HPM Việt Nam - Giải pháp toàn diện cho sự phát triển doanh nhân, doanh nghiệp
HOTLINE 0936 636 232
HPM Việt Nam - Giải pháp toàn diện cho sự phát triển doanh nhân, doanh nghiệp

Chương trình đào tạo: THỰC HÀNH XÂY DỰNG LƯƠNG 3P VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

 

Muốn thu hút và lưu giữ nhân sự, các doanh nghiệp không có sự lựa chọn nào khác là phải xây dựng và áp dụng hệ thống trả lương MINH BẠCH, CẠNH TRANH cũng như hệ thống đánh giá KHÁCH QUAN, KHOA HỌC. Đây là cơ sở quan trọng trong việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự có chất lượng.

 

Chương trình đào tạo THỰC HÀNH XÂY DỰNG LƯƠNG 3P VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ của Tổ chức đào tạo doanh nhân HPM sẽ trang bị cho học viên những kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

 

NỘI DUNG KHÓA HỌC 
I. Kỹ năng xây dựng lương 3P trong DN

  • Lương 3P là gì? 
  • Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3P. 
  • Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3P. 
  • Trình tự các bước xây dựng bảng lương theo vị trí công việc(P1) 
  • Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc 
  • Trình tự các bước trả lương theo năng lực(P2) 
  • Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực. 
  • Trình tự xây dựng phương pháp trả lương, trả lương...theo hiệu quả công việc (P3) 
  • Hỏi - đáp

II. Xây dựng hệ thống KPI trong DN

  • BSC - Công cụ quản trị chiến lược và lập kế hoạch 
  • KPI - Công cụ đo lườnghiệu suất hiệu quả 
  • Hệ thống lương 3P và mối quan hệ với KPI 
  • Sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trả lương, thưởng và tạo động lực. 
  • Hỏi - đáp, thảo luận các vấn đề thực tiễn của học viên

 

GIẢNG VIÊN: TS. DAVID NGUYỄN HUYỀN LINH 
- Tốt nghiệp tiến sĩ Trường ĐH Kingston, Anh Quốc
- Giám đốc điều hành Công ty CP ICS Pro
- Hiện là Gv khoa Kiểm Soát Nội Bộ của trường ĐH Kingston, Anh Quốc
- Hơn 30 năm kinh nghiệm thực tế về Quản trị nhân sự, Tài chính – Kế toán, Quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam và nước đang phát triển Ấn Độ, Kazakhstan, UAE …
- Đã và đang thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn tái cấu trúc hệ thống nhân sự, KPI, lương 3P cho nhiều DN và tập đoàn tại Việt Nam

 

ĐIỂM MỚI CỦA KHÓA HỌC
- Trao đổi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã triển khai
- Hỗ trợ giải đáp thắc mắc cho các doanh nghiệp đã triển khai nhưng chưa thành công
- Giới thiệu các phương pháp xây dựng KPI phù hợp với các loại hình DN

 

NHỮNG AI NÊN THAM GIA ?
- Lãnh đạo các doanh nghiệp, Giám đốc nhân sự hoặc chuyên viên quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp và tổ chức.
- Các cá nhân muốn học hỏi và tìm hiểu chuyên sâu về hệ thống lương và đãi ngộ trong các doanh nghiệp và tổ chức

 

THÔNG TIN KHÓA HỌC 

  • Khai giảng: 20.04.2019
  • Thời lượng: 06 Buổi 
  • Học phí niêm yết: 4.500.000 Đ/HV
  • Học phí ưu đãi: 3.200.000 Đ/HV - Chương trình ưu đãi áp dụng cho 10 người nhanh tay đăng ký đầu tiên

=> ĐĂNG KÝ SỚM để nhận ưu đãi giảm 30% học phí: TẠI ĐÂY

Quý Anh/Chị quan tâm đến khóa học vui lòng liên hệ hotline để nhận tư vấn trực tiếp: 0936.636.232

Hoặc đăng ký thông tin dưới đây để nhận tư vấn nhanh nhất:

 


Đăng ký nhận tài liệu miễn phí

Đăng ký


Tải EBOOK - TÀI LIỆU HAY

go top