HPM đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý – VSUN
Đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý không còn là lựa chọn cho doanh nghiệp mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển bền vững trong bối cảnh thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt, tốc độ phát triển công nghệ ngày càng nhanh.
Công ty TNHH Sunergy Việt Nam (VSUN) – một trong những doanh nghiệp năng lượng tái tạo công nghệ cao hàng đầu tại Việt Nam và thế giới đã lựa chọn chuyên đề “Nâng cao kỹ năng quản lý và làm việc hiệu quả” do Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM phối hợp tổ chức.
VSUN – Doanh nghiệp toàn cầu, tư duy quản trị hiện đại
VSUN là một trong những nhà sản xuất module quang năng hàng đầu thế giới với hệ thống nhà máy sản xuất hiện đại đặt tại tỉnh Bắc Ninh, Việt Nam. Doanh nghiệp được thành lập từ năm 2015 với 100% vốn đầu tư từ Nhật Bản và trực thuộc tập đoàn Fuji Solar – thương hiệu có trụ sở tại Tokyo và hoạt động rộng khắp tại Mỹ, Đức, Trung Quốc và các nước Đông Nam Á.
Với sản lượng lên đến 600MW/năm từ năm 2018, VSUN không chỉ phục vụ thị trường nội địa mà còn xuất khẩu module năng lượng mặt trời đến các dự án dân cư, thương mại, nhà máy nối lưới và hệ thống điện độc lập trên toàn thế giới. Bên cạnh đó, VSUN sở hữu hệ thống quản trị và tiêu chuẩn vận hành nghiêm ngặt theo chuẩn Nhật Bản – điều này đòi hỏi đội ngũ nhân sự phải luôn được cập nhật kỹ năng và tư duy quản lý hiện đại.
Chọn đầu tư cho con người và hệ thống quản lý, VSUN cho thấy định hướng phát triển bền vững và nghiêm túc của một doanh nghiệp toàn cầu. Trong ngành công nghệ cao, nơi tốc độ thay đổi nhanh và yêu cầu chất lượng khắt khe, VSUN đã không ngừng cập nhật công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất và đồng thời xây dựng một nền tảng quản trị hiện đại.
Điều này giúp VSUN không chỉ tối ưu hóa chi phí sản xuất điện (LCOE), mà còn gia tăng uy tín, chuẩn hóa chất lượng đầu ra và trở thành đối tác đáng tin cậy của các nhà đầu tư năng lượng xanh trên toàn thế giới.
HPM đồng hành cùng VSUN đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý từ gốc rễ
Thứ 6 ngày 6 tháng 6 năm 2025, HPM đồng hành cùng VSUN tổ chức đào tạo tại KCN Thuận Thành II, thị xã Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh chuyên đề “Nâng cao kỹ năng quản lý và làm việc hiệu quả” cho gần 40 anh chị đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao nhằm củng cố hệ thống vận hành và đẩy mạnh hiệu quả làm việc trong bối cảnh mở rộng quy mô sản xuất và thị trường.
Giảng viên là CG Quỳnh Đỗ với gần 20 năm kinh nghiệm giữ các vị trí chuyên viên và giám đốc đào tạo tại nhiều tập đoàn lớn trong và ngoài nước, đặc biệt là huấn luyện kỹ năng mềm cho đội ngũ lành đạo, quản lý và chuyên viên cấp cao của Tập đoàn Viettel, các Viettel chi nhánh, Seabank, FPT, Vietcom-bank, Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam – CTCP, Agriseco, Agriviet, Agribank, Brainwork Việt Nam, BHXH Việt Nam, Tập đoàn PC1…
Nội dung khóa đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý tại VSUN
Nội dung chương trình tập trung vào các yếu tố then chốt giúp nâng cao năng lực quản lý cho doanh nghiệp:
1. Kỹ năng quản trị đội ngũ: Tạo động lực, giao việc hiệu quả, giám sát và phản hồi mang tính xây dựng.
2. Tư duy hệ thống trong điều hành: Hiểu rõ mối liên kết giữa các phòng ban, dòng chảy công việc và điểm nghẽn trong vận hành.
3. Quản trị hiệu suất cá nhân và phòng ban: Ứng dụng KPI, OKR, quản trị mục tiêu theo mô hình doanh nghiệp hiện đại.
4. Kỹ năng truyền thông nội bộ: Lãnh đạo bằng ảnh hưởng, truyền đạt chiến lược rõ ràng và hiệu quả.
5. Tối ưu hoá năng suất làm việc cá nhân và nhóm: Quản lý thời gian, phân quyền và kỹ năng phối hợp liên phòng ban.
Với phương pháp đào tạo thực hành, case study từ chính tình huống của doanh nghiệp, đội ngũ quản lý tại VSUN không chỉ tiếp nhận kiến thức mà còn rèn luyện tư duy phản biện, khả năng giải quyết vấn đề và lãnh đạo đổi mới.
Hình ảnh khóa đào tạo nâng cao kỹ năng quản lý tại VSUN
Vì sao doanh nghiệp cần đào tạo nâng cao năng lực quản lý?
Từ kinh nghiệm nhiều năm đồng hành với hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ tại Việt Nam, có 3 “nút thắt” thường gặp trong hệ thống quản lý:
Thiếu năng lực quản trị đội ngũ: Nhân sự giỏi nhưng rời rạc, thiếu gắn kết và phối hợp kém.
Quản lý theo cảm tính, không có quy chuẩn KPI/OKR rõ ràng: Dẫn đến khó đo lường hiệu quả, thiếu minh bạch.
Lãnh đạo thiếu kỹ năng điều hành và tư duy hệ thống: Gây ra lãng phí nguồn lực, mâu thuẫn nội bộ và sai lệch mục tiêu.
Để giải quyết triệt để, doanh nghiệp không chỉ cần “đào tạo kỹ năng”, mà phải đầu tư đào tạo nâng cao năng lực quản lý một cách toàn diện từ chiến lược, mô hình tổ chức đến năng lực cá nhân của từng cán bộ chủ chốt.
Hiểu rõ điều đó, Học viện Đào tạo Doanh nhân HPM đã xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, thiết kế riêng cho từng nhóm lãnh đạo từ quản lý cấp trung đến cấp cao. Các khóa học không chỉ trang bị kỹ năng quản lý hiện đại, mà còn giúp học viên nhìn lại hệ thống, đánh giá năng lực lãnh đạo, nâng tầm tư duy điều hành và thúc đẩy hiệu quả thực thi trong toàn doanh nghiệp.
Chương trình được triển khai linh hoạt theo hình thức public và inhouse, với nội dung “may đo” theo nhu cầu thực tiễn và đặc thù ngành nghề của doanh nghiệp. Đây chính là lý do các doanh nghiệp có quy mô lớn như VSUN lựa chọn HPM là đơn vị đồng hành trong hành trình nâng cao năng lực quản lý nội bộ.
Chúng tôi tin rằng, nâng cao năng lực quản lý cho doanh nghiệp không phải là dự án ngắn hạn mà là hành trình xây dựng nội lực bền vững, giúp doanh nghiệp vượt qua biến động, vươn xa trong môi trường toàn cầu hóa. Nếu doanh nghiệp của anh chị đang tìm kiếm giải pháp phát triển con người và hệ thống vận hành, HPM sẵn sàng đồng hành!
Thông tin đăng ký
Mời quý anh chị để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/, HPM sẽ nhanh chóng liên hệ và tư vấn trực tiếp!
HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM
Số điện thoại: 0936.636.232
Website: Hpm.edu.vn
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng
