Top 8 những lợi ích của đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp hiện nay

Bàn về lợi ích của đào tạo inhouse cho doanh nghiệp không phải là điều còn bàn cãi hay tranh luận. Khi nhìn vào quá trình đào tạo và kết quả thực tiễn mà đội ngũ của một doanh nghiệp nói riêng và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đó nói chung. Ban lãnh đạo doanh nghiệp sẽ đánh giá được tính hiệu quả và đưa ra những chiến lược đào tạo phù hợp theo thời gian. Những lợi ích của đào tạo inhouse mà bạn có thể nhìn thấy rõ thông qua những yếu tố dưới đây. 

1. Lợi ích của đào tạo inhouse giúp đội ngũ nhân lực nâng cao năng lực toàn diện

Nguồn nhân lực của một doanh nghiệp là yếu tố cốt lõi tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp. Nhân lực sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển, tạo giá trị theo thời gian. Do đó, việc đào tạo nguồn nhân lực thường xuyên là một trong những chiến lược đào tạo của doanh nghiệp hiện nay. 

Công nghệ 4.0 phát triển mạnh mẽ, bắt buộc nhiên viên phải cập nhật, nắm bắt và sử dụng được các công cụ hiện đại để quản lý và tăng cường hiệu suất làm việc. Một vài công cụ phổ biến được ứng dụng trong quản trị doanh nghiệp hiện nay bạn có thể tham khảo như sau:

– AMIS là phần mềm quản trị doanh nghiệp

– Fast Work là phần mềm quản lý công việc trực tuyến

– Microsoft Office là hệ thống bao gồm các công cụ hỗ trợ và quản lý công việc nhập dữ liệu, trình bày và thống kê dữ liệu

– Microsoft Dynamic 365 là bộ sản phẩm phần mềm bán hàng và kế toán doanh nghiệp 

– OOC digiiMS là phần mềm chuyên cung cấp các giải pháp và phần mềm quản trị doanh nghiệp chuyên sâu

– ERP Faceworks là phần mềm quản lý doanh nghiệp tùy chỉnh. Mà ở đó người dùng có thể thao tác lập ra các trường dữ liệu theo ý muốn một cách dễ dàng.

– Odoo, ESO,….. cùng nhiều phần mềm phổ biến khác. 

Đào tạo nhân lực có thể sử dụng công cụ một cách thuần thục sẽ giúp tiết kiệm được thời gian làm việc mà vẫn tạo ra được hiệu suất cao. 

2. Nâng cao năng suất làm việc cá nhân và đội nhóm  

Trong các doanh nghiệp hiện nay, việc cạnh tranh nội bộ ít nhiều vẫn sẽ xảy ra. Kết quả, vị trí, chức vụ, trình độ,… sẽ là những yếu tố khiến nhân viên không thể kết nối với nhau một cách thân thiết nhất. Tuy nhiên, một trong những giải pháp giúp nhân viên nâng cao năng lực và gắn kết với nhau đó chính là đào tạo. 

Các chương trình đào tạo inhouse trong doanh nghiệp sẽ giúp nâng cao năng suất làm việc của từng nhân viên, khi có dự án cần làm việc đội nhóm thì có thể kết nối, hỗ trợ với nhau một cách dễ dàng. Vì mục tiêu chung của đội nhóm mà cùng nhau hướng đến một mục đích chung, làm việc tận lực và cống hiến. Cùng làm việc nhóm cũng là cơ hội để các nhân viên có cơ hội được thể hiện sự gắn kết, thúc đẩy tinh thần xây dựng. 

3. Phát triển nguồn nhân lực chọn lọc chất lượng cao

Với những nhân viên có tiềm năng và năng lực thực sự, phấn đấu vì sự nghiệp của chính mình. Họ là những nhân tố tài năng cần được đào tạo nâng cao. Là những người lãnh đạo tương lai, có khả năng tiên phong, dẫn đường nghiên cứu và triển khai các dự án cho doanh nghiệp. Vì vậy, đào tạo và mở cơ hội được làm việc cho nhân viên là những điều mà doanh nghiệp cần làm. 

