HPM ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT – LITEON VIỆT NAM

Đào tạo Lean Six Sigma đang trở thành một trong những giải pháp chiến lược được nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong bối cảnh áp lực ngày càng gia tăng về chi phí, chất lượng, tiến độ và năng suất. Câu hỏi đặt ra năm 2026 không còn là có nên cải tiến hay không, mà là ai sẽ là người đủ năng lực để thực hiện cải tiến một cách bài bản, có hệ thống và đo lường được.

Tại Học Viện HPM, các chương trình đào tạo Lean Six Sigma không được xây dựng như một khóa học thuần lý thuyết, mà là một lộ trình phát triển năng lực cải tiến cho doanh nghiệp. Trong đó, Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai vàng) đóng vai trò là bước khởi đầu quan trọng, giúp doanh nghiệp xây dựng nền móng tư duy cải tiến dựa trên dữ liệu, phương pháp khoa học và thực tiễn vận hành.

Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt – nền móng của tư duy cải tiến trong doanh nghiệp

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi triển khai cải tiến vì đội ngũ nhân sự thiếu nền tảng tư duy hệ thống, hoạt động cải tiến vẫn mang tính cảm tính, dựa trên kinh nghiệm cá nhân hoặc chỉ dừng lại ở các phong trào ngắn hạn. Đây chính là lý do Lean Six Sigma ngày càng được xác định là nền tảng cốt lõi trong chiến lược đào tạo nội bộ của các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ.

Ở cấp độ Yellow Belt, học viên không được kỳ vọng trở thành chuyên gia phân tích phức tạp mà được trang bị tư duy cải tiến đúng ngay từ đầu. Đây là tầng nền giúp doanh nghiệp tạo ra sự đồng thuận về cách nhìn vấn đề, cách tiếp cận cải tiến và ngôn ngữ chung trong tổ chức.

Trong chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt do Học Viện HPM triển khai, học viên được dẫn dắt để:

• Hiểu đúng bản chất Lean & Six Sigma và vai trò của cải tiến trong vận hành doanh nghiệp
• Nhận diện lãng phí, sai lỗi và biến động trong chính quy trình công việc hằng ngày
• Tiếp cận vấn đề theo logic DMAIC thay vì xử lý theo cảm tính
• Làm quen với các công cụ cải tiến cơ bản gắn liền với dữ liệu thực tế

Giá trị cốt lõi mà Yellow Belt mang lại cho doanh nghiệp không nằm ở chứng chỉ mà ở việc nhân sự bắt đầu thay đổi cách nghĩ trước khi thay đổi cách làm. Khi đội ngũ biết đặt câu hỏi đúng, cải tiến mới có cơ hội đi vào chiều sâu và bền vững.

Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt gắn với thực tế của LITEON VIỆT NAM

Là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư từ Đài Loan, Công ty TNHH LITEON Việt Nam không chỉ sở hữu năng lực sản xuất lớn trong lĩnh vực bản mạch điện tử, module WiFi, camera, IoT và linh kiện điện tử cao cấp mà còn đang vận hành theo những chuẩn mực chất lượng toàn cầu của chuỗi cung ứng công nghệ quốc tế.

Việc trở thành đối tác chiến lược của các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới như Microsoft, DELL, Amazon… cho thấy yêu cầu đặt ra với LITEON không chỉ là sản xuất đúng – đủ – nhanh, mà còn phải ổn định, nhất quán và liên tục cải tiến trong từng quy trình vận hành. Ở quy mô và tầm vóc đó, cải tiến không thể dựa vào kinh nghiệm cá nhân hay các giải pháp ngắn hạn mà cần một phương pháp tiếp cận có hệ thống, dựa trên dữ liệu và tư duy khoa học.

Chính vì vậy, Lean Six Sigma được LITEON VIỆT NAM xác định là một trong những nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực vận hành, giúp đội ngũ không chỉ làm tốt công việc hiện tại mà còn chủ động phát hiện lãng phí, kiểm soát biến động và cải tiến quy trình một cách bài bản.

Chương trình Lean Six Sigma Yellow Belt được thiết kế theo mô hình đào tạo song song với sản xuất, triển khai theo lộ trình 06 buổi vào các ngày 24 & 25/12/2025, 05 & 06/01/2026, 19/01/2026 và 28/01/2026, giúp gần 40 học viên vừa học, quan sát vừa áp dụng trực tiếp vào thực tế vận hành mà không làm gián đoạn hoạt động của nhà máy.

Khóa đào tạo được thiết kế dành cho những ai?

Với triết lý làm việc “Công việc mình làm, mình đảm bảo”, việc đầu tư đào tạo Lean Six Sigma cho đội ngũ không chỉ phù hợp với văn hóa trách nhiệm của LITEON, mà còn là bước đi chiến lược nhằm chuyển hóa tinh thần cam kết của mỗi cá nhân thành kết quả vận hành đo lường được cho toàn tổ chức.

Một điểm nhất quán trong triết lý đào tạo Lean Six Sigma tại HPM là: học để áp dụng ngay cho chính doanh nghiệp mình. Toàn bộ nội dung chương trình Yellow Belt được thiết kế xoay quanh:

• Quy trình thật tại doanh nghiệp
• Vấn đề thật đang tồn tại trong vận hành
• Dữ liệu thật từ sản xuất và quản lý

Trong chương trình đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt triển khai cho LITEON VIỆT NAM, học viên trực tiếp thảo luận và phân tích các tình huống phát sinh từ chính nhà máy. Điều này giúp kiến thức không bị trừu tượng, đồng thời tạo sự gắn kết cao giữa học viên và nội dung học.

NỘI DUNG theo lộ trình 06 buổi, bao gồm:

• 04 buổi đào tạo lý thuyết nền tảng Lean & Six Sigma
• 01 buổi coaching định hướng cải tiến theo bối cảnh doanh nghiệp
• 01 buổi thuyết trình giúp học viên hệ thống lại tư duy và cách tiếp cận vấn đề

Cấu trúc này giúp học viên không chỉ hiểu kiến thức, mà từng bước hình thành năng lực cải tiến có thể triển khai trong công việc hằng ngày.

Giảng viên khóa đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt

Chương trình được trực tiếp dẫn dắt bởi thầy Phạm Thanh Diệu – Master Black Belt Lean Six Sigma, Chủ tịch kiêm Giám đốc CiCC, một trong những chuyên gia tư vấn Lean Six Sigma hàng đầu Việt Nam với gần 20 năm kinh nghiệm cải tiến liên tục tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn trong nước.

Thầy Diệu không chỉ am hiểu sâu các hệ thống cải tiến như Lean, Six Sigma, TPM, TQM, Balanced Scorecard mà còn có bề dày thực chiến trong triển khai cải tiến vận hành, quản trị chuỗi cung ứng, chất lượng và số hóa hệ thống. Kinh nghiệm làm Master Black Belt toàn thời gian tại Samsung, phụ trách cải tiến tại Johnson Controls, FPT, Quatest 3, cùng hàng trăm dự án tư vấn cho các tập đoàn lớn đã tạo nên phong cách đào tạo rất thực tế, thẳng vào vấn đề và bám sát bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam.

Điều học viên cảm nhận rõ nhất trong suốt khóa học là tư duy và thái độ làm cải tiến. Thầy luôn nhấn mạnh cải tiến để giải quyết vấn đề thật, tạo ra kết quả đo lường được và mang lại giá trị bền vững cho tổ chức. Sự nghiêm khắc trong chuyên môn đi cùng tinh thần trách nhiệm và chiều sâu nội tâm đã giúp học viên không chỉ học Lean Six Sigma, mà còn học cách làm nghề một cách chuẩn mực và tử tế.

Chính điều đó lý giải vì sao Lean Six Sigma dưới sự dẫn dắt của thầy trở thành một hành trình chuyển hóa tư duy cải tiến, được nhiều doanh nghiệp lớn tin tưởng lựa chọn để xây dựng năng lực lõi cho đội ngũ nòng cốt.

HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO

Học viên nhận được gì sau khóa Lean Six Sigma Yellow Belt?

• Đội ngũ bắt đầu có tư duy cải tiến đồng nhất
• Nhân sự hiểu rõ vai trò của dữ liệu trong cải tiến quy trình
• Giảm dần thói quen xử lý vấn đề theo kinh nghiệm cá nhân
• Hình thành nền tảng để phát triển các cấp độ cao hơn như Green Belt và Black Belt

Yellow Belt chính là bước đi đầu tiên nhưng mang tính quyết định, giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa cải tiến liên tục từ gốc rễ.

Những tình cảm học viên dành cho thầy Diệu:

Đầu tư cho đào tạo – đầu tư cho năng lực dài hạn

Với các doanh nghiệp như LITEON VIỆT NAM, việc cho nhân sự tham gia đào tạo Lean Six Sigma là một phần trong chiến lược phát triển năng lực vận hành và cải tiến bền vững, bởi khi doanh nghiệp đầu tư đúng vào tư duy và năng lực con người, các chỉ số về năng suất, chất lượng và chi phí sẽ là kết quả tất yếu. Lean Six Sigma Yellow Belt chính là nền móng để hành trình cải tiến đó bắt đầu một cách bài bản và có định hướng rõ ràng.