HPM tổ chức Khoá đào tạo Bộ kỹ năng quản lý cấp trung cho YOKOWO VIỆT NAM
Đào tạo quản lý cấp trung không chỉ là trách nhiệm mà còn là khoản đầu tư thông minh cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, trong thời đại cạnh tranh khốc liệt như hiện nay cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt quản lý cấp trung là cầu nối quan trọng giữa ban lãnh đạo và nhân viên cấp dưới.
HẬU QUẢ CỦA VIỆC QUẢN LÝ CẤP TRUNG THIẾU KỸ NĂNG
Trong bộ máy vận hành của bất kỳ tổ chức nào, quản lý cấp trung đóng vai trò then chốt quan trọng, gánh vác trách nhiệm to lớn trong việc truyền đạt định hướng, thúc đẩy hiệu quả công việc và tạo động lực cho nhân viên thực hiện mục tiêu chung. Tuy nhiên, so với nhân viên hay cấp lãnh đạo, quản lý cấp trung lại là vị trí thường bị “bỏ quên” trong việc đào tạo và phát triển kỹ năng.
Khi mới được thăng chức lên vị trí quản lý, nhiều người cảm thấy bỡ ngỡ và gặp nhiều khó khăn. Khác với việc chỉ tập trung hoàn thành tốt công việc cá nhân, giờ đây họ phải chịu trách nhiệm cho hiệu quả chung của cả tập thể, quản lý và dẫn dắt đội ngũ nhân viên.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay chưa thực sự quan tâm đến việc đào tạo bài bản cho đội ngũ quản lý cấp trung. Họ thiếu đi những kỹ năng thiết yếu như giao tiếp hiệu quả, lắng nghe thấu đáo, phản hồi hiệu quả hay khả năng truyền cảm hứng và xây dựng tinh thần đồng đội.
Do đó gây nên những hậu quả khi cấp quản lý cấp trung không được đào tạo bài bản:
– Mối quan hệ rạn nứt: Thiếu kỹ năng giao tiếp và quản lý hiệu quả dẫn đến mâu thuẫn, bất đồng giữa quản lý và nhân viên, ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc và hiệu quả chung.
– Năng suất thấp: Quản lý không thể truyền đạt rõ ràng mục tiêu, hướng dẫn công việc cụ thể, dẫn đến sự trì trệ, lãng phí thời gian và nguồn lực.
– Thiếu động lực: Việc thiếu động viên, khích lệ từ phía quản lý khiến nhân viên cảm thấy nhàm chán, thiếu gắn kết và dần mất đi động lực cống hiến.
– Nguy cơ “chảy máu chất xám”: Nhân viên tài năng có thể lựa chọn tìm kiếm môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn, nơi họ được phát triển và hỗ trợ tốt hơn.
KHOÁ ĐÀO TẠO BỘ KỸ NĂNG QUẢN LÝ CẤP TRUNG DÀNH CHO YOKOWO VIỆT NAM
Ngày 13 tháng 7 năm 2024, Yokowo Việt Nam đào tạo riêng cho gần 20 quản lý tại doanh nghiệp, đây là số lượng không lớn trong đào tạo tập trung tuy nhiên doanh nghiệp vẫn lựa chọn hình thức đào tạo tại doanh nghiệp bởi Học viện HPM đã xây dựng chương trình đào tạo riêng biệt cho doanh nghiệp:
Nội dung được cá nhân hóa cao: Chương trình đào tạo được thiết kế để đáp ứng nhu cầu và mục tiêu cụ thể của công ty Yokowo, tập trung vào các thách thức và tình huống thực tế mà quản lý cấp trung phải đối mặt trong ngành sản xuất lắp ráp thiết bị liên lạc trên xe gắn động cơ.
Tăng tính tương tác: Môi trường học tập tập trung với những người cùng chung mục tiêu và bối cảnh ngành nghề, tạo điều kiện cho sự tương tác, chia sẻ kinh nghiệm và thảo luận chuyên sâu về các vấn đề liên quan đến lĩnh vực sản xuất lắp ráp thiết bị liên lạc trên xe gắn động cơ, xây dựng tinh thần đồng đội và tạo môi trường làm việc hiệu quả hơn.
Cập nhật kiến thức chuyên ngành: Chương trình đào tạo được cập nhật thường xuyên với những kiến thức và kỹ năng mới nhất trong lĩnh vực sản xuất lắp ráp thiết bị liên lạc trên xe gắn động cơ, giúp quản lý cấp trung nâng cao năng lực chuyên môn và đáp ứng yêu cầu công việc.
Công ty TNHH Yokowo Việt Nam là Công ty có vốn đầu tư 100% của Nhật Bản, với quy mô khoảng 4000 nhân viên, chuyên sản xuất và lắp ráp các thiết bị liên lạc trên xe có động cơ, là đối tác của nhiều thương hiệu xe hơi nổi tiếng thế giới như Toyota, Nissan, Honda….
Khóa học do thầy Phan Sơn giảng dạy, thầy là Giám đốc nhân sự, Giám đốc quản lý hệ thống tại các Tập đoàn có quy mô lớn Việt Nam và Nhật Bản: Vingroup, Tập đoàn Viettel, Tập đoàn Tecomen, Purastar, Teco,… đã từng huấn luyện & tư vấn cho các doanh nghiệp : Tập đoàn Vingroup, Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV, Mobifone…
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
– Quản lý được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng sẽ dẫn dắt đội ngũ nhân viên hiệu quả hơn, từ đó thúc đẩy năng suất và hoàn thành mục tiêu chung.
– Giao tiếp hiệu quả giúp xây dựng mối quan hệ gắn kết, tin tưởng giữa quản lý và nhân viên, tạo môi trường làm việc tích cực và thoải mái.
– Quản lý truyền cảm hứng và tạo động lực giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng, từ đó nâng cao tinh thần làm việc và gắn kết với doanh nghiệp.
– Quản lý cấp trung được trang bị đầy đủ kỹ năng sẽ có khả năng tư duy sáng tạo và đưa ra những ý tưởng mới, góp phần thúc đẩy sự đổi mới cho doanh nghiệp.
– Nhân viên được phát triển và hỗ trợ sẽ gắn bó hơn với doanh nghiệp, góp phần giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc.
NỘI DUNG KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
– Kỹ năng lãnh đạo, truyền cảm hứng và tạo động lực
– Kỹ năng giao tiếp, đàm phán
– Kỹ năng ra quyết định, giải quyết vấn đề
– Kỹ năng quản lý dự án, thời gian.
HÌNH ẢNH KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Việc đầu tư đào tạo kỹ năng cho đội ngũ quản lý cấp trung là vô cùng thiết yếu để nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Bằng cách trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, xây dựng môi trường làm việc tích cực và thu hút, giữ chân nhân tài.
Hãy liên hệ HPM qua 0936.636.232 để đào tạo quản lý cấp trung và mở khóa tiềm năng, đưa doanh nghiệp của bạn đến với những thành công mới!