Đội ngũ nhân viên chất lượng cao sẽ là người trụ cột trong doanh nghiệp, họ sẽ nỗ lực phấn đấu xây dựng, cống hiến cho giá trị của chính mình và hơn hết là doanh nghiệp. 

4. Tiết kiệm chi phí đào tạo 

Một trong những lợi ích của đào tạo inhouse đó chính là việc tiết kiệm được chi phí cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể sử dụng nguồn nhân lực cao trong của mình để đào tạo cho nhân viên mới. Hoặc có thể thuê giảng viên, đơn vị đào tạo bên ngoài để đào tạo cho nhân viên của mình. 

Việc có một kế hoạch về chi phí đào tạo cụ thể sẽ giúp cho doanh nghiệp cân đo đong đếm và chi trả phù hợp theo từng kế hoạch cụ thể. Việc đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn đều cần phải lên một kế hoạch chi trả phù hợp. Do đó, việc này cũng giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà không phải lãng phí. 

5. Linh hoạt và ứng dụng đa dạng phương pháp đào tạo

Khi ứng dụng các phương pháp đào tạo inhouse cho doanh nghiệp, việc các giảng viên, đơn vị đào tạo có thể linh hoạt trong việc thay đổi các phương pháp đào tạo để phù hợp cho từng đối tượng, hoàn cảnh là cần thiết. 

6.Tăng sự cạnh tranh doanh nghiệp trên thị trường

Khi đội ngũ nhân viên có năng lực cao cùng những lợi thế về sản phẩm/ dịch vụ của doanh nghiệp. Khi đó, doanh nghiệp sẽ có những lợi thế nhất định để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Tạo ra ưu thế cạnh tranh lớn để chiếm niềm tin của khách hàng. Và trở thành sự lựa chọn ưu tiên khi khách hàng, đối tác nhớ đến. 

7. Đo lường và đánh giá hiệu quả 

Thông qua việc đào tạo, nhân viên có thể dễ dàng đo lường, đánh giá và nhận xét về những kết quả làm việc của từng phòng ban. Nắm vững chuyên môn và sử dụng công cụ hiệu quả.

Nếu các phương pháp, chiến lược kinh doanh, chiến lược đào tạo chưa đạt được hiệu quả đề ra thì việc doanh nghiệp sẽ tiếp tục thực hiện những phương án thay đổi để phù hợp với thực tiễn là cần thiết. 

8. Hỗ trợ và gắn kết trong doanh nghiệp nhờ lợi ích của đào tạo inhouse

Mỗi doanh nghiệp sẽ được phân cấp về chức vụ, trách nhiệm khác nhau. Họ thực hiện những nhiệm vụ khác nhau nhưng đều nhằm hướng đến một mục đích chung trong doanh nghiệp. Để gắn kết và giúp nhân viên luôn đồng hành, hỗ trợ lẫn nhau thì việc tham gia các khóa đào tạo là vô cùng cần thiết. 

Các khóa đào tạo về xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải được triển khai thường xuyên để các nhân viên mới đều nắm bắt được. Thực hiện văn hóa công ty một cách nghiêm chỉnh là góp phần xây dựng hình ảnh cá nhân và thương hiệu doanh nghiệp đến gần hơn với khách hàng một cách chuyên nghiệp, gần gũi nhất. 

Từ những lợi ích trên, bạn có thể thấy được việc triển khai các khóa đào tạo inhouse cho doanh nghiệp là vô cùng cần thiết. Mang lại những giá trị thiết thực khi nâng cao năng lực, kiến thức của nhân viên. Bạn có thể tìm hiểu thêm về đào tạo inhouse cho doanh nghiệp, với nhiều loại hình đào tạo và khóa học đa dạng. Học viện đào tạo HPM sẽ là nơi giúp bạn giải quyết những khó khăn, đưa ra giải pháp cho doanh nghiệp, mang lại hiệu quả cao.