HPM tổ chức Khóa đào tạo 7 loại hình lãng phí trong sản xuất cho SHINETSU
Lãng phí trong sản xuất là một khái niệm không thể thiếu trong quản lý Lean, thể hiện ở những hoạt động, công đoạn trong quy trình hoặc nguồn tài nguyên như vật liệu, nhân công không tạo ra giá trị hay lợi nhuận nào cho doanh nghiệp và khách hàng.
1. Tìm hiểu về 7 loại hình lãng phí trong sản xuất
Hiện nay, lãng phí trong sản xuất thường được phân thành 7 loại đó là:
- Thừa công đoạn, không rõ mục tiêu (Over processing)
- Sản xuất thừa (Over – product)
- Tồn kho (Inventory)
- Chờ đợi (Waiting)
- Vận chuyển (Transportation)
- Thao tác thừa (Motion)
- Hàng lỗi (Defect)
Và mới đây, nhiều doanh nghiệp xuất hiện thêm dạng lãng phí sản xuất mới đó là không tận dụng các ý tưởng cải tiến của nhân viên (Non – utilize employee’s kaizen).
Có thể xác định, giảm thiểu và loại bỏ những lãng phí trong sản xuất bằng những phương thức sản xuất tinh gọn có trong phương pháp Lean Six Sigma tương đối đơn giản và hiệu quả.
Trước hết, công tác xác định các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng và cố gắng cải thiện quy trình khi chúng xuất hiện hoặc đưa ra quyết định loại bỏ chúng là vô cùng quan trọng.
Lưu ý rằng, không phải tất cả các hoạt động lãng phí đều có thể được loại bỏ khỏi quá trình làm việc của bạn. Một số trong số đó là thực sự cần thiết.
Ví dụ: dùng thử phần mềm không phải là hoạt động mà khách hàng của bạn sẵn sàng trả tiền. Tuy nhiên, nếu thiếu bước này, bạn có thể cung cấp một sản phẩm không đủ chất lượng, gây tổn hại đến uy tín của công ty bạn.
Vì vậy, có hai loại hình lãng phí chính:
Lãng phí tối thiểu cần thiết – không mang lại giá trị nhưng không thể thiếu để đảm bảo hoàn thành công việc một cách chất lượng. Những hoạt động như vậy có thể là thử nghiệm, lập kế hoạch, báo cáo,..
Dư thừa thuần túy – không tạo ra giá trị gia tăng và không cần thiết và cần bị loại bỏ khỏi quy trình ngay lập tức.
2. Khóa đào tạo 7 loại hình lãng phí trong sản xuất cho Shinetsu
Ngày 13 và 14 tháng 06 năm 2024, HPM tổ chức khoá đào tạo “Loại bỏ 7 loại hình lãng phí trong sản xuất” tại công ty Vật Liệu Nam Châm ShinEtsu Việt Nam do thạc sĩ Nguyễn Thành Trung giảng dạy.
Thầy là chuyên gia cao cấp của tổ chức hỗ trợ Việt Nhật – Jica, chuyên tư vấn và đào tạo cao cấp về các hệ thống quản lý chất lượng, các công cụ quản lý 5S, Kaizen, Lean, TQM… với kinh nghiệm tư vấn, đào tạo sản xuất, nâng cao năng suất cho các tổng công ty Honda, Samsung, Thủy điện Sông Đà…. và gần 200 doanh nghiệp với nhiều loại hình.
Công ty ShinEtsu Việt Nam là thành viên của Tập đoàn ShinEtsu Nhật Bản – tập đoàn hàng đầu thế giới về công nghệ sản xuất nam châm đất hiếm, ứng dụng trong các sản phẩm công nghệ cao như: thiết bị vận chuyển, robots, điện dân dụng, máy bay cá nhân…
ShinEtsu Việt Nam đầu tư dây chuyền sản xuất nam châm đất hiếm khép kín và tuần hoàn từ khâu nguyên liệu đến khâu thành phẩm. Trong quá trình sản xuất, công ty quay vòng hầu hết các sản phẩm lỗi/hỏng, sản phẩm phụ.
Giảm thiểu phát thải luôn là phương châm hàng đầu trong tôn chỉ sản xuất của Công ty do đó công tác tránh lãng phí trong sản xuất được công ty tăng cường tập trung và đào tạo cho nhân viên.
Qua khoá đào tạo, HPM đồng hành cùng ShinEtsu tìm hiểu xem điều gì khiến doanh nghiệp chưa tối ưu hoá được tài nguyên và nguồn lực cũng như cách loại bỏ lãng phí khỏi quy trình làm việc để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
2.1 Mục tiêu đào tạo
– Cung cấp kiến thức nền tảng về năng suất & chất lượng
– Nhận diện các loại lãng phí phổ biến làm suy giảm năng suất chất
lượng công việc
– Trang bị kiến thức về một số phương pháp cải tiến năng suất chất lượng áp dụng trong Tổ chức.
2.2 Nội dung đào tạo
Phần 1: Kiến thức nền tảng về năng suất & chất lượng
Phần 2: Các loại lãng phí phổ biến trong tổ chức
Phần 3: Các phương pháp loại bỏ & giảm thiểu lãng phí nhằm cải tiến năng suất chất lượng
3. Hình ảnh khóa đào tạo 7 loại hình lãng phí trong sản xuất
Thông tin đăng ký
Để xây dựng chuyên đề đào tạo phù hợp cho từng doanh nghiệp, anh chị vui lòng để lại thông tin đăng ký tại http://inhousevn.hpm.edu.vn/ hoặc gọi đến 094 888 6662 HPM sẽ nhanh chóng liên hệ và tư vấn trực tiếp!
HPM tự hào là đơn vị uy tín trong lĩnh vực đào tạo doanh nghiệp, luôn sẵn sàng đồng hành để góp phần nâng cao chất lượng doanh nghiệp toàn quốc trong thời đại công nghệ 4.0!
