Trong một doanh nghiệp, không thể chỉ một người thực hiện tất cả các nhiệm vụ và đưa ra tất cả các quyết định. Do đó, sự phân quyền và ủy quyền đã ra đời. Ủy quyền có nghĩa là việc một người có chức vụ cao hơn giao quyền lực cho cấp dưới. Đó […]

Xây dựng đội nhóm là một kỹ thuật quản lý được sử dụng để nâng cao hiệu quả và hiệu suất của các nhóm làm việc thông qua các hoạt động khác nhau. Nó liên quan đến rất nhiều kỹ năng, phân tích và quan sát để hình thành một đội mạnh và có năng lực. Toàn […]

Chắc hẳn trong chúng ta nhiều người còn khá mơ hồ về khái niệm truyền thông trong doanh nghiệp hoặc nhầm lẫn giữa truyền thông và tiếp thị, quảng bá hình ảnh doanh nghiêp. Xét về mặt bản chất, truyền thông nội bộ chính là việc doanh nghiệp đưa các nội dung và thông điệp […]

Sự thay đổi của lãnh đạo là một cách tiếp cận chủ động để quản lý thay đổi, trong đó thay đổi được coi là cơ hội để phát triển và cải tiến hơn. Các nhà lãnh đạo thay đổi tạo ra một tầm nhìn đầy cảm hứng và ủng hộ cho tầm nhìn đó […]

Hầu hết các nhà lãnh đạo mới bổ nhiệm đều gặp phải nhiều vấn đề khi họ ở một vị trí khác. Họ phải đặt trên vai trách nhiệm đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên mà họ quản lý  làm việc hiệu quả theo chi tiêu và hiệu xuất công việc mà cấp trên đặt ra. Trên hết, họ […]

Ngày nay, kỹ năng thuyết trình đóng một vai trò quan trọng trong công việc vì nó là cầu nối để thuyết phục khách hàng và hướng khách hàng tin dùng hoặc đầu tư vào sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ kinh doanh. Trong nội bộ, các nhà lãnh đạo, quản lý sử dụng […]