóng liên hệ và tư vấn trực tiếp!