Đào tạo inhouse là gì? Khóa học đào tạo inhouse chuyên nghiệp

Bạn sẽ tìm hiểu nhiều chủ đề bao gồm: cách thiết kế và cấu trúc một chương trình đào tạo nội bộ, các gợi ý và mẹo để thực hiện Đào tạo nội bộ, cùng với những lợi ích chính của Chương trình đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp của bạn.

• Đào tạo Inhouse là gì?
• Làm cách nào để thiết kế một chương trình đào tạo nội bộ?
• Làm thế nào để tôi cấu trúc đào tạo nội bộ?
• Mẹo để chạy chương trình đào tạo nội bộ
• Ưu điểm của đào tạo nội bộ
• Chi phí đào tạo nội bộ

Phần lớn, các chương trình đào tạo nội bộ được nhiều doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên của họ. Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và loại hình đều có thể hưởng lợi từ chương trình đào tạo nội bộ có cấu trúc. Thông thường, trong việc đào tạo tại nơi làm việc mang lại lợi ích cho doanh nghiệp đang muốn đội ngũ nhân viên có kỹ năng và đào tạo cần được cập nhật thường xuyên.

Định nghĩa đào tạo inhouse

Vì vậy, chính xác chúng tôi muốn nói gì khi chúng tôi đề cập đến đào tạo tại chỗ cho các doanh nghiệp? Theo thuật ngữ thực tế, “In House” đề cập đến hoạt động nội bộ của một doanh nghiệp và các hoạt động được thực hiện bởi các nhân viên nội bộ. Hoạt động “Đào tạo” đề cập đến quá trình giảng dạy các kỹ năng hoặc kiến ​​thức liên quan đến công việc cho nhân viên với mục đích nâng cao chất lượng và hiệu quả của vị trí của họ nói riêng và của doanh nghiệp nói chung.

Do đó, khi chúng ta nói về đào tạo inhouse, chúng ta đang đề cập đến việc học tập cho nhân viên do chính doanh nghiệp lãnh đạo. Thông thường, một chương trình đào tạo nội bộ bao gồm việc phát triển các tài liệu đào tạo, các khóa học, đánh giá và giám sát. Điều đáng kể là, đào tạo nội bộ không nhất thiết phải diễn ra trong khuôn viên cơ sở vật chất của doanh nghiệp và có thể, ví dụ, có thể diễn ra tại trung tâm đào tạo hoặc phòng hội nghị.

Một trong những lợi ích chính khi đào tạo tại chỗ là tính linh hoạt mà nó mang lại. Thông thường, các doanh nghiệp tìm cách triển khai đào tạo riêng để giải quyết các nhu cầu kinh doanh cụ thể của họ. Việc thiết kế chương trình đào tạo của doanh nghiệp bạn sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Nói chung, những điều này bao gồm quy mô doanh nghiệp, số lượng học viên, số lượng giảng viên, cơ sở vật chất sẵn có và các kết quả mong muốn của khóa đào tạo.

Do đó, để giúp bạn đào tạo thiết kế nội bộ cho doanh nghiệp của mình, dưới đây là một số điểm chính cần xem xét:

Đánh giá nhu cầu

Để thiết kế thành công một chương trình Đào tạo Nội bộ, trước tiên bạn cần phải thực hiện Đánh giá nhu cầu đào tạo. Các câu hỏi quan trọng cần xem xét là; doanh nghiệp của bạn cần chương trình đào tạo một lần hay thường xuyên, và chương trình đào tạo này sẽ nhằm cải thiện những vấn đề chính nào?

Thiết kế Bộ công cụ

Tài liệu đào tạo tại nhà có thể có nhiều dạng, bao gồm; thuyết trình, hội thảo, hội thảo, đánh giá thường xuyên, kỳ thi, v.v. Để thiết kế một chương trình Đào tạo Nội bộ thành công, bạn cần quyết định những gì bạn sẽ đưa vào bộ công cụ của mình, những nguồn lực nào bạn cần để phát triển những công cụ này và ai sẽ giám sát quá trình này?

Xác thực chương trình đào tạo của bạn

Trước khi triển khai chương trình Đào tạo Nội bộ mới trên quy mô lớn hoặc cho nhân viên mới, hãy xác thực chương trình đào tạo. Bạn có thể sử dụng các nhân viên hiện tại như một nhóm tập trung hoặc sử dụng một số lượng nhỏ nhân viên mới trong một chương trình thử nghiệm. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của chương trình Đào tạo mới với một nhóm nhỏ; sau đó thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết nào đối với chương trình ở giai đoạn đầu tiên này.

Đào tạo giảng viên

Với bất kỳ chương trình đào tạo mới nào, điều quan trọng là các giảng viên sẽ thực hiện Đào tạo Nội bộ phải được trang bị đầy đủ để thực hiện điều đó. Nói cách khác, hãy sử dụng những giảng viên và điều hành viên có kinh nghiệm. Điều này có thể yêu cầu đào tạo trước từ các nhà quản lý nhân sự nội bộ, hoặc thậm chí một huấn luyện viên bên ngoài để hỗ trợ đào tạo và thiết lập huấn luyện viên ban đầu.

Bí quyết để đào tạo nội bộ hiệu quả

• Đảm bảo rằng ban lãnh đạo cấp cao trước hết xác nhận chương trình
• Đặt mục tiêu đào tạo cụ thể và có thể đo lường được
• Thu hút nhân viên tham gia vào quá trình phát triển của khóa đào tạo
• Giữ cho mục tiêu đào tạo thực tế và có thể đạt được
• Đảm bảo rằng việc đào tạo phù hợp với các kế hoạch phát triển kinh doanh rộng lớn hơn
• Lựa chọn cẩn thận hoặc tuyển dụng huấn luyện viên hoặc nhóm đào tạo của bạn
• Đánh giá quá trình và kết quả của bất kỳ khóa đào tạo nào được cung cấp
• Sử dụng các biểu mẫu đánh giá đào tạo nội bộ
• Thử nghiệm các chương trình đào tạo mới với các nhóm nhỏ trước
• Sử dụng một loạt các công cụ đào tạo bao gồm cả trực tuyến và ngoại tuyến
• Phát triển tài liệu đào tạo trên cơ sở liên tục
• Kiểm tra internet để biết các tài nguyên miễn phí và các công cụ đào tạo phù hợp
• Đảm bảo rằng ngân sách có sẵn phù hợp với nhu cầu đào tạo
• Cố gắng giữ cho các khối đào tạo từ một đến hai giờ
• Cung cấp thời gian nghỉ ngơi và giải khát cho thực tập sinh khi cần thiết

Lợi ích của đào tạo nội bộ

Rất may, có rất nhiều lợi thế của Đào tạo nội bộ bất kể phạm vi hoặc quy mô doanh nghiệp của bạn, bao gồm:

• Cung cấp giá trị đồng tiền tốt hơn sau đó đào tạo bên ngoài
• Khả năng tùy chỉnh đào tạo theo nhu cầu chính xác của doanh nghiệp. Ví dụ, thiết kế và cung cấp một chương trình đào tạo quản lý
• Đào tạo tại nhà linh hoạt hơn về lịch trình
• Tiết kiệm chi phí đi lại và chi phí phụ cho nhân viên
• Khả năng thích ứng với đào tạo trong quá trình giao hàng nếu cần
• Doanh nghiệp sẽ phát triển các công cụ của riêng mình, công cụ này cũng có thể được thương mại hóa
• Cải thiện giao tiếp nội bộ trong doanh nghiệp
• Thúc đẩy xây dựng nhóm và mối quan hệ làm việc tốt hơn

Đào tạo inhouse tại Hà Nam, Hưng Yên, Quảng Ninh, Hải Dương, Thái Bình, Bắc Giang, Bắc Ninh, Thanh Hóa,Thái Nguyên, Phú Thọ….