Hotline: 0936.636.232

HPM Đào tạo kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng – MM19

Đào tạo Kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng trở thành nhu cầu cấp thiết của nhiều doanh nghiệp Hải Phòng trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh. Thay vì chỉ tuyển nhân viên giỏi, nhiều doanh nghiệp hiện đại đã chuyển hướng sang tìm kiếm và phát triển nhân viên tiềm năng – những người tuy chưa có đầy đủ kỹ năng nhưng thể hiện được tinh thần học hỏi, sự chủ động và khả năng phát triển lâu dài. Theo các chuyên gia nhân sự, đây là nhóm nhân sự có thể tạo ra sự bứt phá nếu được huấn luyện và dẫn dắt đúng cách.

Chính vì vậy, việc đầu tư cho các chương trình đào tạo nội bộ, đặc biệt là kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên đang trở thành một chiến lược quan trọng để doanh nghiệp giữ chân và nuôi dưỡng đội ngũ kế cận bền vững.

 

 

Theo TalentLMS, xem tất cả nhân viên trong tổ chức là nguồn nhân tài nội bộ tiềm năng, tuyển dụng nội bộ giúp tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và duy trì sự ổn định, là cách đáng tin cậy để bảo vệ tương lai của công ty.

 

Vì sao kỹ năng huấn luyện phát triển nhân viên lại quan trọng đến vậy?

 

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, người lãnh đạo không còn đơn thuần là người giao việc. Họ cần trở thành người huấn luyện – coaching, người dẫn dắt – mentoring và người truyền cảm hứng học tập liên tục. Nếu thiếu kỹ năng này, tổ chức sẽ dễ rơi vào tình trạng:

– Nhân viên làm việc rập khuôn, thiếu chủ động sáng tạo

– Người giỏi ra đi vì không thấy cơ hội phát triển

– Người mới không được “cầm tay chỉ việc” bài bản

– Quản lý mất thời gian vào việc “chữa cháy”, thiếu chiến lược dài hạn

Do đó, đầu tư vào kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng chính là đầu tư vào nền tảng tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.

 

(nguồn: Gallup)

 

Tại Hải Phòng – trung tâm kinh tế lớn của miền Bắc, nơi quy tụ hàng loạt khu công nghiệp lớn, doanh nghiệp FDI và các công ty sản xuất, thương mại nội địa đang trên đà mở rộng quy mô. Làn sóng chuyển dịch sản xuất và đầu tư FDI ngày càng mạnh mẽ đã kéo theo yêu cầu mới về nguồn nhân lực có năng lực thực chiến và khả năng phát triển liên tục. Với lực lượng lao động dồi dào nhưng tốc độ đào tạo nội bộ chưa theo kịp nhu cầu tăng trưởng, nhiều doanh nghiệp tại Hải Phòng đang đứng trước bài toán: làm thế nào để xây dựng được đội ngũ mạnh từ bên trong?

Để làm được điều đó, các cấp quản lý không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn phải biết cách “huấn luyện và kèm cặp” nhân viên để phát huy tối đa tiềm năng của họ.
Hiểu rõ vai trò đó, HPM tổ chức khóa đào tạo “Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên” ngay tại Hải Phòng, nhằm trang bị cho đội ngũ quản lý tư duy, phương pháp và công cụ thực tiễn để phát triển con người – phát triển tổ chức một cách bền vững.

 

HPM ĐÀO TẠO HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN

Ngày 22 tháng 3 năm 2025, HPM đào tạo “Kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên” là chuyên đề thứ 3 trong Chương trình đào tạo Quản lý Cấp trung – MM19 tại Hải Phòng được thiết kế chuyên biệt cho môi trường doanh nghiệp miền Bắc, chú trọng tính thực tiễn, ứng dụng ngay và định hướng lâu dài.

 

 

 

Chuyên đề được dẫn dắt bởi CG Trần Văn Nghĩa, ông là chuyên gia đào tạo cao cấp với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, marketing và phát triển nguồn nhân lực, từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại các doanh nghiệp lớn như Yamaha, Dược phẩm Ích Nhân, Tristar. Triết lý đào tạo của thầy là “Cộng hưởng trí tuệ” – lấy cộng trí tuệ, trừ rủi ro, nhân thành công và chia sẻ thành quả làm kim chỉ nam trong sự nghiệp phát triển con người và tổ chức.

 

 

Nội dung đào tạo

Phần 1: Tư duy “quản trị bằng phát triển con người”

Phần 2: Phương pháp huấn luyện hiệu quả trong doanh nghiệp

– Mô hình GROW – công cụ coaching đã được chứng minh toàn cầu

– Kỹ thuật đặt câu hỏi, lắng nghe và phản hồi xây dựng

– Cách tạo động lực học tập và phát triển cho nhân viên

Phần 3: Kèm cặp nhân viên mới và phát triển nhân sự tiềm năng

– Hướng dẫn, theo dõi và đánh giá trong quá trình kèm cặp

– Lộ trình phát triển năng lực cá nhân và đội nhóm

– Coaching 1:1, huấn luyện nhóm, truyền cảm hứng nội bộ

Phần 4: Thực hành tình huống và phản hồi chuyên sâu

– Thực hành kèm cặp, phản hồi và xử lý tình huống

 

Hình ảnh đào tạo kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng

Học viên phát biểu trong lớp kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng

Học viên chia sẻ trong lớp kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng

Học viên thuyết trình trong lớp kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng

Học viên làm bài tập nhóm trong lớp kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên tại Hải Phòng

 

Đừng bỏ lỡ cơ hội phát triển đội ngũ từ bên trong – bắt đầu bằng chính người quản lý!

Anh chị quản lý quan tâm chương trình đào tạo, muốn cải thiện kỹ năng quản trị, vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 để nhận tư vấn chi tiết từ HPM và trải nghiệm lớp học của chúng tôi!